【總結(jié)】第二單元項(xiàng)目選擇與啟動(dòng)?項(xiàng)目需求?項(xiàng)目論證?項(xiàng)目章程?項(xiàng)目范圍?項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目啟動(dòng)的任務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù):?開發(fā)項(xiàng)目章程?初步界定項(xiàng)目范圍?指定項(xiàng)目經(jīng)理?組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2項(xiàng)目來源項(xiàng)目的產(chǎn)生是基于組織內(nèi)外的需要。其中包括:?市場(chǎng)需求(比如:一
2025-02-07 14:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理(PM)專題培訓(xùn)總結(jié)人力資源部2023年5月通過此次培訓(xùn)對(duì)于項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)了解比較清晰,但需思考如何結(jié)合利海的現(xiàn)狀,使項(xiàng)目體系管理的宗旨體現(xiàn)在我司目前制度中。建議結(jié)合我司各專業(yè)、主要系統(tǒng)的專家,優(yōu)化我司相關(guān)制度及體制,著重加強(qiáng)公司執(zhí)行力提升的培養(yǎng)?!獜V東公司徐晨此次培訓(xùn)中知識(shí)的理念、跨度和扁平度對(duì)實(shí)踐幫助
2025-01-06 21:10
【總結(jié)】2023/3/41Tommy_TaoCopyrightreserved如何將“成果”轉(zhuǎn)變成“活動(dòng)”?在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們列出了完成項(xiàng)目而必須進(jìn)行的所有活動(dòng),然后再分析這些活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和各自所需要的工期,從而制定出項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃。?項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理通過進(jìn)度管理來協(xié)調(diào)各種資源的投入,并最終交付項(xiàng)目的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的
2025-02-13 09:37
【總結(jié)】工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)詞典項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱:學(xué)生作業(yè)在線管理系統(tǒng)客戶名稱:項(xiàng)目經(jīng)理:計(jì)劃起草人:項(xiàng)目發(fā)起人:日期:工作分解結(jié)構(gòu)詞典注意分解時(shí)先按照成果物進(jìn)行分解,然后按照過程或功能再進(jìn)行分解。WBS編碼活動(dòng)名稱歷時(shí)估計(jì)成本估計(jì)前導(dǎo)活動(dòng)責(zé)任人1前期工作17d發(fā)起項(xiàng)目需求確
2024-08-20 09:53
【總結(jié)】WBS分解知識(shí)培訓(xùn)孫平工作分解結(jié)構(gòu)WBS(WorkBreakdownStructure)?WBS:對(duì)項(xiàng)目成分分類,它組織和定義了整個(gè)項(xiàng)目的范圍;?WBS:制定其他項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)?WBS的類型:–按交付成果分解(產(chǎn)品導(dǎo)向型WBS)–按項(xiàng)目活動(dòng)分解(活動(dòng)導(dǎo)向型WBS)WBS是什么?確定完成上述硬件、軟件、研
2025-01-10 05:43
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目進(jìn)度管理l第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述l第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程l第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃l第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化l第五節(jié)進(jìn)度控制1第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述l一項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義l二項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義2一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義l對(duì)項(xiàng)目開展進(jìn)度管理就是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)
2025-02-09 23:05
2025-02-19 00:54
【總結(jié)】chapter__50軟件項(xiàng)目管理chapter__51承上啟下?需求規(guī)格chapter__52RoadMap合同管理生存期需求管理任務(wù)分解項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目估算質(zhì)量計(jì)劃配置計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目度量
【總結(jié)】主講:Hugo淺談優(yōu)秀PM生存法則及PM職業(yè)規(guī)劃友情提示123我是誰什么是PM什么是優(yōu)秀PM45優(yōu)秀PM生存法則PM未來發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃一個(gè)屌絲PM的獨(dú)白現(xiàn)在是凌晨三點(diǎn)鐘第五杯咖啡煙已經(jīng)抽完好友都下線了我想找個(gè)人
2025-02-13 17:24
【總結(jié)】單擊此處編輯副標(biāo)題LNG項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型中海福建天然氣有限責(zé)任公司趙偉2023/4/12LNG項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型摘要:對(duì)LNG項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度的有效控制是確保項(xiàng)目按計(jì)劃安全試車投產(chǎn)的主要控制內(nèi)容之一。文章介紹了福建LNG項(xiàng)目建立生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度控制模型的思路與方法,可為國(guó)內(nèi)后續(xù)的LNG項(xiàng)目建設(shè)提供參考
2025-03-13 05:17
【總結(jié)】11/12交通設(shè)計(jì)項(xiàng)目WBS分解與應(yīng)用摘要:本文針對(duì)交通設(shè)計(jì)行業(yè)的WBS運(yùn)用,分析了項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),提出了交通設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作包六要素;結(jié)合具體的運(yùn)行案例,闡述了WBS分解在定額、預(yù)算和決算的一套流程和工作標(biāo)準(zhǔn);為設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的人力成本預(yù)算管理提供了一種嘗試;為降低成本,提高設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工作的規(guī)范性,提供了操作方法和解決途徑。企業(yè)推行項(xiàng)目管理,由過去
2025-06-29 20:32
2025-01-10 04:19
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理的WBS分解結(jié)構(gòu)A簽訂項(xiàng)目管理委托合同B項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng)C工程圖設(shè)計(jì)C/01方案設(shè)計(jì)C/02初步設(shè)計(jì)C/03初步設(shè)計(jì)報(bào)批C/04施工圖設(shè)計(jì)C/施工圖設(shè)計(jì)C/施工圖審核C/交付圖紙D辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)D/01申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查通知書D/02專項(xiàng)審批(人防、消防、交通、園林)D/03年度開工計(jì)劃轉(zhuǎn)正式計(jì)
2025-06-24 08:05
【總結(jié)】南開大學(xué)商學(xué)院ProjectManagement2022/2/91三、工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。?WBS是計(jì)劃過程的中心。?WBS是制定工期計(jì)劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。?WBS同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。
2025-01-18 10:15
【總結(jié)】PM分析手法應(yīng)用?????????????講義版?個(gè)別改善分科會(huì)黃文照??????????????
2025-02-13 23:27