【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】一、什么是心理咨詢(xún)(輔導(dǎo))?請(qǐng)您判斷并說(shuō)明理由:1)去找人心理輔導(dǎo)的人都是心理有毛病的人甚至心理變態(tài)。1)錯(cuò)。心理輔導(dǎo)的對(duì)象主要是在日常生活中遇到困難或挫折而產(chǎn)生心理困擾的正常人群。心理障礙患者是心理咨詢(xún)的一小部分,發(fā)病期的精神病人不屬于心理咨詢(xún)的范疇。我們每個(gè)人在成長(zhǎng)的不同階段及工作的不同方面,都有可能會(huì)遇到這樣那樣的心理問(wèn)題
2025-02-13 16:28
【總結(jié)】醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)醫(yī)院感染定義:是指住院病人在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染。包括在住院期間發(fā)生的感染和在醫(yī)院內(nèi)獲得出院后發(fā)病的感染,但不包括入院前已開(kāi)始或入院時(shí)已存在的感染。醫(yī)院工作人員在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染也屬于醫(yī)院感染。下列情況屬于醫(yī)院感染:
2024-12-30 05:42
【總結(jié)】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析3、對(duì)候選人進(jìn)行分類(lèi)4、招聘最好(最合適的)人
2025-02-16 12:12
【總結(jié)】超市員工服務(wù)規(guī)范與顧客投訴2023/3/27深圳華商縱橫管理咨詢(xún)有限公司2培訓(xùn)內(nèi)容?服務(wù)的含義及作用?服務(wù)的基本要求:儀容儀表、表情姿態(tài)、禮貌用語(yǔ)、電話接聽(tīng)、顧客咨詢(xún)、店內(nèi)廣播?商品促銷(xiāo)技巧?顧客投訴處理及案例分析2023/3/27深圳華商縱橫管理咨詢(xún)有限公司3202
2025-03-08 10:51
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策
2025-02-08 14:28
【總結(jié)】六西格瑪管理培訓(xùn)耐心傾聽(tīng),循序漸進(jìn)積極思考,踴躍參與團(tuán)隊(duì)合作,共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理??六西格瑪管理的精髓是什么??如何實(shí)施六西格瑪管理?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理?日復(fù)一日的苦惱:?昨天處理好的問(wèn)題,今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作,卻不見(jiàn)績(jī)效好轉(zhuǎn)?新問(wèn)題層出不窮?問(wèn)題成堆,卻無(wú)從
2025-01-09 23:43
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理2/9/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型的概念生產(chǎn)過(guò)程組織的幾種形式綜合計(jì)劃策略生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制庫(kù)存的作用及庫(kù)存控制模型2/9/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過(guò)有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-11 13:01
【總結(jié)】曲柄AB為原動(dòng)件作勻速轉(zhuǎn)動(dòng),當(dāng)它由AB1轉(zhuǎn)到AB2位置時(shí),轉(zhuǎn)角φ1=180°+θ,搖桿由右極限位置C1D擺到左極限位置C2D擺角為ψ,當(dāng)曲柄從AB2轉(zhuǎn)到AB1時(shí),轉(zhuǎn)角φ2=180°-θ,搖桿由位置C2D返回C1D,其擺角仍為ψ,因?yàn)棣?φ2,對(duì)應(yīng)時(shí)間t1t2,因此搖桿從C2D轉(zhuǎn)到C1D較快,
2025-02-05 12:13
【總結(jié)】1中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司基站建設(shè)規(guī)范二零一三年8月2Ⅰ室內(nèi)宏蜂窩基站圖冊(cè)Ⅱ室外宏蜂窩基站圖冊(cè)Ⅲ室外邊際站圖冊(cè)目錄3室內(nèi)宏蜂窩基站圖冊(cè)Ⅰ室內(nèi)部分安裝規(guī)范要求Ⅱ室外部分安裝規(guī)范要求4
2025-01-05 13:37
【總結(jié)】企業(yè)卓越管理——ISO9000獲證后提高管理有效性的途徑:?????????????六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023n質(zhì)量管理原則n管理的有效性n六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023
2025-02-19 12:09
【總結(jié)】液態(tài)奶價(jià)格策略研究銘泰·銘覌1目錄1、定價(jià)目標(biāo)2、確定需求3、估計(jì)成本4、分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物5、定價(jià)方法6、確定價(jià)格7、價(jià)格修訂8、價(jià)格測(cè)試2乳品企業(yè)在不同環(huán)境影響下往往選擇不同的價(jià)格目標(biāo)一個(gè)公司可以樹(shù)立在市場(chǎng)上成為產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先地位這樣的目標(biāo)。生存最大當(dāng)前利潤(rùn)最高當(dāng)期收入最高銷(xiāo)售成長(zhǎng)產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先
2025-02-26 11:27
2025-02-26 11:18
【總結(jié)】修井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理井控培訓(xùn)中心郭鳳平遼河石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院2023-3-5介紹郭鳳平中國(guó)石油大學(xué)安全工程碩士井控培訓(xùn)中心HSE培訓(xùn)教師(二)友情提示請(qǐng)熟悉本教學(xué)樓、教室的安全出口和疏散通道。如遇到突發(fā)情況,請(qǐng)按照現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指揮有序疏散。請(qǐng)不要在教室及其它禁煙的區(qū)域吸煙。坐時(shí)五點(diǎn)著地。
2025-03-09 15:38
【總結(jié)】咨詢(xún)關(guān)系與咨詢(xún)技巧咨詢(xún)關(guān)系是一種聯(lián)盟性質(zhì)的人際關(guān)系,其目的是幫助來(lái)訪者嘗試改變自己,以更合適的方式思考與行動(dòng)。來(lái)訪者自我意識(shí)的一部分,而非第三者。來(lái)訪者往往不能接受自己的某些方面,并為此感到痛苦、煩惱、焦慮……?積極的情緒體驗(yàn):治療者對(duì)來(lái)訪者表現(xiàn)出積極正
2025-01-13 17:26