員工執(zhí)行力培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-14 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力三原則 100%命令執(zhí)行者 （接到命令不找借口） 100%立即執(zhí)行者 （接到命令馬上執(zhí)行） 100%責(zé)任承擔(dān)者 （自己的錯(cuò)誤自己買單） 100%命令執(zhí)行著 上級(jí)的命令要 100%的執(zhí)行 不找借口 堅(jiān)決執(zhí)行，一字不差 理解了快速執(zhí)行 不理解在執(zhí)行中快速理解 有人抱怨說，他閑著，為什么讓我去執(zhí)行？ 找借口，一事無成 不管我的事，責(zé)任意識(shí)的銷蝕導(dǎo)致互相扯皮 去找別人吧，缺少紀(jì)律意識(shí)的人總是推諉執(zhí)行 干不了這活，能力短板是找借口的內(nèi)因 對(duì)現(xiàn)狀不滿，職業(yè)瓶頸導(dǎo)致接口橫生 明日再說，借口滋生拖延的惡習(xí) 丌找借口，一切都有可能 ? 為自己工作的人不找借口 工作體現(xiàn)最大價(jià)值 ， 不應(yīng)該找借口 工作是給自己干的 ， 無須找借口 不找借口去執(zhí)行 ， 就是對(duì)自己負(fù)責(zé) ? 不找借口 ,“ 最難完成 “ 的任務(wù)也能完成 不找借口 ， ” 最難解決 ” 的問題也能解決 不找借口 ， “ 最難處理 ” 的關(guān)系也能處理 不找借口 ， “ 我不行 ” 能變成 “ 我真棒 ” 100%立即執(zhí)行者 ? 接到命令馬上執(zhí)行 ， 不要拖拖拉拉 ? 有人總覺得接到別人的命令 ， 過一會(huì)再去 ， 顯得自己有“ 范 ” 。 (反正也是去 ， 為什么不馬上去呢 ？ 晚去 ， 還是去 ，能不去嗎 ？ ） 100%責(zé)仸承擔(dān)著 ?自己的錯(cuò)誤自己買單 ， 丌要抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有說清楚 ? 100%責(zé)任將會(huì)帶來 100%成長 、 收獲； ?國家興亡 ， 匹夫有責(zé)；公司興亡 ， 我的責(zé)任； 對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) ?美國西點(diǎn)軍校認(rèn)為：沒有責(zé)任感的軍官丌是合格的軍官 ， 沒有責(zé)任感的員工丌是優(yōu)秀的員工 ， 沒有責(zé)任感的公民丌是好公民 。正是這樣嚴(yán)格的要求 ， 讓每一個(gè)西點(diǎn)畢業(yè)的學(xué)院獲益匪淺 。 ?缺乏責(zé)任感難免會(huì)失職 ， 員工不其為自己的失職找尋借口 ， 倒丌如坦率的承認(rèn)自己的失職 。 ?老板會(huì)因?yàn)槟隳苡掠诔袚?dān)責(zé)任而丌責(zé)難你；相反 ， 敷衍塞責(zé) ，推諉責(zé)任 ， 找借口為自己開脫 ， 丌但丌會(huì)得到理解 ， 反而會(huì)產(chǎn)生更大的負(fù)面作用 ， 讓老板覺得你丌但缺乏責(zé)任感 ， 而且還丌愿意承擔(dān)責(zé)任 。 ?沒有誰能盡善盡美 ， 但是 ， 如火如荼對(duì)待已經(jīng)出顯得問題 ， 能看出一個(gè)人是否能夠勇于承擔(dān) 。 ?正確的做法應(yīng)該是 ， 承認(rèn)他們 ， 分析他們 ， 并為此承擔(dān)起責(zé)任 。把出現(xiàn)的損失降到最低點(diǎn) 。 ?面對(duì)錯(cuò)誤 ， 更重要的是利用它們 ， 要讓人們看到你如何承擔(dān)責(zé)任 ， 如何從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn) 。 ?具有這種態(tài)度的員工會(huì)被每一個(gè)人尊重 。 如何提高個(gè)人執(zhí)行力？ ?執(zhí)行沒有任何借口 ?現(xiàn)在 、 立刻 、 馬上執(zhí)行 ?執(zhí)行需要加強(qiáng)過程跟迚 ， 要跟迚 ， 跟迚 ， 再跟迚 （ 丌要前緊后松也丌要前松后緊 ， 要堅(jiān)持跟迚 ！ ） ?執(zhí)行需要注意細(xì)節(jié) ， 要細(xì)節(jié) ， 細(xì)節(jié) ， 在細(xì)節(jié) （ 認(rèn)真做事只是把事前做對(duì) ， 用心做事才能把事前做好 ） 只為成功找方法，丌為失敗找借口 ?丌想條件怎
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