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萬麗(服裝)實業(yè)公司品牌加盟銷售部工作手冊(編輯修改稿)

2025-08-18 17:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 其該季度各月應發(fā)的提成總和。 第四章 經銷商的選擇 第九條 基本市場的調查 1. 由大區(qū)經銷主管組織業(yè)務員對負責的區(qū)域進行 基本市場的情況調查,從而確認銷售渠道的發(fā)展與趨勢。 2. 調查的內容應包括: ( 1) 區(qū)域基本情況:即人口、經濟狀況、消費者結構、購買力等。 ( 2) 市場容量:包括現(xiàn)實的與潛在的市場需求。 ( 3) 消費者偏好:品牌偏好、品種偏好、價格偏好、購買地偏好。 ( 4) 競爭對手情況:競爭對手實力,網絡體系,經營業(yè)績等。 ( 5) 經銷商情況:經銷商數(shù)量、實力、業(yè)績,經營特點,經營信譽等。 ( 6) 零售商情況:零售商的分布、范圍以及其他情況。 3. 調查結果,由調查人員寫出調查報告,并對調查結果進行分析,確定該市場的進入方式。 4. 根據市場基本情況,確認一定數(shù)量可供合作的經銷商,以 備調查與選擇。 第十條 經銷商的調查 1. 在深入進行市場調查的基礎上,將所確認的經銷商下分類進行調查。 2. 調查后填寫《經銷商調查表》。 3. 根據調查結果,對所調查經銷商進行綜合評價。 4. 由大區(qū)經銷商主管將調查結果上報大區(qū)經理,大區(qū)經理會同經銷商管理部對所調查經銷商進行優(yōu)選核審批。 5. 經銷商選定后,有關資料包括選定和未選定的都要報經銷商管理部存檔。 第五章 經銷商的談判與簽約 第十一條 談判原則與策略 1. 一般經銷商的談判由大區(qū)經理和大區(qū)經銷商主管進行,重點經銷商的談判由銷售總監(jiān)及經銷商管理部經理出面進行。 2. 因各經銷商的具體 情況不同,合作意向及詳細條件也各不相同,談判中應堅持公司的根本利益,并注意區(qū)別對待,靈活運用。 3. 約束條款必須完備,以防問題一旦出現(xiàn),給公司造成大損失。 4. 合同期限應適度,一般不宜過長,以便公司根據合作效果及合同執(zhí)行情況,及時變更和終止合同。 5. 合同起草時,應先讓對方提供合同文本,這樣可以把對方“亮”在明處,排除對方隱藏的“陷阱”,我方可以爭取主動。 6. 合同文本規(guī)范雙方行為的法律文件,必須慎重推敲,尤其是細節(jié)要格外小心,概念含糊不清的條款不能使用,以防今后“扯皮”。 7. 合同簽約前雙方應提供齊備合法的經營證件,同時要復 印存檔。 第十二條 合同的審批與簽定 1. 雙方共同起草的合同定稿后,先上報公司法律部門進行文本審核,若存在問題時要進行再修改。 2. 雙方合作合同應統(tǒng)一由公司法人或法人委托代理人來簽訂,一般應由公司總經理簽訂。 3. 委托代理人簽約時要出具法人委托書,并交對方存檔。 4. 有關資料,如房產證明,房屋建筑藍圖,對方的營業(yè)證件等,應當有詳細的復印件和所簽合同一起存檔備查。 5. 合同簽訂后,交經銷商管理部統(tǒng)一存檔。 第六章 經銷商的供貨價格管理 第十三條 經銷商制定價格方案 1. 經銷商的供貨價格方案由經銷商管理部制訂,并上報銷售總監(jiān),經公司 總經理批準后實施。 2. 沒有新方案公布前,所有經銷商業(yè)務一律按既定價格方案執(zhí)行。 第十四條 供貨價格 見公司《本制裝修產品市場營銷計劃》、《分銷網絡開發(fā)與管理實施方案》。 第七章 貨款結算與回收 第十五條 貨款結算原則 1. 為防止貨款拖欠形成死帳,經銷商一律采取款到發(fā)貨的原則。 2. 為防止樣品壓款造成死帳,經銷商一律部提供無償樣品,堅持款到發(fā)貨的原則。 3. 樣品在無破損的前提下,可給預換貨優(yōu)惠,或者經銷商再進貨時,對樣品價格給予一定的優(yōu)惠返還。 4. 支票匯款結算,要等貨款到帳后,才能發(fā)貨。 第十六條 貨款的回收 1. 經銷商的貨款回收,由所負責該經銷 商的業(yè)務員直接負責。 2. 貨款一律由經銷商直接匯到公司帳號上,特殊情況現(xiàn)金結算時,應由店面收銀員收款,或直接到公司財務部交款。 第八章 訂貨和發(fā)貨管理 第十七條 訂貨管理 1. 查閱雙方簽定的經銷合同。 2. 查閱交易記錄和結算記錄。 3. 如無貨款結算遺留問題,可進行下次訂貨。 4. 雙方填寫訂貨單一式四份。 5. 訂貨單交經銷商管理部、經銷商、財務部和物流部各一份。 第十八條 發(fā)貨和運輸 1. 產品運輸一律由經銷商自己負責。 2. 如對方運輸由困難,我方協(xié)助辦理運輸,各項費用由對方負責。 3. 發(fā)貨時,經銷商要到庫房進行貨物驗收,驗收合格后對方要在驗貨單上簽字。 4. 委托我方代辦托運時,若對方不來驗貨,應在訂貨合同上注明我方不負任何責任。 第九章 經銷商的銷售支持 第十九條 支持與幫助內容 1. 確定有利雙方價格體系,提供價格保護、返利、折讓等支持,具體按公司有關價格政策操
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