某公司年度資材部物流課件(編輯修改稿)
2025-02-26 10:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 %o ORACLE系統(tǒng)單據(jù)定期抽查，以確保單據(jù)保存完整性o ，倉庫在盤點(diǎn)之前制定盤點(diǎn)計(jì)劃及召開盤點(diǎn)會(huì)議，盤點(diǎn)結(jié)束后并及時(shí)進(jìn)行盤盈虧調(diào)整，深入掌握盤虧原因并予以追蹤改善 .四 .倉庫 ORACLE系統(tǒng)的完善倉庫ORACLE系統(tǒng)的完善工作計(jì)劃內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 協(xié)助單位 預(yù)計(jì)完成日期 KPI績(jī)效指標(biāo) 設(shè)定 十二月實(shí)效 備註程度 劉記發(fā) 富康各單位 4/1 On time ORACLE系統(tǒng)培訓(xùn)劉記發(fā) 製造、資材 4/1 On time考核劉記發(fā) 製造、採購 4/1 On time四 .倉庫 ORACLE系統(tǒng)的完善執(zhí)行細(xì)節(jié)o 度執(zhí)行細(xì)節(jié)o ：要求各庫房人員熟練操作最基本系統(tǒng)操作，能完成最基本的工作需求o ORACLE系統(tǒng)操作 SOP,分發(fā)各庫房學(xué)習(xí)o ORACLE系統(tǒng)培訓(xùn)o key單員對(duì)倉庫所有人員進(jìn)行 ORACLE系統(tǒng)強(qiáng)化培訓(xùn)，已達(dá)人人能操作為目的o ，根據(jù)各庫房人員掌握程度進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)o 核o Key單員常見錯(cuò)誤進(jìn)行記錄并定期進(jìn)行指導(dǎo)o KEY單工作培訓(xùn)，以作儲(chǔ)備人才五 .成品出貨達(dá)成率及包材回收率進(jìn)一步提高提高出貨達(dá)成率及包材回收率工作計(jì)劃內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 協(xié)助單位 預(yù)計(jì)完成日期 KPI績(jī)效指標(biāo) 設(shè)定 十二月實(shí)效 備註成率 劉記發(fā)生管、制造、客服 長(zhǎng)期執(zhí)行 On time 劉記發(fā) 總務(wù)、採購 3/1 On time五 .成品出貨達(dá)成率及包材回收率進(jìn)一步提高（ 1）o 率執(zhí)行細(xì)節(jié)o :在庫存緊張無法及時(shí)送貨之情況下，庫房及時(shí)配合產(chǎn)線做到少量多次送貨，以應(yīng)對(duì)產(chǎn)能不足及生產(chǎn)異常之不確定因素o ：在我司出貨因特殊原因無法及時(shí)達(dá)成且暫不影響客戶使用之情況下，與恩基華溝通請(qǐng)恩基華先行錄入發(fā)票，避免影響出貨達(dá)成率o 100%按時(shí)交貨o 司貨車出貨，以避免物量突增所造成不能按時(shí)交貨狀況及外請(qǐng)車輛增加成本o 守狀況，若及時(shí)發(fā)現(xiàn)則請(qǐng)恩基華及時(shí)處理o 2023年成品出貨達(dá)成狀況，庫房成品出貨達(dá)成率定制為≧ %，下圖為 2023年出貨達(dá)成參考富康電子 2023年成品出貨達(dá)成率月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月達(dá)成率99.60%87.20%100.00%100.00%96.12%99.75%99.77%99.85%99.65%99.81%100.00%0%五 .成品出貨達(dá)成率及包材回收率進(jìn)一步提高（ 2）o o o ，已提高回收率o ，由倉庫主管親自到現(xiàn)場(chǎng)查找原因并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)方案，確保包材之高回收使用率o ，以提高包材使用率o ，以提升棧板周轉(zhuǎn)次數(shù)六 .倉庫 Pro3M（ 3定 5S）整理倉庫Pro3M（3定 5S）整理工作計(jì)劃內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 協(xié)助單位 預(yù)計(jì)完成日期 KPI績(jī)效指標(biāo) 設(shè)定 十二月實(shí)效 備註 3定 5S工作 劉記發(fā) 富康各單位 4/1 On time 劉記發(fā) 製造、資材 4/1 On time 3防工作 劉記發(fā) 製造、採購 3/1 On time養(yǎng)與維護(hù)責(zé)任到人化劉記發(fā) 採購、生管 3/1
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