優(yōu)秀的管理者(ppt75頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-26 14:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 達(dá)成目標(biāo)需要付諸那些行動(dòng)， 選擇什 么樣的時(shí)機(jī)開始，必須在什么時(shí)間結(jié)束。 分析后得出的答案是 4W3H: Why 目的 howmuch目標(biāo) What 干什么 how怎么干 When 什么時(shí)候 howsoon多久 Who 誰去干 討論案例一 開店計(jì)劃 愿景與目標(biāo) 目的（愿盡）： 為忙碌與辛苦的人提供快捷、衛(wèi)生、可口、舒適的餐飲服務(wù)。在餐飲業(yè)取得成功，實(shí)現(xiàn)全組人的個(gè)人價(jià)值。 近期目標(biāo)： 1個(gè)月內(nèi)開成一個(gè)百平米左右的快餐店。 中期目標(biāo)： 第一年，營(yíng)業(yè)額 40萬，純利潤(rùn) 10萬。 中長(zhǎng)期目標(biāo)： 五年內(nèi)，建成自營(yíng)連鎖 5家，加盟連鎖3家的快餐連鎖企業(yè)。營(yíng)業(yè)額 350萬，純利潤(rùn) 100萬。 長(zhǎng)期目標(biāo)： 10年內(nèi)成為本市最大的餐飲連鎖企業(yè)。并且分店遍布全省的大中型城市。 開店分析 快餐店開辦 內(nèi)部資源 外部條件 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 狀況 收入狀況 生活節(jié)奏 社會(huì)環(huán)境 風(fēng)俗習(xí)慣 生活習(xí)慣 市場(chǎng)環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 情況 消費(fèi)者行為 習(xí)慣 軟件 資金 投資預(yù)算 使用分配計(jì)劃 資金來源 審批權(quán)限 匯報(bào)制度 場(chǎng)地 選址租房 確定選址條件 布局與風(fēng)格設(shè)計(jì) 裝修 設(shè)備購(gòu)置與安裝 器具購(gòu)置 布置與清掃 人 員 崗位設(shè)置和人員編制 分工與職責(zé) 崗位任職資格 工資待遇與考核 招人 培訓(xùn)上崗 崗位設(shè)置和人員編制分工與職責(zé)崗位任職資格工資待遇與考核招人品牌與商譽(yù) 菜譜與定價(jià) 促銷手段與 人脈關(guān)系 相關(guān)手續(xù) 管理制度 供應(yīng)商譽(yù)大客戶管理 細(xì) 項(xiàng) 推 動(dòng) 表（計(jì)劃表） 經(jīng)濟(jì)環(huán) 境分析 內(nèi)部資源 外部條件 社會(huì)環(huán) 境分析 市場(chǎng)環(huán) 境分析 經(jīng)濟(jì)狀況 收入狀況 生活節(jié)奏 風(fēng)俗習(xí)慣 生活習(xí)慣 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 消費(fèi)者行為習(xí)慣 投資預(yù)算 使用計(jì)劃 資金來源 審批權(quán)限 匯報(bào)制度 資金 場(chǎng)地 選址租房 確定選址條件 布局與風(fēng)格設(shè)計(jì) 裝修 設(shè)備購(gòu)置與安裝 器具購(gòu)置 布置與清掃 大項(xiàng) 中項(xiàng) 細(xì)項(xiàng) 具體說明與要求 從 5月 1日開始 5周內(nèi)結(jié)束 責(zé)任人 第 1周 第 2周 第 3周 第 4周 第 5周 張三 張三 張三 張三 張三 張三 張三 張三 李四 李四 李四 李四 李四 王五 王五 王五 王五 王五 張三 所謂計(jì)劃性 ?每干一件事情都有明確的目的、目標(biāo) ?要能把目的和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng) ?要讓每個(gè)參與的人都清楚地知道自己是為什么而干，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1