【文章內(nèi)容簡介】 員 職能主管 職能主管 職能主管 執(zhí)行主管 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 項目協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理的主管 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 強矩陣組織結(jié)構(gòu)示意圖 奇瑞汽車股份有限公司培訓(xùn)課件 秘密 內(nèi)部教材 嚴(yán)禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)課件 第 43頁，共 ?頁 矩陣式 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)示意圖 職員 職能主管 職能主管 職能主管 執(zhí)行主管 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 項目 A協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理的主管 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目 B協(xié)調(diào) 奇瑞汽車股份有限公司培訓(xùn)課件 秘密 內(nèi)部教材 嚴(yán)禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)課件 第 44頁，共 ?頁 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點 通過項目協(xié)調(diào)員或項目經(jīng)理使各自項目目標(biāo)平衡 、各個功能部門條塊之間工作協(xié)調(diào) 、 以及使項目目標(biāo)具有可見性； 能夠避免資源的重置； 對客戶要求的響應(yīng)快捷靈活 。 項目組成員對項目結(jié)束后的憂慮減少 ， 雖然他們與項目具有很強的聯(lián)系 ， 但他們對職能部門有一種“ 家 ” 的親密感 。 奇瑞汽車股份有限公司培訓(xùn)課件 秘密 內(nèi)部教材 嚴(yán)禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)課件 第 45頁，共 ?頁 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點 中層管理人員為兩個以上的主管工作 ， 當(dāng)有沖突時， 可能處于兩難困境；處理不好會出現(xiàn)責(zé)任不明確 、 爭搶功勞的現(xiàn)象 。 適應(yīng)前提是面臨外界壓力 ， 要實現(xiàn)多重目標(biāo)；不得不提高信息處理能力；不得不分享資源 。 矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于需利用多個職能部門的資源而且技術(shù)相對復(fù)雜 ， 但又不需要技術(shù)人員全職為項目工作的項目 ， 特別是當(dāng)幾個項目需要同時共享某些技術(shù)人員時 。 奇瑞汽車股份有限公司培訓(xùn)課件 秘密 內(nèi)部教材 嚴(yán)禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)課件 第 46頁，共 ?頁 項目 概念 項目規(guī)劃 項目 實施 項目 收尾 項目 成功 五、項目管理的步驟 A項目 識別 B項目 研究 C項目 描述 D項目 組織 E項目 里程碑 F工作 分解 G職責(zé) 矩陣 H網(wǎng)絡(luò) 技術(shù) I進(jìn)度 計劃 J資源 計劃 K計劃 優(yōu)化 L風(fēng)險 管理 M項目 執(zhí)行 N項目 控制 O范圍 核實 P行政 收尾 P項目 評價 Q合同 收尾 項目環(huán)境：信息、溝通、沖突、協(xié)調(diào) 項目的執(zhí)行主體：項目團(tuán)隊人 奇瑞汽車股份有限公司培訓(xùn)課件 秘密 內(nèi)部教材 嚴(yán)禁外傳 Chery University employee courseware 奇瑞汽車股份有限公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)課件 第 47頁，共 ?頁 項目管理實施流程 ISO9000 ISO14000 甘 特 圖 計 劃 費 用 分 解 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 人 力 資 源 配 置 組 織 機 構(gòu) 設(shè) 立 工 作 結(jié) 構(gòu) 分 解 重 大 里 程 碑 工作 編碼 任 務(wù) 資源名稱 工期 ( 天 ) 工作量 ( 工時 ) 人 力 資 人力費用 / 元 材料費 / 元 總費用 / 元 平均每周 費用 / 元 110 計劃 111 建筑施工計劃 管理人員 14 1120 44800 3000 47800 23900 112 設(shè)備安裝計劃 管理人員 7 1120 44800 2023 46800 46800 113 質(zhì)量計劃 管理人員 7 560 22400 2023 24400 24400 120 建筑 121 土建 工人 70 44800 896000 1202300 2096000 209600 122 建筑安裝 工人 35 7000 140000 800000 940000 188000 130 設(shè)備安裝 131 設(shè)備采購 技術(shù)人員 56 4480 268800 4000000 4268800 533600 