【總結(jié)】第八章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化塑造,1,,第一節(jié)企業(yè)文化概述,一、文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代二、什么是企業(yè)文化三、企業(yè)文化價(jià)值,2,,一、當(dāng)今時(shí)代是文化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,19世紀(jì)是武力征服世界20世紀(jì)是品...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-01-18 10:59
2025-01-18 10:57
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)學(xué)精品課程第八章質(zhì)量成本本章教學(xué)目的1、了解質(zhì)量與質(zhì)量成本的概念與構(gòu)成。2、掌握質(zhì)量成本管理的基本原理。3、了解質(zhì)量成本分析的基本方法。4、了解質(zhì)量成本的核算原理。本章主要內(nèi)容一、質(zhì)量成本二、質(zhì)量成本計(jì)量三、質(zhì)量成本管理“廢次品損失”是挖掘利潤(rùn)潛力的“礦中黃金”?在許多企業(yè),質(zhì)
2025-02-06 22:18
【總結(jié)】第八章質(zhì)量成本?1、了解質(zhì)量與質(zhì)量成本的概念與構(gòu)成。?2、掌握質(zhì)量成本管理的基本原理。?3、了解質(zhì)量成本分析的基本方法。?4、了解質(zhì)量成本的核算原理。本章教學(xué)目的?一、ISO9004:2023《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》?二、質(zhì)量成本?三、質(zhì)量成本計(jì)量
2025-01-18 15:55
【總結(jié)】第九章控制?一、控制概述?二、控制過程與分類?三、控制的技術(shù)和方法第一節(jié)控制概述?一、控制內(nèi)涵及重要性?二、控制的理論?三、控制的類型?四、控制過程?五、控制的焦點(diǎn)?六、有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)?在確定了組織的目標(biāo)并明確了為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要進(jìn)行的活動(dòng)后,就要進(jìn)行任務(wù)的分配,人
2025-08-15 20:33
【總結(jié)】版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇Academyoftourismdevelopment中國·湖北大學(xué)HubeiUniversity,China第八章旅游規(guī)劃與開發(fā)的可行性分析Feasibilityanalysisoftourismplanningandexploiting版權(quán):旅游發(fā)展研究院?馬勇
2025-10-07 21:49
【總結(jié)】第八章激勵(lì)理論?激勵(lì)過程?影響激勵(lì)的因素?激勵(lì)理論?激勵(lì)方法本章主要內(nèi)容?國外有人做過這樣的調(diào)查:按時(shí)計(jì)酬的職工每天一般只需發(fā)揮20%-30%的能力用于工作就足以保住飯碗。但是如果能充分調(diào)動(dòng)其積極性,那么他們的潛力會(huì)發(fā)揮到80%-90%,這之間的差額用于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,其效果是可觀的。這需依靠有效的激勵(lì)!
2025-10-07 20:41
【總結(jié)】第八章康樂部服務(wù)質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?*引導(dǎo)學(xué)生了解康樂服務(wù)質(zhì)量的涵義?*指導(dǎo)學(xué)生掌握提高服務(wù)質(zhì)量的方法與途徑?*幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念和特征?*幫助學(xué)生理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵?*要求學(xué)生掌握提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法課前導(dǎo)讀?為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是所有飯店和與飯店相關(guān)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵。同樣,康
2025-02-27 16:09
【總結(jié)】餐飲服務(wù)質(zhì)量管理“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶?《福布斯》全球頂級(jí)富人榜?身價(jià)54億美元?原臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)從米店小老板到塑膠大王,王永慶與香港的李嘉誠、馬來西亞的陳必新齊名,被稱為世界華人最著名的三大巨富。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客人滿意能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益!?【引導(dǎo)案例】?
2025-01-12 12:04
【總結(jié)】第八章倉儲(chǔ)安全與質(zhì)量管理本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)倉儲(chǔ)安全管理概述第二節(jié)庫場(chǎng)治安第三節(jié)庫場(chǎng)消防第四節(jié)倉儲(chǔ)安全作業(yè)第五節(jié)倉儲(chǔ)質(zhì)量管理第一節(jié)倉儲(chǔ)安全管理概述?倉儲(chǔ)安全管理工作要以消防工作為核心,認(rèn)真貫徹“預(yù)
2025-01-20 16:26
【總結(jié)】餐飲服務(wù)質(zhì)量管理第二節(jié)餐飲服務(wù)質(zhì)量的控制及監(jiān)督檢查?【引導(dǎo)案例】?讓人透不過氣的周到服務(wù)?一天晚上,王先生陪著一位美國外賓來到上海某高級(jí)飯店的粵菜餐廳用晚餐。點(diǎn)菜后,一位服務(wù)小姐熱情地為兩位客人服務(wù)起來。她先為兩位鋪好餐巾,擺上碗碟、酒杯、餐具和餐前小菜,為外賓擺上刀叉,為兩位客人斟滿茶水、遞上熱毛巾,又
2025-01-12 09:51
【總結(jié)】第八章計(jì)劃凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。未雨綢繆。人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇計(jì)劃是一座橋梁,它把人們所處的此岸和我們所去的彼岸連接起來以克服這一天塹。—哈羅德?孔茨一、計(jì)劃的概念和內(nèi)容?名詞:計(jì)劃是用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織及組織內(nèi)不同部門和不
2025-08-01 17:56
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導(dǎo)§領(lǐng)導(dǎo)概述§領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型§領(lǐng)導(dǎo)理論§激勵(lì)§溝通§領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)和管理二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成三、領(lǐng)導(dǎo)的作用四、領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響因素指導(dǎo)和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-01-21 23:19
【總結(jié)】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過信息流對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
2025-01-11 14:02