【總結】一、緒論二、生產與作業(yè)管理流程三、ERP採購系統(tǒng)一以Oracle(甲骨文)生產作業(yè)管理模組為例四、績效評估五、總結生產與作業(yè)管理模組n企業(yè)資源規(guī)劃學習目標1.生產與作業(yè)管理流程的兩大分類:計劃面的生產與作業(yè)管理流程與管制面的生產與作業(yè)管理流程。2.計劃面的生產與作業(yè)管理流程的三個主題:生產規(guī)劃
2025-01-24 07:18
【總結】精益生產管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。1960年代開
2025-02-08 21:28
【總結】CUMT第七章供應鏈生產管理CUMT供應鏈運作參考模型CUMTContents生產計劃1供應鏈生產管理的特點2面向供應鏈的生產組織計劃模式3供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃與控制系統(tǒng)總體模型4CUMT第一節(jié)生產計劃一、生產計劃的定義生產計劃是根據(jù)需求預測和優(yōu)化決策,對企業(yè)的產出品種、產出質量、產出速度、產出時間、勞動力和
2025-02-16 02:49
【總結】工作任務十一 11一、藥品生產:將原料加工制備成能夠供醫(yī)療應用的藥品的過程::原料藥生產制劑生產⑴準入條件要求嚴格⑵產品質量要求嚴格⑶衛(wèi)生條件要求嚴格⑷生產條件要求嚴格⑸生產技術復雜,綜合性強⑹具有兩多22二、藥品生產企業(yè):指生產藥品的專營企業(yè)或兼營企業(yè):按經(jīng)濟所有制類型—全民、集體、
2025-01-05 03:49
【總結】項目七特殊管理藥品的安全生產管理化學工業(yè)出版社服用下列物品有哪些危害?可卡因LSDMADA速賜康麻煙海洛因搖頭丸冰毒學習內容?特殊管理藥品的種類、含義?特殊管理藥品的相關法律法規(guī)?麻醉藥品與精神藥品的安全生產管理?醫(yī)療毒性藥品的安全生產管理?放射性藥品的安全生產管理
2025-01-09 22:00
【總結】第一章總則目錄:?本章的修訂的目的?《總則》主要內容?本章內容框架?與98版相比主要變化?關鍵條款的解釋本章的修訂目的●闡述本規(guī)范的立法依據(jù);●闡述本規(guī)范的管理目標;●闡述本規(guī)范的“誠信”執(zhí)行理念與原則。
2025-02-08 21:37
【總結】企業(yè)生產管理咨詢主講人:陳林E-mail:電話:13700419738學習目標與要求?【學習內容】?1、理解和掌握企業(yè)生產管理咨詢工作的基本原理與方法?2、理解和掌握生產戰(zhàn)略咨詢?3、生產過程組織咨詢?4、生產計劃與控制咨詢、生產現(xiàn)場管理咨詢?【目的】?理解和掌握生產管理咨詢的基
2025-02-06 21:00
【總結】生產管理工作要點陳慧明w生產管理核心價值:一、在保證安全(設備、人身)和質量的前提下令企業(yè)高效率低成本的運轉。二、人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng),構建強有力的人才梯隊。生產管理涵蓋:w一、生產規(guī)劃w二、質量控制w三、成本控制w四、設備管理w五、人員管理w六、安全管理w七、消防管理w八、倉儲管理w九、現(xiàn)場管理w十
2025-02-06 21:47
【總結】講師:鄭瀚根?(1)(2)(3)目的:(一)公司而言:(1)(2)(3)……(二)個人而言:(1)(2)(3)……
2025-01-26 21:33
【總結】李樑2023/3/171河南干線公路養(yǎng)護工程技術有限公司20二〇一七年十一月公路施工企業(yè)交安三類人員公路工程安全生產管理專題講座近幾年發(fā)生的幾起“教科書式的案例”
2025-02-26 08:47
【總結】生產管理實務vanson23yahoo.(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營者選定的生產技術,轉換成滿足顧客需求之有形產品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機具、土地、廠房、人員…等(二)生產型態(tài)及管理的回顧生產管理理論的重要里程碑v1776
2025-02-06 19:46
【總結】藥品生產管理王培寬2022年11月15日知識要求?掌握藥品生產管理;《藥品生產質量管理規(guī)范》及其認證管理。?熟悉藥品生產企業(yè)的概念及性質;藥品生產質量管理的術語;藥品生產質量管理的特點?了解藥品生產的概念;藥品生產的特點;藥品生產企業(yè)的特征;GMP與ISO9000的比較
2025-08-16 00:26
【總結】流線化生產(一)流線化生產線(二)流線化設備設計與調整(一)流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生產的區(qū)別3、流線化生產的八個條件4、流線化生產的建立5、設備布置的三不政策6、有彈性的生產線布置7、流線生產的布置要點
2025-02-08 21:24
【總結】生產管理TWI優(yōu)秀班組長培訓主講人:林文田日期:林文田2講師簡介【學歷】?臺灣師范大學工業(yè)教育學系?中國生產力中心經(jīng)營管理顧問師?美國查浦曼大學工商管理博士【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎)?臺北市
2025-01-25 16:46
【總結】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺一、序言:中國家具業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn)二、家具企業(yè)生產管理現(xiàn)狀三、基于中國現(xiàn)階段條件的現(xiàn)代生產管理描述四、家具企業(yè)現(xiàn)代生產運作戰(zhàn)略找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓平臺?中國家具業(yè)同歐洲家具業(yè)相比究竟有多大的差距?中國家具業(yè)在改革開放二十年
2025-01-06 19:47