濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院控制(姜軼版)管理學(xué)第二章3(編輯修改稿)
2025-02-26 10:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 論之父 ” ，其代表作《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的理論》 。Max． weber (1864—1920 )韋伯行政組織理論的主要內(nèi)容? 權(quán)利和權(quán)威是組織形成的基礎(chǔ) 合法合理的權(quán)利 傳統(tǒng)的權(quán)利 神授的權(quán)利? 理想的行政組織體系的主要特點(diǎn) 明確的分工 責(zé)權(quán)分明、層層控制的等級(jí)系統(tǒng) 人員的任用 管理人員專(zhuān)職化 遵守規(guī)則和制度 組織中人員的關(guān)系 （ 2）人際關(guān)系理論 埃爾頓 梅奧 (Elton Mayo)(1880一 1949)，人際關(guān)系理論的創(chuàng)始人。代表作有《工業(yè)文明中的人類(lèi)問(wèn)題》（ 1938年）、《工業(yè)文明中的社會(huì)問(wèn)題》（ 1945年）。 Elton Mayo（ 1880一 1949） 霍桑試驗(yàn) （判斷分析） 霍桑試驗(yàn)是 1924年至 1932年間在美國(guó)芝加哥郊外的霍桑工廠進(jìn)行的，分為四個(gè)階段： 第一階段 工作措施照明試驗(yàn) 第二階段 繼電器裝配室試驗(yàn) 第三階段 大規(guī)模訪談 第四階段 接線板工作室試驗(yàn)梅奧人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容① 職工是 “ 社會(huì)人 ” 的假設(shè)② 滿(mǎn)足工人的社會(huì)欲望，提高工人的士氣，是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵 ③ 企業(yè)內(nèi)存在非正式組織 ④ 存在霍桑效應(yīng) （ 3）現(xiàn)代管理理論－管理理論的 “ 叢林 ” 哈羅德 孔茨（ Harold Koonts， 1908－ 1984）《管理理論叢林》（ 1961年）： 6個(gè)管理學(xué)派《再論管理理論叢林》（ 1980年）： 11個(gè)管理學(xué)派主要的管理學(xué)派的代表人物及其主要觀點(diǎn) （ 4）文化知識(shí)管理理論 ① 威廉 大內(nèi)的 Z理論② 彼德 圣吉的學(xué)習(xí)型組織 ① 威廉 大內(nèi)的 Z理論 （判斷分析） 威廉 大內(nèi) (Ouchi William G) （ 1943－ ）， 日裔的美國(guó)管理學(xué)者，其代表作《 Z理論 —— 美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》（ 1981年）。 A組織管理模式－美國(guó)企業(yè)管理模式 Z組織管理模式 J組織管理模式－日本企業(yè)管理模式 ② 彼德 圣吉的學(xué)習(xí)型組織 （判斷分析） 彼德 圣吉 (Peler Msenge)，代表作
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1