第05章物料管理--企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-03-21 06:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 132 – 向上調(diào)整到 20的倍數(shù)，得到最后確定的批量 140 22 安全庫(kù)存和安全提前期 ?為了彌補(bǔ)由于大量不確定因素的存在而引起的供需不平衡，需要在供需之間增加緩沖的手段 – 安全庫(kù)存，靠增加一定的庫(kù)存量來(lái)起到緩沖的作用 – 安全提前期，靠供應(yīng)時(shí)間上的余量來(lái)起到緩沖的作用 ?都是為了提高客戶服務(wù)水平 23 安全庫(kù)存 ?可用作應(yīng)對(duì)意外的供需差異的緩沖方法 – 供應(yīng)商的交貨數(shù)量少于需求 – 生產(chǎn)車間生產(chǎn)的零件有缺陷 – 需求預(yù)測(cè)是 10件，而接到的客戶訂單卻要求12件 24 設(shè)置安全庫(kù)存的策略 ? 對(duì)于提前期很長(zhǎng)的物料設(shè)置安全庫(kù)存 – 可以縮短產(chǎn)品的累積提前期 ? 對(duì)選項(xiàng)設(shè)置安全庫(kù)存 – 對(duì)產(chǎn)品族做預(yù)測(cè)本質(zhì)上是對(duì)產(chǎn)品的基本配置做選項(xiàng)預(yù)測(cè) ? 對(duì)于用戶希望隨時(shí)都有的產(chǎn)品設(shè)置安全庫(kù)存 – 在一個(gè)汽車維修站，客戶將希望配件，如風(fēng)扇皮帶、濾油器等，隨時(shí)都有，而不愿意等待 – 如果要更換電池或者火花塞，或許愿意等一天或兩天 – 如果客戶要求為一輛 1975年生產(chǎn)的福特牌汽車更換零件，如果維修站沒(méi)有，客戶則不會(huì)感到強(qiáng)烈的不滿 如何設(shè)置安全庫(kù)存（ 了解 ） ?為物料設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存量涉及到實(shí)際需求相對(duì)于需求預(yù)測(cè)的偏差的度量。 ?假定實(shí)際需求的發(fā)生服從以預(yù)測(cè)值為均值的正態(tài)分布。 ?通過(guò)正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差 σ可以用來(lái)表示適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存量。 25 26 安全提前期 1. 安全提前期的作用也是為了緩沖供需的不平衡性 2. 安全庫(kù)存針對(duì)供需數(shù)量不確定性比較大的物料，如備品備件以及面向訂單裝配產(chǎn)品的公用件和可選件 3. 安全提前期針對(duì)供需時(shí)間的不確定性，如受運(yùn)輸或其他因素影響，不能如期抵達(dá)的采購(gòu)件或完工產(chǎn)品 4. 同安全庫(kù)存相比，安全提前期占用資金比較少 5. 有時(shí)會(huì)因提前期的誤差影響優(yōu)先級(jí)的計(jì)算 6. 在庫(kù)存資金占用相近的情況下，安全庫(kù)存對(duì)滿足客戶服務(wù)水平更有保證，系統(tǒng)的處理也更簡(jiǎn)單 庫(kù)存準(zhǔn)確度 ? 庫(kù)存準(zhǔn)確度的概念 ?95% ?計(jì)數(shù)容限？ ?其他準(zhǔn)則： ?（ 1）項(xiàng)目的價(jià)值 ?（ 2）提前期 ?（ 3）項(xiàng)目在產(chǎn)品中的關(guān)鍵程度 如何達(dá)到必要的庫(kù)存準(zhǔn)確度？ ?（ 1） …… ?（ 2） …… ?（ 3） …… ?（ 4） …… ABC分析和周期盤(pán)點(diǎn) 30 物料的 ABC分類 ? 物料的 ABC分類的依據(jù)是 Pareto定律 ? 假定 A、 B、 C三類物料分別占全部物料總價(jià)值的 80%、 15%和 5% ? 將所有物料按使用價(jià)值 (用量 單位成本 )排序 ? 按所排次序逐項(xiàng)累加，累加到占總價(jià)值 80%所涉及的物料屬于 A類 ? 再繼續(xù)累加到占總價(jià)值 95%所涉及的物料屬于B類 ? 其余物料屬于 C類 物料的 ABC分類 31 32 周期盤(pán)點(diǎn) ? 每天對(duì)庫(kù)存中的部分物料項(xiàng)目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，使一年中對(duì)所有物料項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)次數(shù)達(dá)
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