安保部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-22 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 83。 一、 十一、端午節(jié)輪流放假占用一定 時間） 。 6 月 份、 11 月份 ，安保部對保安大隊全體人員 分別 進(jìn)行 了 為期一個 多 月 的 半封閉式集中軍訓(xùn) 。 6 月份 主要 進(jìn)行了 個人形象整理 、 軍人儀態(tài)、團(tuán)隊秩序、紀(jì)律、集體意識、執(zhí)行力、服從意識 等訓(xùn)練 ； 11 月份主要進(jìn)行了保安人員的作風(fēng)、紀(jì)律、體能等訓(xùn)練 。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練，保安人員的整體素質(zhì)有了一定的提高。 加強巡邏檢查，確保秩序井然。 為了確保 全公司秩序井然，穩(wěn)定發(fā)展，我們加大了保安人員的巡邏檢查力度。石化助劑廠堅持每天 24 小時東、西門房輪流執(zhí)勤，堅持每天至少 3次廠區(qū)巡邏檢查；集團(tuán)公司門房堅持每天 24 小時輪流執(zhí)勤，二樓接待室堅持每天定時執(zhí)勤，賓館大廳堅持每天下午 16:00 時至第二天早 8:00 時輪流執(zhí)勤，并堅持 5次巡邏檢查；新泰煤礦、王家屯煤礦堅持每天至少 6 次巡邏檢查，必要時做到徹夜巡查。巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患 52 起，處理 52 起。同時處理各類突發(fā)事件 16起，確保了全公司有序、穩(wěn)步發(fā)展。 強化管理措施，提高服務(wù)質(zhì)量。 為進(jìn)一步加強保安隊伍建設(shè)，嚴(yán)格保 安隊伍管理，提高服務(wù)質(zhì)量，建立一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬”的隊伍，安保部進(jìn)一步強化了保安管理措施。一是進(jìn)一步修訂完善了《治安保衛(wèi)管理制度》，并嚴(yán)格落實執(zhí)行 ； 二是 進(jìn)一步對保安大隊各崗位職責(zé)及宿舍管理規(guī)定進(jìn)行了完善， 并制作成牌， 使其 時刻 謹(jǐn)記自己的 職責(zé)任務(wù) ，全面做好治安保衛(wèi)工作 ；三是 加強了對保安工作的日常監(jiān)督檢查， 全年 ，共進(jìn)行檢查 216 次，其中夜間抽查 47 次 ，完成 全 年計劃目標(biāo)任務(wù) 113%； 四 是對保安隊伍進(jìn)行了集中整頓，四月份針對保安中出現(xiàn)不守紀(jì)律、滋事鬧事問題，我們對保安進(jìn)行了為期一個月的集中整頓，通報批 評 4 人，罰款 2 人，辭退 5 人 ；五是在年中考評后，獎勵 優(yōu)秀 保安員 2 名。更進(jìn)一步的提高了保安員的工作積極性。 存在問題： 職工安全教育抓的還不夠，安全意識仍然不夠強。其主要 原因 是 領(lǐng)導(dǎo)對安全教育重視不夠，抓的不力。 保安的素質(zhì)參差不齊，人員 不穩(wěn)定， 流動比較大。其主要原因 ： 一是保安工資底 ，遠(yuǎn)不適應(yīng)社會發(fā)展的需求 ；二是現(xiàn)在年輕人 貪圖享樂的多， 普遍吃苦精神差；三 是現(xiàn)在社會 保安行業(yè) 地位比較低 ，發(fā)展空間不大，許多素質(zhì)較高的年輕人都不愿意干。 這些問題有待于我們在 今后 的工作中予以解決。 安保部 2021 年工作計劃 2021 年是國家“十二五”規(guī)劃實施的重要年，也是我公司發(fā)展的關(guān)鍵年， 為切實做好 2021 年安全、保衛(wèi)管理工作，全面落實安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)各項管理措施，根據(jù)公司實際情況，特制定安保部 2021 年 度 工作計劃。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針， 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”和安全生產(chǎn)一票否決制原則，強化責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點，加強培訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)管理各項措施。 集中精力抓防范、抓安全、抓穩(wěn)定， 努力提升安全管理水平，為集團(tuán)公司的安全、健康 發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 二 、主要目標(biāo) 全公司上下安定團(tuán)結(jié)，秩序井然。 全公司形成人人講安全，人人抓安全的氛圍，力爭人人都安全。 堅持 安全隱患 100%及時整改。 杜絕重、特大事故，一般生產(chǎn)事故不超過 4
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