醫(yī)院職工執(zhí)行力培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-01 17:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 壓力 社交 娛樂(lè) 禮奉 酒宴 我也想要 …… ！ 2023/3/2 21 看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題 ? 患者流量的大小，決定了醫(yī)院規(guī)模的大小 ? 丟失一個(gè) 患者和打死樹上一只鳥是一樣的道理 ? 醫(yī)療水平和服務(wù)達(dá)到滿意，可以增加患者的忠誠(chéng)度 ? 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，最昂貴的成本是信用 ? 醫(yī)院發(fā)展的最低行為標(biāo)準(zhǔn)是患者的滿意度 ? 解決一個(gè)問(wèn)題同時(shí)完成三 次進(jìn)化： ? 進(jìn)化思想：透過(guò)現(xiàn)象增強(qiáng)預(yù)測(cè)、解決問(wèn)題的能力 ? 進(jìn)化流程： 院長(zhǎng)就是選人、用人、育人的問(wèn)題 ? 進(jìn)化管理： 解決問(wèn)題就是其德才和能力 2023/3/2 22 醫(yī)院是如何走向衰敗的？ ?問(wèn)題隱藏起來(lái) ?問(wèn)題不了了之 ?問(wèn)題越來(lái)越多 ?問(wèn)題越來(lái)越大 ?直到?jīng)]有問(wèn)題 職工自由了，收入減少了！ 患者的抱怨是醫(yī)院的價(jià)值指導(dǎo)，也是醫(yī)院的 財(cái)富！ 2023/3/2 23 醫(yī)院是如何被整垮的？ 創(chuàng)新是最難解決的問(wèn)題 迎合政策，順應(yīng)潮流，戰(zhàn)勝自我！ 走向?yàn)?zāi)難的單位：真正的問(wèn)題被掩蓋起來(lái)或者 被拋在腦后，執(zhí)行者把工作的每時(shí)每刻都用于應(yīng)對(duì) 最新的壞消息。巧妙地掩蓋了醫(yī)院的任何問(wèn)題。 這種瘋狂的做法，常常伴隨這虛張聲勢(shì)的忙碌 ?? 為什么呢？ 都想在醫(yī)院里生存、都想少投入、高回報(bào) 醫(yī)院就是這樣被整垮的?。? 2023/3/2 24 關(guān)注管理推進(jìn)中的問(wèn)題 優(yōu)秀的科室主任能夠化問(wèn)題為管理的資源。 職工的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題 終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題。 掩蓋問(wèn)題就是對(duì)科室不負(fù)責(zé)任。 重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題就是作風(fēng)的問(wèn)題。 沒(méi)有問(wèn)題，就沒(méi)有機(jī)遇。 你不去處理問(wèn)題，問(wèn)題就一定處理你。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題三不放過(guò)?。。。? 2023/3/2 25 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題三不放過(guò) 找不到問(wèn)題的真正原因不放過(guò) 找不到具體的責(zé)任人不放過(guò) 問(wèn)題得不到解決決不放過(guò) 2023/3/2 26 透過(guò)問(wèn)題去看人 ?沒(méi)有問(wèn)題不是管理者的思維 ?不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人一定是沒(méi)有責(zé)任心 ?不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人一定是能力不足 ?沒(méi)有問(wèn)題就是目標(biāo)定低了 ?沒(méi)有問(wèn)題就是標(biāo)準(zhǔn)定低了 2023/3/2 27 解決問(wèn)題的措施和步驟 技術(shù)措施 細(xì)心 聯(lián)合措施 緊急 借力措施 除根 趕赴問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng) 拿出解決方案 做好善后工作 2023/3/2 28 經(jīng)典的一定是簡(jiǎn)單的 25%的執(zhí)行 者會(huì)將自己的愚蠢合理化 變易、不易、簡(jiǎn)易（易經(jīng)） 現(xiàn)象最多 變易 規(guī)律往往 不易 真理最為 簡(jiǎn)易 2023/3/2 29 執(zhí)行文化和理念 八個(gè)字 ： 認(rèn)真第一 聰明第二 二十四字 ： 決心第一、成敗第二、速度第一 完美第二、結(jié)果第一、理由第二 2023/3/2 30 執(zhí)行文化和理念 執(zhí)行四步驟 ： 一一計(jì)劃 環(huán)環(huán)相扣 步步落實(shí) 事事到位 執(zhí)行力的四要 ： 要敢、要快、要對(duì)、要狠 2023/3/2 31 如何提高個(gè)人執(zhí)行力？ 殺掉心中的敵人：
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