132 變壓器安裝 工人 7 2800 56000 300000 356000 356000 133 一次設(shè)備安裝 工人 14 11200 224000 150000 374000 187000 134 二次設(shè)備安裝 工人 14 16800 336000 202300 536000 268000 140 設(shè)備調(diào)試 141 一次設(shè)備調(diào)試 技術(shù)人員 7 4480 268800 27600 296400 296400 142 二次設(shè)備調(diào)試 技術(shù)人員 14 6720 403200 56800 460000 230000 143 耐壓試驗 技術(shù)人員 7 2240 134400 39400 173800 173800 144 整體傳動 工人 14 5600 112023 58800 170800 85400 150 驗收 151 土建驗收 技術(shù)人員 7 1680 100800 120230 220800 220800 152 一次驗收 技術(shù)人員 7 1120 67200 320230 387200 387200 153 二次驗收 技術(shù)人員 14 2240 134400 430000 564400 282200 154 整體驗收 技術(shù)人員 7 1120 67200 260000 327200 327200 155 試運行 工人 7 2800 56000 275720 331720 331720 160 項目管理 管理人員 184 8832 353280 24600 377880 15745 合 計 126712 3730080 8269920 12023000 4187765 0 100000 202300 300000 400000 500000 600000 700000 800000 900000 1000000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 時間（周） 費用（元） 費 用 預(yù) 算 0 2023000 4000000 6000000 8000000 10000000 12023000 14000000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 時間 (周 ) 費用 (元 ) 石門 110kV變電站建設(shè)項目 100 設(shè)備調(diào)試 140 設(shè)備安裝 130 驗收 150 建筑 120 計劃 110 項目管理 160 設(shè)備采購 131 一次設(shè)備安裝 133 二次設(shè)備安裝 134 變壓器安裝 132 土建 121 建筑安裝 122 建筑施工計劃 111 設(shè)備安裝計劃 112 一次設(shè)備調(diào)試 141 二次設(shè)備調(diào)試 142 耐壓試驗 143 土建驗收 151 一次驗收 152 二次驗收 153 整體傳動 144 整體驗收 154 試運行 155 質(zhì)量計劃 113 里程碑計劃 計 劃 建筑工程 設(shè)備調(diào)試 試運行 項目名稱：石門 110kV變電站建設(shè)項目 時間單位：月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 9 月 1 日 6 月 15 日 11 月 20 日 12 月 30 日 費 用 累 計 曲 線 0 0 14 SS7 7 0 77 SS35 42 0 84 84 0 91 91 0 105 105 0 119 119 0 133 133 0 147 111 121 122 151 133 134 142 153 14 70 42 7 14 14 14 14 0 0 14 7 0 42 42 0 84 84 0 91 91 0 105 105 0 119 119 0 133 133 0 147 0 0 7 147 0 154 154 0 161 161 0 168 113 144 154 155 7 7 7 7 0 0 7 147 0 154 154 0 161 161 0 168 0 0 7 7 28 63 91 7 98 105 21 112 112 21 119 119 21 126 112 131 132 141 143 152 7 56 7 7 7 7 0 0 7 35 28 91 98 7 105 126 0 133 133 0 140 140 21 147 整體 傳動 試運行 一次設(shè) 備安裝 二次設(shè) 備安裝 二次設(shè) 備調(diào)試 二次驗 收 變壓器 安裝 一次設(shè) 備調(diào)試 耐壓試 驗 一次驗 收 設(shè)備安 裝計劃 土建 建筑 安裝 設(shè)備 采購 整體 驗收 建筑施 工計劃 質(zhì)量 計劃 土建 驗收 責(zé) 任 分 配 矩 陣 項目信息管理 總經(jīng)理 設(shè)備技術(shù)部 職員 A 職員 B 工程技術(shù)部 財務(wù)部 質(zhì)量安全部 計劃預(yù)算部 采購部 市場部 職員 C 職員 D 設(shè)備主管 職員 A 職員 B 職員 C 職員 D 工程主管 職員 A 職員 B 職員 C 職員 D 財務(wù)主管 職員 A 職員 B 職員 C 職員 D 質(zhì)量安 全主管 職員 A 職員 B 職員 C 職員 D 計劃主管 職員 A 職員 B 職員 C 職員 D 采購主管 職員 A 職員 B 職員 C 職員 D 銷售主管 （ ） 項目經(jīng)理 項目總指揮 項目辦 科研部 生產(chǎn)部 采購部 質(zhì)量部 財務(wù)部 HR 部 111 整機設(shè)計 P F H H 112 壓縮機初設(shè)計 H F H H 113 靜噪系統(tǒng)