【總結(jié)】一、關(guān)于BT的概述在概述部分,我想從六個(gè)方面展開(kāi)介紹,分別是BT的定義、BT的立法介紹、BT模式的通常操作流程、主要參與主體之間的關(guān)系、施工合同到PPP模式的兩個(gè)軸線以及BT模式下法律服務(wù)的內(nèi)容。 ?。ㄒ唬〣T的定義 世界上第一個(gè)BT的法律定義來(lái)源于菲律賓的BOT法案,它對(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)讓的解釋是說(shuō)它是一種契約性的安排,項(xiàng)目建設(shè)人據(jù)此承擔(dān)授予的基礎(chǔ)設(shè)施或者發(fā)展設(shè)施的融資和建設(shè),并在建成后將
2025-08-05 00:28
【總結(jié)】基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目運(yùn)作與實(shí)務(wù)BT項(xiàng)目系統(tǒng)闡述主要內(nèi)容一基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制二BT項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)三案例分析一、基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制BT項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)BT項(xiàng)目模式概述BT項(xiàng)目投資分析BT項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)BT項(xiàng)目合
2025-01-18 13:43
2025-01-18 13:44
【總結(jié)】BusinessModelsandStrategies商務(wù)模式的一種分類法?由于商務(wù)模式對(duì)公司的業(yè)績(jī)有舉足輕重的作用,了解如何比較兩種商務(wù)模式是非常重要的。這種評(píng)價(jià)的重要性在于幾個(gè)方面。第一,在對(duì)商務(wù)模式各個(gè)部分和連接環(huán)節(jié)做出決定時(shí),公司需要確定哪種商務(wù)模式對(duì)它來(lái)說(shuō)是最好的。第二,
2025-01-18 11:58
【總結(jié)】第十三章MRPII/ERP運(yùn)作模式_MPP計(jì)劃系統(tǒng)運(yùn)行?可能導(dǎo)致訂單無(wú)效的情況如下:1.工程設(shè)計(jì)改變2.客戶訂單數(shù)量和交貨日期改變3.供應(yīng)商拖期發(fā)貨4.工作訂單提前或拖期完工5.廢品比預(yù)期高或低6.關(guān)鍵工作中心或工作單元損壞7.計(jì)劃中使用的數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤第十三章MRPII/ERP運(yùn)作模式_
2025-05-05 18:15
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)的商業(yè)模式目錄CONTENTS一、恒大地產(chǎn)發(fā)展簡(jiǎn)介事、恒大經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介三、恒大暴力營(yíng)銷模式四、恒大的多元化布局恒大地產(chǎn)發(fā)展簡(jiǎn)介恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,簡(jiǎn)稱恒大集團(tuán),位于中國(guó)廣州,是集民生住宅、文化旅游、快消、農(nóng)業(yè)、乳業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團(tuán)??傎Y產(chǎn)超過(guò)4600億,員工
2025-01-22 01:17
【總結(jié)】——目錄?藍(lán)海商業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)?商業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)流程?商業(yè)后期運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)藍(lán)海商業(yè)地產(chǎn)打造中國(guó)本土化最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)地產(chǎn)咨詢管理機(jī)構(gòu)藍(lán)海是一家集數(shù)十位頂尖地產(chǎn)操盤(pán)高手的專業(yè)全程策劃、營(yíng)銷、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司秉承“誠(chéng)信、規(guī)范、合作、共贏”的合作理念,憑借自身積
2025-01-07 04:57
