構(gòu)建品牌核心價值的要素(編輯修改稿)
2025-02-28 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夠有如此大的影響力，和其具有的獨特品牌內(nèi)涵是分不開的。幾十年來，曾經(jīng)比迪士尼大幾倍，甚至幾十倍的影視公司都紛紛倒閉，但是迪士尼卻一枝獨秀，不僅沒有倒下，還從動畫片、影視制作逐步發(fā)展到主題公園、玩具、圖書、電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)等多個領(lǐng)域，成為一家世界性的大公司。很多公司曾經(jīng)想模仿這棵常青樹的品牌運作模式，但是最后卻發(fā)現(xiàn)，迪士尼的品牌是核心是由“米老鼠”、“唐老鴨”及那個自成體系的迪士尼文化為核心的，這一點是其它品牌所無法模仿的。在今天，迪士尼成了主題游樂園的代名詞，它代表了一個行業(yè)，但是它的品牌個性卻不同于整個行業(yè)中的任何一家企業(yè)，這就是迪士尼能夠躋身世界十大品牌榜的主要原因。 ? 一致性 :將核心價值落實到每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)上 ? 一致性 這里說的一致性是指品牌的承諾與事實要相符合，而不是僅僅停留在傳播層面，更要從品牌層面落實到產(chǎn)品層面、傳播層面，甚至是經(jīng)營管理層面。如手機品牌“諾基亞”其在全球最具價值的品牌榜高居 5強之列，諾基亞的品牌核心理念：“人本科技”，就是品牌核心價值由內(nèi)而外，由品牌到產(chǎn)品，落實在每一個環(huán)節(jié)上的成功典范。諾基亞不僅通過宣傳讓消費者清楚的感知到他們在努力地將冷冰冰的科技變的溫暖人性，同時也體現(xiàn)在其它方面。比如，產(chǎn)品的設(shè)計依據(jù)人體工程學(xué)原理讓機器握在手中舒適自然，最早設(shè)計出關(guān)機同樣可以使用的鬧鐘、備忘錄等功能，在諾基亞的產(chǎn)品中像類似的人性化設(shè)計無處不在。諾基亞在內(nèi)部管理方面也體現(xiàn)出了強烈的人本精神，其十分尊重員工并通過各種方式創(chuàng)造優(yōu)越條件，讓員工去實現(xiàn)個人的價值，為員工制定系統(tǒng)的員工生涯規(guī)劃，開辦諾基亞大學(xué)，給員工提供很多發(fā)展和學(xué)習(xí)的機會。在經(jīng)濟方面也從不吝嗇，包括中國的諾基亞員工，周末加班一定能拿到雙倍的薪酬，傳統(tǒng)的節(jié)假日，一定會拿到福利禮金。只有像這樣把統(tǒng)一的品牌核心承諾落實到每一個經(jīng)營環(huán)節(jié)上，才能使品牌的核心價值變的真實并具有力量，消費者也才能由衷地認可。 ? 文化 :賦予品牌內(nèi)涵和深度 ? 文化 一個品牌力量的強弱決定于其文化內(nèi)涵，一個擁有文化的品牌就像一個有內(nèi)涵，有深度，有故事的人，會奇妙地吸引他人的關(guān)注與興趣。好的品牌文化會讓品牌變的有思想，有生命力。文化是品牌核心的重要構(gòu)成部分之一，但文化的建立卻也是非常難的，陳之藩說過這樣的話：“許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點點傳統(tǒng)，許多許多傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)出一點點文化。
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