【文章內容簡介】 八、創(chuàng)造出便于清掃的環(huán)境 （一）對清掃環(huán)境進行整頓 創(chuàng)造出便于清掃的環(huán)境。安全第一 ，必須使用穩(wěn)當的高臺或梯凳。 ，可以在清掃用具上動腦筋，制作出能夠簡單清除污垢的清掃用具。 。 因此手套、安全帽、鋼盔、安全帶等的使用非常必要。 （二）為清掃做出改善 、靠窗的地方設置的“田字布局”過道，在清掃、安全和維護方面獨有很大的優(yōu)越性。 九、邊清掃邊檢查 （一）清掃與檢查密不可分 —— 清掃即檢查 （二）清掃可以防范于未然 —— 清掃即保全 ； 。進行清掃就會立即發(fā)現漏油、漏水、漏氣等故障；將壓力表或溫度計等儀表保持在清晰可見的狀態(tài)，一有異常就能立即發(fā)現。 。 。 十、設法保持清潔 （一）保持清潔也是清掃的重要環(huán)節(jié) 盡可能地做到不清掃也可以保持清潔狀態(tài)，也就是設法盡量不讓污漬粘在基準面上，即清掃的預防。 （二）想辦法保持清潔 內外隔開：如換鏟車、換鞋 （三）清潔工具的清掃（清潔工具櫥，專門的存放室，衛(wèi)生間的角落，一樓樓梯口后面的空間等，放置位置保持通風、干燥） ：使用完畢后，首先清洗干凈，將上面沾染的臟污完全去除，若有油漬一類難以洗滌的東西，應使用肥皂、酒精、清潔劑等輔助用品來達到潔凈的目的；然后將清洗干凈的抹布集中在一個陽光充足的地方晾曬。晾曬的方法有兩種，一種是平鋪在一塊干凈的平臺上，另一種是懸掛在衣繩或衣架上；最后將晾干后的抹布整齊疊放于指定地點，為保持美觀，折疊的時候應方法一致。 ：（ 1） 應將用過的拖把徹底清洗干凈，并將水積壓掉；（ 2）在指定放置地點的墻壁上以相同間距設置掛鉤，在每個拖把的尾部安裝掛繩，將清洗干凈后的拖把懸掛于墻壁上，尾部向上，拖頭向下，且拖頭應離開地面一定距離；（ 3）拖頭下方應設置污水槽來導流拖把上的殘留污水。若沒有污水槽，也可以使用污水盤，并將污水及時倒掉，防止引發(fā)異味和滋生蚊蟲。 ：（ 1）可以像拖把一樣懸掛放置，也可以整齊擺放于角落里。但應注意一點就是保持放置地點的干燥通風。（ 2）由于掃帚本身的特征，放置于地面時容易滑倒，解決這個問題可以使用定位釘。在墻壁的適當位置以相同的間距安裝定位釘，然后將掃帚按照容易滑倒的方向統一?？吭诙ㄎ会斏?。 (3)定位釘的高度應在掃帚自身高度的中部以上，同時還要避免使用時手習慣握住的位置，以方便拿取。定位釘的長度以等同于掃帚把的直徑為宜。 十、設法保持清潔 第 4步 整頓 一、整頓的含義 （一）含義 使其保持隨時能夠立即取出的狀態(tài)?！傲⒓础笔且c。不是特定的人，而是任何人都能立即取出。 （二）整頓的基本要點 ：固定的物品要放在固定的地方； 。 電腦的鍵盤可以進行盲打，是因為鍵盤上的每個鍵都是在固定位置的。因此整頓的要訣就是首先確定位置。 二、為什么整頓是必要的？ ? 不知道物品放在何處 作為結果，經常要到處尋找。比起加工和組裝，“尋找”反而浪費了很多時間。 ? 物品的錯拿，產生不良品 不知道物品放在何處，就有可能錯拿較相似的物品，其結果會導致產品質量的下降。 ? 需要尋找，急躁不安 找不到想找的物品人就會急躁，從而會造成精神壓力，影響生產注意力，安全和產品質量也讓人擔心。 ? 操作中斷，造成交貨推遲 在怎么找也找不到的情況下，就必須調配新的物品，其結果將導致操作中斷，影響下一步工序，最終可能會給客戶帶來困擾。 三、明確整頓的對象 ? 在整理、清掃完成的基礎上進行 整頓之前如果不進行整理的話，會將沒用的物品擺放在其中（毫無意義） ? 尋找起來費時費力的物品 ? 容易拿錯的物品 ? 存在安全隱患的物品 超重、超長、鋒利的物品在安全上存在隱患，必須優(yōu)先進行整頓。 四、由誰來進行整頓 ? 整頓應當自己來做 如果不是自己進行整頓的話 ：（ 1）持續(xù)不了多久（因為變成了別人的事）；（ 2）無法得到改善（因為沒有自己的想法）；（ 3）不會快樂（因為成了強制性的） ? 做到任何人都能夠一目了然 整頓不僅是責任人一個人知道就可以了，所以相關人員都必須清楚，能做到立即取出，也就是說要信息公開。 