品質(zhì)部20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-22 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一直提 不上去、經(jīng)過近兩個(gè)月的努力、確定了塑料件和 鐵片 供應(yīng)商、為該系列確保了質(zhì)量的穩(wěn)定性、從而提高了生產(chǎn)效率。 內(nèi)部的程序混亂和車間的管理制度不完善和執(zhí)行力不夠等原因使得產(chǎn)品質(zhì)量沒有一個(gè)突破的進(jìn)展、所以品質(zhì)工作受限于生產(chǎn)管理水平的高和低而直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效率。 在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。 作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的品質(zhì) 部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng) 變 能力的人才隊(duì)伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進(jìn)行流程再
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1