【總結(jié)】走向成功的心態(tài)序號(hào)狀況成功者失敗者1犯錯(cuò)時(shí)我錯(cuò)了,要改進(jìn)這不是我的錯(cuò)2成功時(shí)歸功于幸運(yùn)與全體努力歸功于自己3失敗時(shí)努力不夠,方法不好運(yùn)氣不好,別人配合不好4問題面對(duì)它,找辦法逃避它,找借口5堅(jiān)持與妥協(xié)事情堅(jiān)持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-02-08 09:29
【總結(jié)】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為什么稱之為“5S”?整理(
2025-02-08 09:56
【總結(jié)】5S活動(dòng)培訓(xùn)教材講授:朱春田1實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)企業(yè)管理的期望,希望能有一本既講理論,又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是本人積累多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)編制的一套實(shí)施辦法教材。本教材共分五章,第一章講術(shù)5S基本概念,第二章講述5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)第,第三章主要講述在推行5S活動(dòng)的技巧,第
2025-01-06 22:02
【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
2025-01-04 08:50
【總結(jié)】成都佳陽(yáng)硅材料技術(shù)有限公司5S演示文稿日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)佳陽(yáng)
2025-01-04 08:23
【總結(jié)】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉(cāng)庫(kù))一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2025-03-13 18:53
【總結(jié)】張洪濤安全管理與5S1研究方向:制造業(yè)成本管控體系診斷與改善;制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究;制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善大師中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者工學(xué)學(xué)士,高級(jí)工程師,MBA,6δ黑帶,
2025-01-04 08:10
【總結(jié)】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質(zhì)②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)為什么日本第一?2023年5月美國(guó)某汽車權(quán)威機(jī)構(gòu)
2025-03-04 11:15
【總結(jié)】管理推行實(shí)務(wù)主講:肖智軍現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)6S3A◇5S與ISO9000有沖突◇5S就是更細(xì)化的大掃除◇5S就是定置管理◇5S的成功與否取決于工人整體素質(zhì)◇4S就可以了你不能真正地了解5S,將導(dǎo)致:
【總結(jié)】5S管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)???生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理?5S起源與發(fā)展?圖片簡(jiǎn)介5S?中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)主要內(nèi)
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】如何推行5S—《深化篇》5S運(yùn)動(dòng)(土壤)15S推進(jìn)ZXEC思想決定行動(dòng)!2課程內(nèi)容?觀念與意識(shí)的提升?推行實(shí)務(wù)做法的提升?5S成功關(guān)鍵篇3如何深化5S活動(dòng)一、5S是企業(yè)品位的標(biāo)志1.5S是企
2025-03-04 16:01
【總結(jié)】LOGO5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)編寫人:樊雄魁目錄5S起源15S的內(nèi)容25S推行的理由作用和目的35S開展效果展示45S的起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-02-11 18:07
【總結(jié)】5S培訓(xùn)課程目錄概覽第一篇5S意義與關(guān)鍵篇第二篇5S方法與工具篇第三篇如何提高修養(yǎng)篇5S意義與關(guān)鍵篇5S的起源與發(fā)展q5S起源于日本q5個(gè)S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)q稱其為5S是因?yàn)檎?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在日文的羅馬發(fā)音中第一個(gè)字母都是“S”q上世紀(jì)七八十年代,日本豐田公司生產(chǎn)方式引起歐美國(guó)家的重視,其中5S就是
2025-01-04 07:26
【總結(jié)】READY?NowLoading…生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理培訓(xùn)課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場(chǎng)推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)2.是打造現(xiàn)
2025-01-08 07:21
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車間篇三、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
2025-01-23 06:16