20xx年質(zhì)檢部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-21 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除質(zhì)量隱患，全年累計查出大小問題62個，監(jiān)督現(xiàn)場整改56個，整改率達(dá)到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。全年共發(fā)布質(zhì)量通報7個,質(zhì)量處罰15人次,兌現(xiàn)質(zhì)量考核獎勵共8450元，罰款4600元。通過開展的各項質(zhì)量檢查活動，在齊星現(xiàn)場形成互相競爭、互相學(xué)習(xí)、共同提高的有利氛圍，促進(jìn)整體質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步前進(jìn)。三、施工質(zhì)量過程控制2009年齊星項目部對質(zhì)量工作高度重視，相應(yīng)加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查的深度和力度，對質(zhì)量工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量工作方面我們重點抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層施工隊伍作為重點部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了安裝質(zhì)量合格。質(zhì)檢部在施工過程中加強了以下幾方面的質(zhì)量控制：1．抓好各種管道潔凈度的控制為了保證啟動過程中不停爐、不停機。項目制定各專業(yè)汽水系統(tǒng)停工待檢點管理規(guī)定，項目部成立汽水系統(tǒng)清潔管理機構(gòu)，并制定相關(guān)規(guī)定。1）編制系統(tǒng)內(nèi)部清潔度措施，為了實現(xiàn)鍋爐不爆管，嚴(yán)格控制受熱面通球質(zhì)量管理。2）抓好管道酸洗及爐本體酸洗質(zhì)量。3）認(rèn)真抓好設(shè)備清掃、杜絕管道遺留物、隱蔽工程檢查效果的監(jiān)督及確認(rèn)。4）重點對汽機油系統(tǒng)的潔凈度進(jìn)行控制，主要采用的方法是在安裝過程中進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，在油循環(huán)過程中加強檢查。按照項目汽水系統(tǒng)停工待檢點管理規(guī)定，對停工待檢點進(jìn)行全數(shù)檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行實體標(biāo)識和做好檢查記錄。2．加強金屬監(jiān)督及焊接工程管理根據(jù)《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》編制項目金屬監(jiān)督管理制度，對汽缸、鍋爐、水冷壁管件、受監(jiān)焊口焊接的合金焊絲、焊條等重要部件及材料進(jìn)行重點管理和監(jiān)控，并嚴(yán)格管理檢驗程序，不定期抽查射線檢驗等工作流程的操作，加強不符合報告的管理及閉環(huán)。加強本機組設(shè)備安裝受監(jiān)金屬部件的測試、檢驗及監(jiān)督工作。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使設(shè)備、金屬部件投入運行前達(dá)到完好，技術(shù)資料齊全。3. 加強消除質(zhì)量通病預(yù)控措施的落實，提高施工工藝水平。本工程涉及消除的項目質(zhì)量通病有：1消除支吊架安裝工藝質(zhì)量通?。? 消除電纜敷設(shè)工藝質(zhì)量通病。3消除成品污染質(zhì)量通病。4消除爐頂密封開裂的質(zhì)量通病。5消除電纜預(yù)埋管間隙不一致、不垂直、成排管道不同心。6取源部件與管卡子之間加裝墊片；質(zhì)檢部要求各施工單位，在相應(yīng)項目的作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案中，對質(zhì)量通病預(yù)防措施進(jìn)行編制并交底。施工單位技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)展情況填寫“質(zhì)量通病預(yù)防措施實施表”。各級施工單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每項質(zhì)量通病預(yù)防措施的實施檢查工作，并在上表中做記錄。工程部相關(guān)專業(yè)副總/工程師對質(zhì)量通病預(yù)防措施實施情況的最終結(jié)果進(jìn)行驗證。通過上述措施的落實，提高了施工工藝水平使各齊星項目施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量工作重在“事先預(yù)防”，強調(diào)“過程控制”。質(zhì)檢部要求各專業(yè)質(zhì)量管理人員改
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