iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊(cè)與管理制度中建工程局(48個(gè)文件)032項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)范本(編輯修改稿)
2025-08-18 17:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司材料科要購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，在同等條件下，價(jià)格偏高時(shí)項(xiàng)目有否決權(quán)。 ⑥ 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)配、組合和使用。 ⑦ 對(duì)項(xiàng)目一般的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案組織編制或?qū)徟?，具體要求可參照相關(guān)文件的規(guī)定。 ⑧ 根據(jù)工程進(jìn)度總目標(biāo)和階段性要求，有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和調(diào)整。在不違背項(xiàng)目總體 施工組織設(shè)計(jì)的前提下，有權(quán)審批一般的技術(shù)方案和技術(shù)措施。 ⑨ 與分公司各職能部門(mén)簽訂橫向合同后，當(dāng)其違約時(shí)，有權(quán)進(jìn)行 索賠。其經(jīng)濟(jì)糾紛由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)解和裁定。 ⑩ 項(xiàng)目招待費(fèi)支付權(quán)按分公司 **號(hào)文件執(zhí)行。 九、 其它 本責(zé)任書(shū)未明確的獎(jiǎng)金項(xiàng)目，項(xiàng)目無(wú)權(quán)自行發(fā)放獎(jiǎng)金，確因需要時(shí)，應(yīng)報(bào)分公司審批。違者按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的規(guī)定處理。 項(xiàng)目應(yīng)與人力科簽訂勞務(wù)選擇及用工合同；與動(dòng)力科簽訂機(jī)械的租賃合同；與材料科簽訂材料供應(yīng)合同；與質(zhì)安科簽訂質(zhì)量安全管理合同；與試驗(yàn)室 簽訂實(shí)驗(yàn)橫向合同；與預(yù)算科簽定預(yù)結(jié)算管理合同；與經(jīng)營(yíng)科簽訂經(jīng)營(yíng)管理合同；與保衛(wèi)科簽訂治安管理合同；與財(cái)務(wù)科簽訂成本核算合同；與攪拌站簽訂砼供應(yīng)合同；與生產(chǎn)科簽訂施工管理合同；與技術(shù)科簽訂科技進(jìn)步合同。上述合同作為本合同的補(bǔ)充，分公司各職能部門(mén)及項(xiàng)目均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 水電、消防、安裝、裝飾工程、門(mén)窗、市政工程等均由項(xiàng)目管理，出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題而造成的損失由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目無(wú)權(quán)采購(gòu)辦公用品、行政工具，如需要時(shí)應(yīng)向分公司領(lǐng)用或申請(qǐng)，其費(fèi)用按某號(hào)文辦理。該項(xiàng)目完工后交回分公司，造成損失按規(guī)定賠償。 材料設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)臺(tái)班 費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)。在施工過(guò)程中發(fā)生的機(jī)器設(shè)備故障修理費(fèi)應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)。設(shè)備的安裝、拆卸及配合費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)。 項(xiàng)目發(fā)放的工資、月度提成獎(jiǎng)等由項(xiàng)目造表，勞資科審核，經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)科付款。 項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行分公司的計(jì)劃和指令（包括會(huì)議紀(jì)要），要做到有令必行，有禁必止，對(duì)拒不執(zhí)行的，分公司將追究當(dāng)事人的責(zé)任。 