【總結(jié)】新人增員難主管培育難晨會(huì)出勤難團(tuán)隊(duì)留人難銷售隊(duì)伍文化程度低、產(chǎn)能低、收入低、士氣低、平均年齡高的“四低一高”情況缺乏銷售信心缺乏客戶群體缺乏展業(yè)技能活動(dòng)量低會(huì)議經(jīng)營(yíng)難團(tuán)隊(duì)士氣低主管凝聚力差人均產(chǎn)能低件均保費(fèi)低個(gè)人收入低服務(wù)水平低永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力低經(jīng)營(yíng)成本高拜訪客戶難銷售促成難收入提升難業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)難“五低一
2025-01-07 15:36
【總結(jié)】專業(yè)廣告運(yùn)作模式立足品牌經(jīng)營(yíng)策略思路背景在我們的經(jīng)驗(yàn)里,僅有好的廣告、大額的預(yù)算、營(yíng)銷行業(yè)的專家,并不是企業(yè)發(fā)展的充分必要條件,部分環(huán)節(jié)的提升并不代表營(yíng)銷體系的成熟。由于仍面臨資訊不足、流程欠規(guī)范、缺乏實(shí)做磨合過(guò)程,主觀推斷往往替代了科學(xué)的分析?,F(xiàn)代營(yíng)銷,是以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的,憑借專業(yè)的人員與完善的資訊工具,全面提升品
2025-02-25 07:57
【總結(jié)】第二章電子商務(wù)運(yùn)作模式經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院:馬佳E-mail:沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院電子商務(wù)概論C2C電子商務(wù)模式4主要內(nèi)容電子市場(chǎng)及其運(yùn)作機(jī)制1B2B電子商務(wù)模式2B2C電子商務(wù)模式3電子商務(wù)創(chuàng)新模式5沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院電子商務(wù)概論學(xué)
2025-02-15 17:55
【總結(jié)】陽(yáng)光系統(tǒng)2、3、14運(yùn)作模式說(shuō)明會(huì)制作:【陽(yáng)光】商務(wù)精英2、3、14運(yùn)作模式?沒(méi)有最好,簡(jiǎn)單就是最好;沒(méi)有最好,統(tǒng)一就是最好;沒(méi)有最好,能夠復(fù)制就是最好!?2、3、14運(yùn)作模式是德福事業(yè)簡(jiǎn)單、有效、具有可操作性的運(yùn)作模式。您一.23
2025-02-23 21:38
【總結(jié)】一、學(xué)習(xí)收益本1)掌握信用擔(dān)保、股權(quán)回購(gòu)、庫(kù)存質(zhì)押三大創(chuàng)新產(chǎn)品運(yùn)作方法2)掌握抵押、質(zhì)押、信用擔(dān)保綜合授信方案設(shè)計(jì)方法、模型3)掌握政府公關(guān)會(huì)議營(yíng)銷運(yùn)作方法及技巧4)掌握股權(quán)融資與VIP融資兩種快速融資技巧及方法5)擔(dān)保公司合理避稅陽(yáng)光化運(yùn)作模式二、學(xué)習(xí)形式情景模擬互動(dòng)研討案例教學(xué)專家解析三、學(xué)習(xí)對(duì)象
2025-02-28 14:13
【總結(jié)】商貿(mào)物流的運(yùn)作模式集美大學(xué)航海學(xué)院任亞?wèn)|202312852023content4123商貿(mào)物流的概念商貿(mào)物流存在的問(wèn)題商貿(mào)物流的選擇模式影響商貿(mào)企業(yè)物流模式選擇的因素一、商貿(mào)物流的概念關(guān)于商貿(mào)物流的概念?《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》對(duì)商貿(mào)物流作出了界定:商貿(mào)物流是指與批發(fā)、零售、
2025-01-23 20:25
【總結(jié)】配色參考方案:建議同一頁(yè)面內(nèi)不超過(guò)四種顏色,以下是13組配色方案,同一頁(yè)面內(nèi)只選擇一組使用。(僅供參考)客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角.英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:30-
2025-02-19 12:56
【總結(jié)】并購(gòu)基金及運(yùn)作模式框架結(jié)構(gòu)并購(gòu)基金概述AB并購(gòu)基金的常見(jiàn)運(yùn)作模式并購(gòu)基金的盈利與估值CD并購(gòu)基金產(chǎn)品化風(fēng)險(xiǎn)控制E并購(gòu)基金概述Part_1Part_2Part_3Part_4并購(gòu)基金(BuyoutFund)是私募股權(quán)基金的一種,是專注于對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的基金,其投資手法是:通過(guò)收
2025-03-10 13:19