【總結】5S整理整頓執(zhí)行標準培訓師:張明虎日期:生產現(xiàn)場目錄一、線型標準序號名稱圖例寬度用途1紅色實線50mm待修理品、不良品或廢品、危險區(qū)域、消防設施20mm垃圾桶2黃色實線150mm樓梯、人行通道100mm大型設備、主通道、大
2025-01-04 08:23
【總結】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設備、裝備的狀
2025-02-08 09:34
【總結】5S運動概論而企業(yè)必須推動5S的理由如下:為了提供一個舒適的工作環(huán)境。為了提供一個安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產品的品質水準。為了增加設備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的廠房。前言
2025-02-21 11:51
【總結】5S運動概論而企業(yè)必須推動5S的理由如下:為了提供一個舒適的工作環(huán)境。為了提供一個安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產品的品質水準。為了增加設備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的廠房。前言降低成本是企業(yè)生存的不二法門,而要降低成本的方向
2025-02-21 11:48
【總結】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟強國為什么稱之為“5S”?整理(SEI
2025-02-17 23:15
【總結】安全健康及5S培訓第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
2025-03-13 19:06
【總結】日本工業(yè)成功的2大法寶①5S提升人的品質②QCC全員參與+PDCA不斷循環(huán)經(jīng)濟強國為什么稱之為“5S”?整理(
2025-01-04 08:10
【總結】辦公室辦公室5S管理管理執(zhí)行標準執(zhí)行標準內容:內容:一、何為一、何為“5S”二、二、“5S”的含義的含義三、實施三、實施“5S”的好處的好處四、四、“5S”具體操作細具體操作細節(jié)節(jié)一、何為一、何為“5S”“5S”實際是五個單詞的簡稱,就是實際是五個單詞的簡稱,就是
2025-01-22 16:02
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-08 19:35
【總結】5S講師現(xiàn)場指導標準?海洋王照明科技股份有限公司目錄1.基礎建筑2.地面通道3.現(xiàn)場區(qū)劃4.物料零件5.設備(秱勱、固定)9.員工休息區(qū)顏色線條標準各種顏色的含義?紅色:表示禁止,停止,消防和危險?黃色:表示注意和警告
2025-02-21 11:47
2025-02-21 11:50
【總結】整理整頓清掃清潔教養(yǎng)15S是??????2反復進行整理?整頓?清掃3從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高456改善78
2025-03-13 18:59
【總結】5S概論與實戰(zhàn)用最基本的管理打造最成功的企業(yè)品??偙O(jiān):尹傳捷10Sep.202315S概論?5S的起源?5S的概念?5S的目的?意識與改善2二戰(zhàn)后日本百廢待興,美國的馬歇爾計劃使日本迅速崛起五十年代末日本企業(yè)從緊跟美國到形成自己管
2025-01-06 22:04
【總結】第一章5S一、5S的起源5S是一種管理活動,最初起源于日本。1955年,一些具有創(chuàng)新意識、重視現(xiàn)場管理的日本企業(yè)提出了“安全始于整理、整頓,終于整理、整頓”的口號,旨在通過整理、整頓這樣簡單而有效的活動來規(guī)范生產現(xiàn)場,確保作業(yè)空間,其主要出發(fā)點是安全。后來因為生產控制和品質管理的需要,逐步提出了后三個S,即“清掃、
2025-01-04 08:21
【總結】BOSSWAY課程內容?5S推進重點?5S推行技巧BOSSWAY一、整理的推進重點BOSSWAYBOSSWAY1、定義整理是對現(xiàn)場的物品,進行區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉,長期不用的放進倉庫。2、目的:把“空間”騰出來活用,防止誤用,創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。3、整理的三清原則清理
2025-03-04 11:16