【總結(jié)】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團(tuán)、鴻海集團(tuán)等上市公司中高管,國內(nèi)多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師師承中國領(lǐng)導(dǎo)力專家、培
2025-04-06 13:39
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】中層管理者應(yīng)該具備四種能力08年4月中層管理者應(yīng)該具備四種能力公司人力資源部門和決策層在選擇中層管理者時,除了要了解候選人的崗位技能和人品以外,還要注意是否具備下述四個能力:智力能力管理能力人際交往能力自我控制能力智力能力智力能力,可分為三個方面概念化能力判斷力邏輯思維能力
2025-01-26 05:44
【總結(jié)】中層管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營笪開源管理者的三個層次管理自我成熟心智角色轉(zhuǎn)變價值定位管理他人激勵他人輔導(dǎo)他人發(fā)展他人管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊執(zhí)行有力業(yè)績達(dá)成團(tuán)隊熱身8分鐘任務(wù):準(zhǔn)備向大家展示你們的團(tuán)隊。展示需要包含以下信息:?隊長/隊名
2025-02-08 14:09
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練之三掌握基本技能超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野第一講定義主管的職責(zé)生活提供的最好獎賞就是一個值得為之努力工作的機(jī)會——特迪·羅斯福超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野內(nèi)容簡介?如何了解管理層的期望?高級管理層對主管的十點(diǎn)要求?
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】-11-中層管理技能提升中層管理技能提升主講老師:丁品洋MTP(?Management?Training?Program)中層管理技能訓(xùn)練時代光華名師大講堂時代光華名師大講堂-22-中層管理技能提升中層管理技能提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)管理??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-33-中層管理技能提升中層管理技能提升
2025-01-26 12:10
【總結(jié)】方舟北京格榮斯新世紀(jì)教育咨詢有限公司首席培訓(xùn)師+國家行政學(xué)院、中國人民大學(xué)等六所大學(xué)客座教授+國家心理咨詢師督導(dǎo)師+中國民航報、《法律與生活》專欄作家+河北電視臺等數(shù)十家媒體特邀專家+07年起在國內(nèi)30多個城市進(jìn)行心理培訓(xùn);+常年受聘為:司法部、中國石油大學(xué)、清河監(jiān)獄局等幾十家家單位的心理顧問。
2025-02-08 14:14
【總結(jié)】如何做好一名中層管理者培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識:1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的實(shí)
2025-01-26 12:09
【總結(jié)】中層管理者能力訓(xùn)練之五主管的職業(yè)規(guī)劃第一講如何獲得晉升抱負(fù)是……美德之母。——昆特蘭如何成為主管?公司比較喜歡有抱負(fù)的員工。永遠(yuǎn)不要隱藏自己的抱負(fù)。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。?宣布你
2025-05-23 11:23
【總結(jié)】企業(yè)管理者的素質(zhì)與能力提升主講人:周新明黨員干部培訓(xùn)班專題講座引子一群觀光客造訪一個風(fēng)景如畫的鄉(xiāng)村。他們走過坐在籬笆邊的一位老者時,一名觀光客以傲慢的口吻問道:“這個村莊出生過什么偉人嗎?”老者回答:“沒有,只有嬰兒?!蓖ǔH?/span>
【總結(jié)】卓越中層管理者技能培訓(xùn)之中層管理者角色認(rèn)知企業(yè)管理的三個層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
2025-02-08 14:37
【總結(jié)】是兩頭受氣還是左右逢源高效團(tuán)隊建設(shè)之一?這是一道測試題,請你從以下三個人中,選擇一位來造福全世界,你會選擇哪一位?甲:相信巫醫(yī)和占卜家;有兩個情婦;有多年吸煙歷史,而且嗜好馬爹利酒。乙:曾經(jīng)兩次被趕出辦公室;每天要到中午才肯起床;讀大學(xué)時曾吸食鴉片;每晚都喝一夸脫白蘭地;丙:曾經(jīng)是國家戰(zhàn)斗英雄;保持著吃素
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】與未來優(yōu)秀中層管理者的探討思考題?你認(rèn)為,中層管理者主要的工作內(nèi)容是什么??什么樣的結(jié)構(gòu)是最穩(wěn)定的建筑結(jié)構(gòu)?管理的職能?計劃:設(shè)定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,使計劃具有全面的層次性以便整合和協(xié)調(diào)不同的活動;?組織:把任務(wù)分類、落實(shí),
2025-01-06 23:14
【總結(jié)】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標(biāo)管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導(dǎo)過程修煉7:團(tuán)隊建設(shè)修煉8:領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點(diǎn)?關(guān)鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【總結(jié)】你的挑戰(zhàn)3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路!你是一個成功的人嗎?不是!你是一個失敗的人嗎?更不是!那你是一個什么樣的人呢?我是一個在路上的人!是一個正在迎接各種挑戰(zhàn)的人,是一個準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人,是一個對挑戰(zhàn)有所估計的人!3/30/2023態(tài)度決定命運(yùn),思路決定出路!同時我也是一個
2025-02-08 14:06