安保部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-wenkub
2022-12-28 02:25:54 本頁面
【正文】 位責(zé)任制》、《看庫員崗位責(zé)任制》、《爆破員崗位責(zé)任制》、《 民爆物品現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施爆破記錄報(bào)表》、《民爆物品現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施爆破記錄表》。現(xiàn)將 2021 年 度 工作總結(jié)如下 ： 一、 健全組織機(jī)構(gòu) ，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任 為了全面落實(shí) 安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)（杜絕重、特大事故，一般生產(chǎn)事故不超過 5起，經(jīng)濟(jì)損失不超過 200 萬元 ， 安全隱患 100%及時(shí)整改 ）， 使安全生產(chǎn) 工作有人抓，抓有人，我們著重做了兩項(xiàng)工作。 一是調(diào)整健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各子公司都成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手為組長(zhǎng)，并明確了各子公司一把手為 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人 ，同時(shí) 配齊 了安全員 ；二是抓責(zé)任制的落實(shí)， 各子公司 將 安全生產(chǎn)目標(biāo) 任務(wù)進(jìn)行層層細(xì)化分解， 基本 做到責(zé)任到人，措施到位 。三是修訂 完善了《治安保衛(wèi)管理制度》，具體制度包括《保安人員管理制度》、《保安人員管理細(xì)則》、《保安大隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《中隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《保安員崗位職責(zé)》、《門衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)接待須 知》，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行 。 一 ” 、“十 一是 生產(chǎn) 經(jīng)營為主，安全第一的思想教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，認(rèn)識(shí)安全 生產(chǎn)， 人人有關(guān)、人人有責(zé)，必須全員抓安全，人人管防范 ；二是安全生產(chǎn)法、 安全 生產(chǎn) 規(guī)章制度教育，增強(qiáng) 法律、法規(guī) 意識(shí)，認(rèn)識(shí)到各項(xiàng) 法律、法規(guī) ，是做好安全 生產(chǎn) 工作的依據(jù)，必須自覺 遵守 執(zhí)行 ；三是各單位安全 形勢(shì)教育，增強(qiáng)防范意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全 生產(chǎn)工作 不只是領(lǐng)導(dǎo)和 安保 部的事情，必須依靠 全體員工的力量 。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，今 年 全集團(tuán)公司 共開展大型 安全教育培訓(xùn) 38 次， 完成全年 計(jì)劃目標(biāo)任務(wù) 79%（其主要原因是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠）， 其中明珠賓館 8 次，指揮部 7 次，新泰煤礦 10 次，化工廠 12 次，集團(tuán)公司組織安全消防演習(xí)活動(dòng) 1 次 。 召開民爆物品管理人員會(huì)議 2 次， 處罰 有關(guān)責(zé)任人 3 人， 罰款7200 元整， 進(jìn)一步 落實(shí)了各管理人員的責(zé)任，規(guī)范了民爆物品發(fā)放、領(lǐng) 用 程序 ；三是加強(qiáng)了民爆物品的監(jiān)督管理，安保部堅(jiān)持半月一次檢查 。保障了煤礦生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行。 全年 ，共 處理煤礦生產(chǎn)事故 3起，協(xié)助縣仲裁委調(diào)解生產(chǎn)事故 3起 ，正在處理中 1 起 （ 2021 年煤礦一般 事故） 。主要采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，進(jìn)行了隊(duì)列訓(xùn)練、拳法訓(xùn)練、腿法訓(xùn)練、擒敵拳訓(xùn)練、滅火實(shí)踐以及消防水帶的鏈接訓(xùn)練等 。一、端午節(jié)輪流放假占用一定 時(shí)間） 。 加強(qiáng)巡邏檢查，確保秩序井然。同時(shí)處理各類突發(fā)事件 16起，確保了全公司有序、穩(wěn)步發(fā)展。更進(jìn)一步的提高了保安員的工作積極性。其主要原因 ： 一是保安工資底 ，遠(yuǎn)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求 ；二是現(xiàn)在年輕人 貪圖享樂的多， 普遍吃苦精神差；三 是現(xiàn)在社會(huì) 保安行業(yè) 地位比較低 ，發(fā)展空間不大，許多素質(zhì)較高的年輕人都不愿意干。 集中精力抓防范、抓安全、抓穩(wěn)定， 努力提升安全管理水平，為集團(tuán)公司的安全、健康 發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 杜絕重、特大事故，一般生產(chǎn)事故不超過 4 起，經(jīng)濟(jì)損失不超過 200萬元。一是各部門、子公司要 進(jìn)一步 充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確部門、子公司一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓 ； 二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。一是堅(jiān)持定期檢查。根據(jù)不同季節(jié)氣候特點(diǎn)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中可能發(fā)生的問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查；四是節(jié)假日前 檢查。 準(zhǔn)備每半年開展一次 ，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì) 進(jìn)行 安全生產(chǎn)大型檢查活動(dòng)。第一，各子公司要結(jié)合各自工作實(shí)際，繼續(xù)抓好安全
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