【文章內(nèi)容簡介】 、 毒性 、 危險品 、 食品 、 可堆放 、 冷臧 、適用于同一產(chǎn)品 第六講 :物料儲存與保管 ? 委任職員專責統(tǒng)籌保安事務 ? 制定合理財務預算 ， 支付保安開支 ? 貫徹執(zhí)行公司對盜竊的處分 ， 必須一視同仁 ? 管理人員定期討論保安問題 – 限制職員進出倉庫設施 – 存貨標記 第六講 :物料儲存與保管 二 .倉庫場所之布置 (九大原則 ) ①物料容易驗收； ②物料容易進、出 庫； ③物料儲存方便； ④適宜的工作環(huán)境和貯存環(huán)境； ⑤具備充分的安全條件； ⑥容易發(fā)料； ⑦易于搬運 ； ⑧易于盤點； ⑨有擴充貨倉的彈性與管理 。 第六講 :物料儲存與保管 三 .儲存安全注意事項 (變壞 ) ? 某些重要物料可能需要用于生產(chǎn)中的重要程序 ， 若這類物料因儲存不當而變壞 ， 可能令公司的生產(chǎn)蒙受損失 ? 訂貨的行政成本不斷激增 ? 物料的變壞程度輕微 ， 可能難于察覺 ， 此類物料會進入機構的生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi) ， 變作制成品賣給客戶 ? 由于儲存不當做成每年損失的存貨價值不菲 ， 會影響機構的經(jīng)營成本 ? 若所提供的貨品及服務有問題或造成損失 ， 可能招致法律訴訟 第六講 :物料儲存與保管 三 .儲存安全注意事項 (引致變壞的因素） ? 儲存區(qū)域有毛病 ? 未遵守供貨商的儲存指示 ? 搬運物料時疏忽或出錯 ? 物料被污染 ? 未能遵守存貨周轉規(guī)則 第六講 :物料儲存與保管 三 .儲存安全注意事項 (引致變壞的因素） ? 儲藏設施的狀況 ? 供貨商的指示 ? 溫度及濕度 ? 搬運 ? 監(jiān)導 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 “ 重要的少數(shù)，不重要的多數(shù)”在庫存控制上的運用，抓“重要的少數(shù)”是關鍵。 ABC分類就是對物資進行統(tǒng)計，排隊和分類以找出管理重點的科學方法。 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 1）分類 A類：品種小，資金占用比例大。品種 1015%，資金約占 7580%。 B類：介乎 A、 C之間的物資。 品種 2030%，資金 1520%。 C類：品種繁多，資金占用比例小的 物資。品種 6065%，資金占 510%。 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 2） A類物資品種少，占用資金多，是管理的重點，必須計 算每種物資的訂貨量，盡快縮短供應間隔期。選擇最 優(yōu)的訂購批量，力求收庫存壓縮到最低水平。 C類物資品種繁多，占用資金小，可以適應集中大量訂 貨，以簡化訂購工作，節(jié)省訂購費用；統(tǒng)計、檢查、定 額控物也卻可以采取粗 A類為粗略的方式，力求簡便宜 行。以提高管理效率。 B類物資的重要程度及管理要求介于 A、 C兩之類之間。 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 3） 特點 采用 ABC分類法進行庫存物資分類，有利于實行物資和資金的重點管理，簡化管理工作，提高管理效率。用于產(chǎn)品生產(chǎn)，可以促進生產(chǎn)有重點地進行，用于高品、資金多 物資儲存可以管好物資，節(jié)收資金占用。 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 A類 B類 C類 與貨物品種百分比 100% 與總金額百分比 存貨金額分配圖 10 35 100 65 90 100 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 4） ABC分 析法運用 管制程度不同 嚴格嚴密管制 A類，正常管制 B類，最簡便的管制措施管 制 C類。 存貨記錄不同 嚴密管制 A類物，精確完整的記錄 正常、良好記錄 B類物品 C類貨物僅需簡便記錄。 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 4） ABC分 析法運用 優(yōu)先權不同 A類物品要在各方面具最優(yōu)先權。（訂貨、資金、發(fā)放） B正常處理，急切之時才具有優(yōu)先權。 C最低優(yōu)先權。 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 4） ABC分析法的運用 對 A類貨物，要審慎準確地判斷定購點可訂購批量，經(jīng)常 檢 查是否可以減少存貨。 對 B類貨物，要合理確定訂購點和經(jīng)濟量。檢查周期 34個 月，或出現(xiàn)大轉變時。 對 C類貨物可以靈活的方式，不一定嚴格地按方式化確定 定購點和經(jīng)濟批量。有些物資的訂購量可以稍為大些。 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 5）分 析法的進行步驟 多分析對象的項目在 200項以下時可以全部項目都作分析。 當分析對象的項目太多時，應采用抽樣法抽出 200項加以分析。 、名稱、表式、要點、資料來源等。 。 第六講 :物料儲存與保管 四 .物料 ABC分析法 （ 5）分 析法的 進行步驟 、少、大小順序排列。 ： 。 物質編號 單價 (a) 每年預計需用量 (b) 全年使用額 =ab 繪制一張 ABC分析表 下面舉一個簡單例子，只用 10項貨品去單釋如何作出 ABC分析法。第一個步驟先列出貨品名目其每年用度，然后把每年用度與單位或成本相乘，跟著按每年最高幣值用度，把貨品排列次第，編上號數(shù)。一如表所示。 貨品 每年用度 單位成本 每年幣值用度 次第 F11 40,000 $2,800 5 F20 195,000 21,450 1 F31 4,000 400 9 L45 100,000 5,000 3 L51 2,000 280 10 L16 240,000 16,800 2 L17 16,000 1,280 6 N8 80,000 4,800 4 N91 10,000 700 7 N100 5,000