成本管理會(huì)計(jì)教材(ppt54頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-27 16:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)部管理科學(xué)化，預(yù)算管理、責(zé)任制、決策論變動(dòng)成本的應(yīng)用。 作業(yè)成本法、成本企畫(huà)、產(chǎn)品全生命周期目標(biāo)成本管理、質(zhì)量成本管理和戰(zhàn)略成本管理的出現(xiàn) 評(píng) 價(jià) 成本計(jì)算：估計(jì) 成本記錄： 單式記賬 成本核算： 統(tǒng)計(jì)性質(zhì)，費(fèi)用累積。 成本會(huì)計(jì)形成 標(biāo)準(zhǔn)成本體系， 成本計(jì)算：準(zhǔn)確 利于成本的控制 記錄：復(fù)式記賬 和分析 核算：獨(dú)立體系 由事中控制變?yōu)槭虑翱刂啤? 企業(yè)全面成本管理 地點(diǎn) 時(shí)間 管理會(huì)計(jì) 的雛形階段 成本會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展階段 早期管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì) 成本會(huì)計(jì) 最新發(fā)展 19世紀(jì)中葉 執(zhí)行性管理會(huì)計(jì) 1820s’ 1920s’ 決策性管理會(huì)計(jì) 1940s’ 1980s’ 美國(guó)和日本 1980’ 以后 過(guò) 程 股份有限公司，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，間接費(fèi)用在成本中所占比重增加，成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。 泰勒制的廣泛實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度、預(yù)算控制、變動(dòng)成本法的出現(xiàn)和應(yīng)用。 管理的重心在于經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。重點(diǎn)在于過(guò)程控制和預(yù)測(cè)決策。 作業(yè)成本法、成本企畫(huà)、產(chǎn)品全生命周期目標(biāo)成本管理、質(zhì)量成本管理和戰(zhàn)略成本管理的出現(xiàn) 評(píng) 價(jià) 成本會(huì)計(jì)的縱深發(fā)展，從原始的成本計(jì)算向標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)發(fā)展。 以泰勒的科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制 為主要支柱。 以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)、以決策分析為主要支柱，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的新型學(xué)科。 企業(yè)全面成本管理 在商品經(jīng)濟(jì)下， 生產(chǎn)者為了交換， 就必須對(duì)產(chǎn)品定價(jià)， 從而產(chǎn)生計(jì)算產(chǎn)品成本問(wèn)題。 成本會(huì)計(jì)乃應(yīng)用普通會(huì)計(jì)之原理，以有秩序之方法，記錄一企業(yè)之各項(xiàng)支出，并確定其所產(chǎn)物品（或所提供勞務(wù)）的生產(chǎn)和銷售總成本和單位成本。 —— 勞倫斯（美） 科學(xué)管理理論與成本管理 相結(jié)合： 標(biāo)準(zhǔn)成本 預(yù)算控制 差異分析 事前 成本預(yù)測(cè) 成本決策 成本計(jì)劃 事中 成本控制 成本核算 事后 成本考核 成本分析 管理的重心在于經(jīng)營(yíng)， 經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。 作業(yè)成本法 成本企畫(huà) 研究和開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 營(yíng)銷 分銷 客戶服務(wù) 產(chǎn)生新創(chuàng)意和進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的成本是否合理？ ?經(jīng)營(yíng)預(yù)算中的多少比例應(yīng)當(dāng)用于研發(fā)活動(dòng)？ ?開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)所花費(fèi)的成本是多少？ ?所涉及產(chǎn)品或流程的成本是否能開(kāi)展有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 并產(chǎn)生合理的
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