某公司設(shè)備維修部年度總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-01-27 17:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工） 吳瓏玲 （電工） 楊生才 （ 機修） 袁志為 （機修） 彭柳祁 （機修） 徐 亮 數(shù)控維護 電工組 副總經(jīng)理 鐘紅學(xué) 主管 肖 鋒 2023年二廠設(shè)備組織架構(gòu)圖 機修組 職務(wù) 定崗人數(shù) 崗位責(zé)任人 主要負責(zé)工作 副理 /主管 各 1人 一廠肖鋒 二廠羅愛國 ，維護保養(yǎng)，搬運，配電調(diào)整及用電安全，設(shè)備臺賬等，， ，維護保養(yǎng)，搬運，配電調(diào)整及用電安全，設(shè)備臺賬等，， 電工 7人 肖鋒 羅愛國 新廠，老廠的用電安全及維修保養(yǎng)。 新廠，老廠的車間電路改造及維護。 新廠安排 3個電工，其中有 1人上晚班， 2人上白班。 老上安排 4個電工，其中組長 1人，白班 2人，晚班 1人。 工務(wù)機修 6人 肖鋒 羅愛國 老廠 3人， 1個人負責(zé)絲印機及精雕機的維護保養(yǎng)， 2人負責(zé)平磨機，仿形機的機械傳動部分的維護及保養(yǎng)。 新廠 3人， 1個人負責(zé)絲印機及精雕機的維護保養(yǎng)， 2人負責(zé)平磨機，仿形機的機械傳動部分的維護及保養(yǎng)。 廠務(wù)機修 5人 袁志為 1. 機修組長 1人，主要負責(zé)新廠和老廠外圍設(shè)備的維護保養(yǎng)及新增加設(shè)備的安裝，搬運等工作的協(xié)調(diào)及維護保養(yǎng)工作。 老廠 2人，負責(zé)全廠的水 真空 空壓氣 空調(diào)水塔等設(shè)備與管道保養(yǎng) 維修 設(shè)備搬運 管道改建 新車間的安裝工作。 新廠 2人，負責(zé)全廠的水 真空 空壓氣 空調(diào)水塔等設(shè)備與管道保養(yǎng) 維修 設(shè)備搬運 管道改建 新車間的安裝工作。 2 設(shè)備部購崗位配置表 3 部門崗位職能劃分及崗位人員配置合理性分析 項次 崗位 2023 2023 職能 一廠 二廠 一廠 二廠 1 經(jīng)理 1人 設(shè)備運行全面監(jiān)控，跨部門協(xié)調(diào)及部門會議召集，新工藝設(shè)備開發(fā)計； 2 副經(jīng)理 1人 1人 設(shè)備運行全面監(jiān)控，設(shè)備管理體系維護、設(shè)備驗收、安裝、確效等；關(guān)鍵設(shè)備的維護管理、對外維修聯(lián)絡(luò) 4 設(shè)備主管 1人 1人 負責(zé)設(shè)備的維修維護與管理，機修 /電工組人力協(xié)調(diào)調(diào)度 5 機修組長 1人 1人 1人 負責(zé)工務(wù)及廠務(wù)設(shè)備機械維修、水氣安裝、設(shè)備搬運安裝 7 電工組長 1人 負責(zé)電氣安裝與維修 項次 崗位 2023 2023 職能 一廠 二廠 一廠 二廠 7 數(shù)控設(shè)備維護技術(shù)員 1人 1人 1人 1人 負責(zé)精密數(shù)控設(shè)備的二級維護保養(yǎng)及培訓(xùn) 9 電工 6人 2人 4人 3人 負責(zé)車間設(shè)備的電氣部分維護（修）與保養(yǎng)； 10 平磨維修鉗工 2人 2人 2人 負責(zé)車間平磨設(shè)備的機械維護（修）； 11 空調(diào)工程師 1人 1人 負責(zé)一廠中央空調(diào)及無塵室管理 12 機修 /焊工 3人 2人 2人 1人 負責(zé)廠內(nèi)外水氣安裝，水管、氣路維修和焊接； 2023年設(shè)備部人數(shù)與 2023年人員配置計劃 二廠 2023年配置共 8人（含設(shè)備負責(zé)人） 一廠 二廠 2023年 2023年 2023年 2023年 16人 13人 7人 8人 4 部門人員的結(jié)構(gòu)分析 專業(yè)技能結(jié)構(gòu)： 電氣專業(yè) 1人、空調(diào)專業(yè) 1人、數(shù)控專業(yè) 2人 、獲初級電工證 9人、中級電工證 1人： 從以上人員結(jié)構(gòu)分析來看： 1）高級電工 1人，多數(shù)技工勞動部門受訓(xùn) 僅獲初級或中級電工證； 2）缺對數(shù)控設(shè)備操作熟練，又懂?dāng)?shù)控設(shè)備 專業(yè)維修人才 3）文化受教育程度，學(xué)歷普遍較低初中學(xué) 歷多； 5 人員配置及成長狀況對比分析 一廠 二廠 2023年 2023年 2023年計劃 2023年 2023年計劃 22人 16人 13人 7人 8人 1） 人員對比： 盡管設(shè)備部在 2023年的工作比 2023要辛苦，工作量也比上一年大，但 2023年設(shè) 備部總?cè)藬?shù)比 2023年少 2人， 2023年是 22人，而 2023年才 20人。 2）人員素質(zhì)提升狀況： 設(shè)備部韋宏海、彭柳祁兩位員工在經(jīng)理和副經(jīng)理的鼓勵下，利用業(yè)余時間發(fā)奮自學(xué) 通過了深圳市勞動及社會保障局電工考試，獲得了《維修電工操作證》。 Page 29 6 針對公司或其它部門運作完善部分的改進建議 ： 公司管理體系尚需要完善，體系的修訂建議抓住“簡捷、清晰、有效、可操作性、不沖突”，使工作流程順暢、減少體系瓶頸，使部門之間工作效率能提升。 : 設(shè)備部電工技能普遍偏低，為了提高維修技術(shù)，減少外發(fā)維修成本，希望公司能批準申購一臺雙蹤示波器和一臺頻率儀用于維修變頻器和伺服驅(qū)動器。 ： 為了設(shè)備的管理水平能在新一年做得更好，設(shè)備部希望：各生產(chǎn)單位管理人員到一線班組長、操作員
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