_西點地產企業(yè)管理-西點訓練模式體驗(編輯修改稿)
2025-02-28 22:12 本頁面
【文章內容簡介】 ? 我已經盡最大努力了！ ? 我該做的都做了！ 但 ——沒有做到就是沒有結果！ 成功者找方法，失敗者找理由！ 這些都不是結果 ? ? 任務 ≠結果 ? 苦勞 ≠結果 ? 態(tài)度 ≠結果 ? 理由 ≠結果 ? 加班 ≠結果 ? 拼命 ≠結果 訓練： 任務 結果 發(fā)傳真 學習 招聘 拜訪客戶 作財務報表 什么叫做結果提前 ? 鏡子思維 假設從一個大窗戶看出去是一片美麗的鄉(xiāng)間景色的房間里，窗戶 第三面鏡子，既沒框子也沒有裝飾，只是一面清楚的的鏡子。 觀察者（客戶）被請到這個房間里來，向導指著第一面鏡子問道：“你看到了什么？”回答是：“我看到了一面不干凈的鏡子?！? 向導又會指著第二面鏡子問：“你看到什么了？”他會說：“我 向導指著最后一面鏡子問：“這會，你看到了什么？”觀察者說： 真正的執(zhí)行就應該如這第三面鏡子 ──讓消費者從鏡子看到美麗的風景，而不是表現(xiàn)自己作為鏡子的特色。 ? 所有的人都是“自我為中心” 結果的本質是商業(yè)交換 ?商業(yè)最簡單的就是交換，等價交換 ?企業(yè)用優(yōu)良產品和優(yōu)質服務和客戶進行交換 ?員工拿結果來和企業(yè)進行交換 結果 薪酬 如何判斷下屬是否在做結果 ? 結果定義三要素： ? 有時間 年 月 日 時 ? 有價值 事情的意義？ 為公司及客戶提供了什么？ ? 可考核 何種方式提供并證明你做到了？ 結果還是任務？ 討論： 本周你要做 的一件事情？ 舉例 :博思貝格 企管講師每周質詢會 ? 于老師下一周改進措施： 總結出企業(yè)家及企業(yè)核心高管學習的重要性和必要性 , 把不同類型的 企業(yè)存在的問題再進一步細分找出癥結 ，并設計相應的培訓主題及內容 , 于 2023年 5月 14日 20點之前以文字形式用電子郵件發(fā)給申總和梁正邦老師 . ? 結果： 時 間 = “ 2023年 5月 14日 20點之前” 價 值 = “總結出企業(yè)家及企業(yè)核心高管學習的重要性和必要性 ,把不同 類型的企業(yè)存在的問題再進一步細分找出癥結，并設計相應的
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