特殊技術(shù)措施費(fèi)，按分公司審定的方案開(kāi)支。 因文明施工或?qū)ν庑麄魉枰馁M(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)。 商品砼單價(jià)按分公司公布的信息價(jià)結(jié)算。攪拌站生產(chǎn)的砼只 計(jì)算材料費(fèi)、攪拌站攤銷(xiāo)費(fèi)、水電費(fèi)土地費(fèi)和操作人員的工資，外購(gòu)砼與攪拌站生產(chǎn) 的砼價(jià)差由分公司按實(shí)調(diào)整。 1 治安費(fèi)、暫住證費(fèi)、邊防證費(fèi)、排污費(fèi)、噪音費(fèi)由分公司承擔(dān)。但罰款由項(xiàng)目承擔(dān)，除招標(biāo)手續(xù)、施工許可證及標(biāo)牌由經(jīng)營(yíng)科辦理外，其他有關(guān)手續(xù)均由項(xiàng)目辦理。 1 項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施費(fèi)按某號(hào)文辦理。 1 為使分公司成本核算工作能正確地按財(cái)務(wù)制度及上級(jí)規(guī)定核算項(xiàng)目成本，分公司各有關(guān)科室有權(quán)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的成本核算和執(zhí)行情況。 1 項(xiàng)目要開(kāi)工后 10 天內(nèi)，編寫(xiě)《項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系》、《項(xiàng)目成本控制計(jì)劃》交由分公司審定后，項(xiàng)目實(shí)施，根據(jù)其實(shí)際情況，分公司評(píng)議其效果，并有權(quán)給予獎(jiǎng)罰。 1 本責(zé)任狀正本一式兩份，分公司與項(xiàng)目 各執(zhí)一份，副本五份，經(jīng)雙方簽字生效，工程完工驗(yàn)收，結(jié)算后失效。 1 本責(zé)任狀未盡事宜，協(xié)商解決不了的由分公司領(lǐng)導(dǎo)裁決。 分公司經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 北國(guó)花園 A 區(qū)住宅工程成本測(cè)算 一、 說(shuō)明 本測(cè)算是根據(jù)北國(guó)花園 A區(qū)住宅工程內(nèi)部預(yù)算及項(xiàng)目將發(fā)生的各類(lèi)費(fèi)用編制的，本工程套用某市九一定額，取費(fèi)按一類(lèi)工程（乙）記取。材料價(jià)差按九九年一季度信息價(jià)調(diào)整。預(yù)算造價(jià)為： 元。 承包范圍：一切按主合同要求施工結(jié)構(gòu)（內(nèi)部施 工招標(biāo)書(shū)附后），粗裝修，外墻貼面磚及地面耐磨磚（詳見(jiàn)內(nèi)部預(yù)算編制說(shuō)明）。 屬于分包的內(nèi)容有聚氨酯防水工程，鋁合金工程，門(mén)窗工程，金屬工程，人工挖孔樁工程成孔部分，機(jī)械土方工程（零星土方項(xiàng)目承包），花崗石貼面工程，外墻面噴石漆，安裝工程。但需項(xiàng)目積極與分包隊(duì)伍進(jìn)行施工配合，其分包配合費(fèi)已列入項(xiàng)目計(jì)劃支出。 二、 人工費(fèi) 人工費(fèi)預(yù)算收入： 元 ① 人工費(fèi)直接費(fèi)： 元 ② 人工費(fèi)調(diào)整： 元 ③ 工資價(jià)差： 元 ④ 超高費(fèi)補(bǔ)貼： + = 元 小計(jì)人工費(fèi)預(yù)算收入：① +② +③ +④ = 元 人工費(fèi)計(jì)劃支出： 元（詳見(jiàn)人工費(fèi)計(jì)劃支出附表） 計(jì)劃人工費(fèi)節(jié)超： 元月份－ 元 = 元 三、 機(jī)械費(fèi) 機(jī)械費(fèi)預(yù)算收入： 元 ① 機(jī)械費(fèi)直接費(fèi)： 元 ② 機(jī)械費(fèi)調(diào)整： 元 ③ 塔吊補(bǔ)貼： = 元 ④ 超高費(fèi)補(bǔ)貼： + = 元 ⑤ 電費(fèi)補(bǔ)貼： 元 機(jī)械費(fèi)計(jì)劃支出 （ 1） 機(jī)械費(fèi)租賃臺(tái)班： 元（詳見(jiàn)計(jì)劃?rùn)C(jī)械租賃費(fèi)附表） （ 2） 攪拌站攤銷(xiāo)費(fèi)： 元 / m3 = 元 （ 3） 預(yù)估機(jī)械修理及配件費(fèi)： 120xx 元 /月 21 月工資 = 2520xx 元 （ 4） 操作人員工資及獎(jiǎng)金： 12 人 1200 元 /月人 21 月 = 302400 元 （ 5） 預(yù)算燃油及電費(fèi)： 汽油： 元 /Kg = 元
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