多元化的組織行為學(xué)ppt18頁(編輯修改稿)
2025-02-26 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跨文化的領(lǐng)導(dǎo)、激勵與決策 跨文化的領(lǐng)導(dǎo) 跨文化的激勵 跨文化的決策 歐、美、亞文化及企業(yè)管理比較 美國文化與美國式企業(yè)管理 歐洲文化與歐洲企業(yè)管理 日本文化與日本式企業(yè)管理 中國文化與形成中的中國式企業(yè)管理 案例 在日本的一家美國公司有一個慣例：每年有兩次“高爾夫球活動日”。在一次活動中，當(dāng)準(zhǔn)備開球的時候，美國經(jīng)理拿出一張議程表，上面列有他認(rèn)為的一些重要問題，要求在活動日討論。他的下屬們非常不高興。請分析這是為什么？ 本章要點 試述文化對人和群體的影響 試述多元文化組織的管理原則和領(lǐng)導(dǎo)方法 試評述文化融洽法 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:44:5319:44:5319:442/27/2023 7:44:53 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :44:5319:44Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:44:5319:44:5319:44Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :44:5319:44:53February 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 27日星期一 下午 7時 44分 53秒 19:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 7時 44分 :44February 27, 2023 1
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