【總結(jié)】第五章加盟特許經(jīng)營企業(yè)一、特許經(jīng)營機會1.特許經(jīng)營的定義2.是指企業(yè)把自己開發(fā)的商品、服務(wù)和營業(yè)系統(tǒng),以合同形式授予加盟店規(guī)定區(qū)域的經(jīng)營權(quán),加盟店須交納一定的費用,并承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)。特許經(jīng)營是連鎖經(jīng)營發(fā)展的高級形式,極具發(fā)展?jié)摿Α?.授權(quán)企業(yè)(加盟總部)特許經(jīng)
2025-02-16 12:50
【總結(jié)】團隊經(jīng)營趨勢大師韓第(CharlesHandy)曾在演講中說:“英國的團隊就像八人劃船隊——八個人朝背后劃,彼此互不交談;而掌舵的人在船尾掌控前進方向。這種團隊的成員經(jīng)過不斷苦練,而且決心為彼此的共同目標全力以赴,將船的方向交給掌舵者,雖然船員背向劃船而不交談,卻是彼此信賴的團隊合作精神。”偉大的
2025-01-05 17:13
【總結(jié)】方案說明?1、早會的理念?2、早會的目標?3、早會的內(nèi)容?4、早會的形式?5、早會的流程?6、早會的評估?7、早會的策劃為何要經(jīng)營早會?早會經(jīng)營是企業(yè)文化建設(shè)的重要方法之一,松下曾說過:沒有社訓(xùn)的公司是沒有靈魂的公司。所謂早會就是在每天上班前用15分鐘至30分鐘左右的時間宣講公司的價值觀念
2025-03-04 15:26
【總結(jié)】家·愛·成長正基商學(xué)院如何開好店面早會中國正基汽車服務(wù)商學(xué)院家·愛·成長正基商學(xué)院大家應(yīng)該有一種感覺,就是人都有一個特性,只有自己認可、贊同的事情,才會積極地去做,才會去發(fā)揮自己的聰明才智想辦法去做好,只有這樣,才能事半功倍。家·愛
2025-02-08 12:20
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關(guān)的企業(yè)
2025-02-13 18:42
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2025-02-09 17:31
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】部門績效如何管理編制:中國人民大學(xué)MBA劉振洲?前言人才是企業(yè)績效的基本保障,人才賴以成長的基本單元就是公司的部門;部門是企業(yè)績效的組成部分,部門績效的有效組合就成為公司的整體績效;而決定部門績效的因素只要兩個:部門經(jīng)理與部門員工,其關(guān)鍵點是部門經(jīng)理這一企業(yè)中層干部。
2025-02-12 22:09
【總結(jié)】企業(yè)文化如何落地?——企業(yè)文化建設(shè)漫談主講:金超劍1一個轉(zhuǎn)變:心智模式討論要點二個理念:文化秩序與價值觀三個步驟:導(dǎo)入、傳播與形成Agenda——企業(yè)文化如何落地?2023/3/32企業(yè)文化系列講座什么是心智模式:是人們在成長的過程中受環(huán)境、教育、經(jīng)歷的影響,而逐漸形成
2025-02-12 11:15
【總結(jié)】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團隊——團隊角色理論與實踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個意義上來看此人都是當家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會公共機構(gòu)都是由小型管理團隊管理的?!?/span>
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】市場營銷主講人:周運錦教授洛陽師范學(xué)院商學(xué)院劉玉來65526203(辦)13938821673現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與誠信經(jīng)營思考題:§1、如何理解出租車公司與出租車司機及其他內(nèi)部員工的關(guān)系§2、結(jié)合自己經(jīng)營實踐,談?wù)務(wù)\信經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2025-02-13 18:46
【總結(jié)】崔旭榮早會的運作綱要一、早會的意義二、早會的目的與目標三、早會的標準流程及操作要領(lǐng)什么是早會??早會是利用上午上班的前5-10分鐘的時間,全體員工集合在一起,互相問候,交流信息,在小結(jié)昨天工作的基礎(chǔ)下安排今天的工作的一種管理方式,在早會上說明基本要求和注意事項,把工作拜托給大家。
2025-01-25 23:30
【總結(jié)】其實我們是一個團隊,象一群奮飛的大雁我們要用心去經(jīng)營,象武漢永和豆?jié){……......早會經(jīng)營前言:關(guān)于早會是營銷將士們新一輪銷售戰(zhàn)斗的開始,也是營業(yè)部經(jīng)營管理的重心。對每一天的早會,我們都充滿著期待,期待獲得更有價值的資訊,期待更具實效的輔導(dǎo),期待更鼓舞人心的激勵!同時,也期
2025-03-05 11:34
【總結(jié)】“基礎(chǔ)管理月”系列資料之課程大綱?早會經(jīng)營中常見的問題?營業(yè)單位該如何早會經(jīng)營?早會的一般流程?豐富多彩的早會早會經(jīng)營中常見的問題?早會的內(nèi)容、形式單調(diào),沒有激發(fā)出營銷同仁參與的積極性?一味地追求早會的程序化、標準化,而忽略了“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”?早會經(jīng)營沒有計劃性?將早會的最主要目的定
2025-01-06 23:29
【總結(jié)】早會經(jīng)營講師:汪凡.....早會——.....案例:?一個農(nóng)村網(wǎng)點,只有十幾位業(yè)務(wù)員;連續(xù)的業(yè)務(wù)競賽之下伙伴已經(jīng)感覺疲憊,經(jīng)過短暫的調(diào)整,又一個業(yè)務(wù)競賽拉開帷幕,公司制定了業(yè)務(wù)推動方案;?你怎么來開一個業(yè)務(wù)推動案的宣導(dǎo)早會?.....早會:組訓(xùn)工作的主要載體我們戰(zhàn)斗永遠的