【總結(jié)】電子商務(wù)概論合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)研究所1第五章訂單履行和物流管理?訂單履行概述?供應(yīng)鏈管理與協(xié)同商務(wù)?物
2025-03-04 13:27
【總結(jié)】一、物料管理概述“物料管理”比通常所說(shuō)的“庫(kù)存管理”具有更廣泛、更深刻的含義物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平任何一個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇任何一種物料都是由于某種需求而存在,因此必然處于經(jīng)常流動(dòng)的
2025-03-03 06:24
【總結(jié)】WELCOMETO第5章訂單履行和物流管理湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院陽(yáng)志梅博士QQ:184274231E-mail:1普通高等學(xué)校“十一·五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材電子商務(wù)第五章訂單履行和物流管理?訂單履行概述?供應(yīng)鏈管理與協(xié)同商務(wù)
2025-03-04 13:53
【總結(jié)】1第5章物料管理物料管理概述31、物料管理的內(nèi)涵?1)“物料管理”比通常所說(shuō)的“庫(kù)存管理”具有更廣泛、更深刻的含義?2)物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平?3)任何一個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇41、物料管理的內(nèi)涵?
【總結(jié)】第五章企業(yè)并購(gòu)估價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉如何選擇并購(gòu)目標(biāo)公司?掌握每種評(píng)估目標(biāo)公司價(jià)值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過(guò)程第一節(jié)并購(gòu)目標(biāo)公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標(biāo)公司–對(duì)目標(biāo)公司出售動(dòng)機(jī)的審查–對(duì)目標(biāo)公司法律文件方面
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略選擇?第五章公司戰(zhàn)略選擇?第六章經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第五章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)?
【總結(jié)】2023-5-31第六章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第一節(jié)入庫(kù)作業(yè)第二節(jié)理貨作業(yè)第三節(jié)揀貨作業(yè)第四節(jié)出庫(kù)作業(yè)第五節(jié)退貨作業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)目的熟練掌握倉(cāng)庫(kù)保管的入庫(kù)、理貨、堆存、保管、出庫(kù)、裝卸搬運(yùn)等整個(gè)作業(yè)操作方法和作業(yè)要求。入庫(kù)前準(zhǔn)備接運(yùn)
2025-01-20 16:21
【總結(jié)】入庫(kù)管理在庫(kù)管理出庫(kù)管理第四章倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程管理入庫(kù)管理入庫(kù)前的準(zhǔn)備確定貨位和堆碼方式貨物接運(yùn)理貨和貨物編號(hào)貨物驗(yàn)收與入庫(kù)登記第四章倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程管理入庫(kù)前的準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)合同或入庫(kù)單,及時(shí)地進(jìn)行庫(kù)場(chǎng)準(zhǔn)備,以便貨物能按時(shí)入庫(kù),保證入庫(kù)工作的順利進(jìn)行。倉(cāng)儲(chǔ)管理者應(yīng)定期
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】第5章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理1倉(cāng)儲(chǔ)管理第5章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第1節(jié)入庫(kù)作業(yè)管理第2節(jié)保管與儲(chǔ)存作業(yè)管理第3節(jié)出庫(kù)作業(yè)管理第4節(jié)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理第5節(jié)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理第6節(jié)退貨管理2第1節(jié)入庫(kù)管理3?商品入庫(kù)一般經(jīng)過(guò)入庫(kù)申請(qǐng)、編制入庫(kù)作業(yè)
2025-02-26 08:45
【總結(jié)】LOGO第4章倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理出庫(kù)作業(yè)管理3.在庫(kù)作業(yè)管理2.入庫(kù)作業(yè)管理1.LOGO第4章倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理?知識(shí)目標(biāo)?(1)掌握倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)作業(yè)?(2)掌握倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)作業(yè)?(3)掌握倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)?技能目標(biāo)?(1)入庫(kù)單證的制作與填寫(xiě)?(2)根據(jù)
2025-02-18 08:20
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE體系推進(jìn)項(xiàng)目組中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有作業(yè)許可管理規(guī)范2中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有介紹?歡迎?緊急通道?安全提示@?課堂基本要求?資料介紹
2025-01-06 23:08
【總結(jié)】第五章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理吳進(jìn)軍1第三章醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念第二節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略體系與分類第三節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第四節(jié)醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略2第一節(jié)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略管理的概念一、戰(zhàn)略管理(一)戰(zhàn)略管理概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中采用的一種“計(jì)謀”,它
2025-03-04 13:33
【總結(jié)】第五章質(zhì)量傳遞質(zhì)量傳遞:是指物質(zhì)在濃度差、溫度差、壓力差、電場(chǎng)或磁場(chǎng)場(chǎng)強(qiáng)差等推動(dòng)力作用下,從一處向另一處的轉(zhuǎn)移,簡(jiǎn)稱傳質(zhì)。包括相內(nèi)傳質(zhì)和相際傳質(zhì)兩類,前者發(fā)生在同一個(gè)相內(nèi),后者則涉及不同的兩相。質(zhì)量傳遞的推動(dòng)力溫度差壓力差場(chǎng)強(qiáng)差濃度差熱擴(kuò)散壓力擴(kuò)散強(qiáng)制擴(kuò)散分子擴(kuò)散和渦流擴(kuò)散第五章
2025-01-08 18:55
【總結(jié)】第5章智能物流展望學(xué)習(xí)要點(diǎn)?智能物流在我國(guó)發(fā)展情況?智能物流在國(guó)外發(fā)展情況?如何在我國(guó)發(fā)展智能物流目錄思考題智能物流在中國(guó)的發(fā)展途徑智能物流在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀智能物流在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀智能物流在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀物流關(guān)系著現(xiàn)代人生活的衣食住行,物流業(yè)的發(fā)展
2025-02-11 16:56
【總結(jié)】CHAPTER5ENERGYBALANCE1制作人:王志祥等PharmaceuticalEngineering當(dāng)物料衡算完成后,對(duì)于沒(méi)有熱效應(yīng)的過(guò)程,可直接根據(jù)物料衡算結(jié)果以及物料的性質(zhì)、處理量和工藝要求進(jìn)行設(shè)備的工藝設(shè)計(jì),以確定設(shè)備的型式、數(shù)量和主要工藝尺寸。而對(duì)于伴有熱效應(yīng)的過(guò)程,則還必須進(jìn)行能量衡算,才能確定
2025-01-01 03:32