五、何時進行整頓？ ? 整頓就是動腦筋想辦法。經常思考，一有好主意就立即記下來。 整頓筆記的優(yōu)點 ：（ 1） 不會忘記；（ 2）思路變得清晰；（ 3）可能會想出更好的注意。 ? 整頓的步驟 ； ； ； ； ； 。 可以認為整頓需要時時刻刻去實施。思考和拜托他人也是整頓的行為之一。要時刻不忘“整頓”二字。 六、整頓之前須“排列” ? “排列”是指整齊地排列起來。何謂整齊？即按平行直角的規(guī)則正確地去排列。 ? 排列的優(yōu)點： （ 1）確保安全。排列之后過道清晰可見，安全級別得以提高；按照平行直角排列的優(yōu)點在于安全（不會碰到角）。 （ 2）提高空間利用率； （ 3）生產環(huán)境和外觀得以改善。 作為從清掃向整頓的一個過渡，排列的意義重大。 七、整頓的方法 （一）樹立典型，嘗試實施 ? 整頓的水平需要不斷提高 ? 首先樹立整頓的典范，即集中在某個范圍內嘗試。 把酒店的鑰匙錯拿給客人的后果是很嚴重的。而且讓客人在前臺久等的話也容易引起客人的 不滿。好的酒店前臺就是整頓的典范。 （二）做出明確標識 ? 符號要人人都懂，人人都看得見。如交通信號燈。 ? 明確標識是整頓的基本要素 標識的要點是，不僅僅可以用文字，還可以活用顏色、圖形、圖畫等，做到簡單易懂、不易混淆。用文字表示的場合，文字大小要做到在距離 3米的地方能輕松地看到才可以。 標識要易懂、醒目； （三）活用“好球區(qū)域” ； “好球區(qū)域” 能快速且安全地取出物品的位置就是“好球區(qū)域”?？傊?，將經常使用的物品，有意識地擺放在好球區(qū)域是非常重要的。 如果動手制作一個帶腳輪的小推車（底部離地 400毫米，上部離地 1300毫米，帶有傾斜度會便于取出），就能輕而易舉地把握住好球區(qū)域。而且還具有能夠自由移動的極大優(yōu)點。 ? “好球區(qū)域”的范圍因人而異，首先要確定好球區(qū)域（ 400—1300毫米）。在柱子或墻壁上標出好球區(qū)域（上下限）是個不錯的想法。 ? 活用“好球區(qū)域”的優(yōu)點：（ 1）安全；（ 2）容易取出；（ 3）視野開闊；（ 4）確保品質。 七、整頓的方法 （四）劃出白線 。 必須明確規(guī)定物品放置的場所。標識很重要，過道、設備、推車等物品旁需要劃出白線加以明示。如高速公路上的行車線，人行道上的斑馬線，停車場的車位線等。 劃了白線之后，物品（比如推車）是否嚴格地放在了正確的位置就會一目了然。白線也可將過道和操作區(qū)域分開。 在過道上堆放物品的話，萬一有什么突發(fā)情況的話會很危險。而且在搬運的過程中，必須繞開或移開它們，這樣工作效率會降低。 白線神圣不可侵犯，因此必須經常保持白線的潔凈，使其清晰可見。越過白線自不待言，壓住白線也是嚴格禁止的。 七、整頓的方法 （五）可視化 。 如果看不見放置的地方，再怎么固定也無法立即取出，而且看不見的話往往有胡亂堆放的傾向。 如果沒有安全方面的限制，可以去掉抽屜、門和蓋子等物，或者將其做成透明的，以實現可視化。如某工廠將所有的櫥柜都改造成導管制作的推車，以此推進可視化。 七、整頓的方法 （六）便利化 ? 便利店的做法 。內側的貨架高度設定在 1300毫米，在好球區(qū)域巧妙地擺放暢銷商品。孩子們喜歡的點心和玩具也要擺在與孩子們視線平行的較低處。 。冷凍、冷藏商品和家用冰箱不一樣。便利店的冰柜門是透明的從外部也能看見。裝冰淇淋的容器甚至都沒有蓋子，也沒有抽屜。 。如標識方法、各種商品的擺放方法、整體的布局、收銀臺的設置等。 七、整頓的方法 （七）文件、資料和文具的整頓 。 從堆積如山的文件堆里取出文件或資料是很費力的事，結果多數情況都會任其堆在那里而不去翻看它們。 應該將它們豎著放！文件很難豎著放，因此通過將其裝入透明文件夾之類的方法來解決，總之要想辦法不堆積文件。 。 使用整理盒或整理板將物品各歸其位。 文件或資料按照方便拿取的順序放好的同時，最好也在背面做出標識。使用不同顏色的標簽也可以。為了方便放回原處，也可在文件的背脊處畫一條斜線。 七、整頓的方法 ?可視化管理 一、什么是可視化管理 所謂可視化