美的集團ie改善基礎知識培訓(編輯修改稿)
2025-03-01 15:38 本頁面
【文章內容簡介】 最不好的浪費 ｝ 原因是 ??? 必須考慮怎樣減少各 工程間的停滯以及如何恰當的供給 一貫品半成品在庫 美的家用空 調順 德工廠 15 庫存量過大，資金積壓越多。 ① .產生不必要的搬運、堆積、尋找等動作。 ② .使先入先出作業(yè)困難。 ③ .資金占用。 ④ .場地占用。 ⑤ .管理費增加。 ⑥ .能力不足被掩蓋。 … … 因為有地方所以即使有 庫存也沒關系 ！ 因為有庫存和在制品生產 計劃就好安排了 … 這種庫存品一定會賣掉 所以沒關系！ 這種想法全部 都是不好的！ 換種想法， “ 庫存 ? 在制品不好 ” 這種認識的建立是非常必要的 ! CHANGE 錯誤認識 不管哪種理由存在的庫存 、 在制品都是不好的 ? 首先要明確各工序生產能力 ? 從開始到最后，要考慮全體的流程 ? 不要追求部分的效率 ? 設備能力 、 大小要和生產線構想合在一起考慮 ? 準備時間的縮短 ? 要把生產線外的在制品進行定量并要有規(guī)定管理 庫存 ? 在制品的浪費 （ 改善的著眼點 ） 6 動作的浪費 不必要的動作 、 無價值的動作 、 遲緩的動作。 在制作產品的過程中，不產生價值的人、設備的動作是浪費。 除此之外尋找物品和制作不良的動作也是浪費。 原因是 ??? 要去掉贅肉 （ 浪費 ） 變成苗條的作業(yè)。 12種 動 作上的浪 費 1. 兩手空閑的浪費 2. 單手空閑的浪費 3. 作業(yè)動作停止的浪費 4. 作業(yè)動作太大的浪費 5. 拿的動作交替的浪費 6. 步行的浪費 7. 轉身角度太大的浪費 8. 動作之間沒有配合好的浪費 9. 不了解作業(yè)技巧的浪費 10. 伸背動作的浪費 11. 彎腰動作的浪費 12. 重復動作的浪費 （ 2）動作經濟原則 最適合作業(yè)區(qū)域 適合作業(yè)區(qū)域
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