【總結(jié)】5S與現(xiàn)場目視化管理2培訓提綱:一、5S實務?我們的現(xiàn)狀?5S的來源及之間的關系?如何有效的開展5S活動二、現(xiàn)場目視化管理?什么是目視化管理?企業(yè)現(xiàn)場目視化管理(8大模塊)?企業(yè)目視化管理層次介紹3樣本工廠:樣本工廠:5我們
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】12?5S概念的導入?5S的定義?5S的推行?目視化管理定義?目視化管理的運用?看板的使用與介紹3哪些公司是世界級的公司?前言-5S概念的導入4三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。前言-5S概念的導入5二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。
2025-01-01 16:21
【總結(jié)】15S與目視化管理2從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場談起對我不好,你也別想用得開心從我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場談起3我找,我找,我找找找!4討論:(1分鐘)工作場所5S及目視化做不好可以造成什么樣的浪費?5.過量生產(chǎn)的浪費6.等待的浪費因此,要使企
2025-03-10 03:16
【總結(jié)】徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S5S實施與目視化管理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S2課程目標在培訓期間和之后,學員將:q理解5S管理的內(nèi)涵和真正目的q了解5S每個“S”的關鍵點q掌握實施5S的方法和工具q認識到修養(yǎng)是5S的重中之重,如何才能提高自身修養(yǎng)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S
2025-01-02 11:46
【總結(jié)】5S培訓東洋機電(江陰)有限公司?5S介紹?推行5S活動成功的關鍵?5S操作要領及實施步驟?目視管理?5S改善步驟及改善案例目錄海爾總裁張瑞敏關于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國
2025-01-01 16:10
【總結(jié)】5S現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎整理、整頓1、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召開二、各
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】5S現(xiàn)場執(zhí)行標準目錄一、5S現(xiàn)場執(zhí)行標準—車間篇三、5S現(xiàn)場執(zhí)行標準前臺篇基礎整理、整頓1、目錄2、車間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
【總結(jié)】2023年10月管理點擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會造成多種浪費三、治療浪費的良藥—5S四、5S實施要領請舉例我們平時所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-01-25 13:52
【總結(jié)】上海上實物業(yè)管理有限公司Page2內(nèi)容提綱15S的概念導入25S的具體推行4案例展示3目視化管理介紹Page35S的概念導入Page4特效藥-5S5S說明書現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,
2025-02-13 16:11
【總結(jié)】5S與目視化管理周新奇第一章5S概述第二章整理推行重點第三章整頓推行重點第四章清掃推行重點第五章清潔推行重點第六章素養(yǎng)推行重點第七章5S推行體制第八章辦公室5S第九章5S推行實例
2025-03-10 09:16
2025-01-02 11:48
【總結(jié)】2020年10月管理點擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會造成多種浪費三、治療浪費的良藥—5S四、5S實施要領請舉例我們平時所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-08-11 14:29
【總結(jié)】VISUALMANAGEMENT零隙企管適用項目規(guī)格(mm)基準顏色車間主通道100黃色倉庫主通道100一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10人行道100mm,線距200mm廢品區(qū)50紅色化學品區(qū)50配電柜區(qū)間隔100/45度消防區(qū)間隔100/45度危險區(qū)域間隔1
2025-01-02 20:08