品牌文化的價值(編輯修改稿)
2025-03-02 19:58 本頁面
【文章內容簡介】 觀。管理型品牌價值觀傾向于工具性價值觀，消費型品牌價值觀傾向于終極性價值觀。 管理型品牌價值觀：n —站在企業(yè)的角度，完成指導企業(yè)的品牌行為功能 n —品牌的管理價值觀對企業(yè)員工和管理者的品牌行為有約束和導向功能 n —如麥當勞 QSCV；沃爾沃的 “質量 ”、“安全 ” ……消費型品牌價值觀n —站在消費者的角度，引導消費者的品牌行為n —盡量滿足消費者各種層次的心理和文化認同的需求。 n 如 Nike主張個性、追求勝利；迪斯尼倡導 “快樂家庭 ”的親情價值觀，沃爾沃的“安全 ” ；維京挑戰(zhàn)常規(guī) …四、消費者需要層次對品牌文化價值主張的影響 消費者具有不同的主導需要層次（ Maslow） 品牌文化具有層次性特性： 高層次價值主張：如自尊、個性化、榮譽等 基本層次價值主張：如安全、質量等 表： 三種期望水平及其所涉及的不同需求和個人價值觀 期望水平 需求 價值觀需求驅動： 物質的和生理的：注重非個性化因素：生存，維持 生理 \安全需要 快樂，安全等外在驅動： 社交需要： 注重人際關系： 需要層次與價值觀的對應歸屬 社會需要 歸屬感 價值觀指導人們的行為攀比 自尊和尊重 與他人的和諧關系成就 被尊重內在驅動： 自我實現的需要： 注重個性化因素：我就是我 挑戰(zhàn) 自我滿足實踐經驗 個人發(fā)展 自尊社會責任 目標明確 處于高層次需要主導的消費者傾
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