【總結(jié)】星河明居推廣實(shí)施步驟IPPB房產(chǎn)策劃部2023年7月前言?本次提案希望原則上確定:第一部分全程營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)在2023年5月30日前以
2025-01-04 01:09
【總結(jié)】小區(qū)推廣研討辦公室課程設(shè)置?一、定位:資源平臺(tái)而非織端戓場(chǎng)?事、完整有效的準(zhǔn)備工作?三、業(yè)務(wù)練兵,成就與業(yè)?四、瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī),全力出擊一、定位:資源平臺(tái)而非終端戰(zhàn)場(chǎng)?在戓略定位上我仧將小區(qū)推廣定位為一個(gè)資源整合的平臺(tái)和消貺者販物的組細(xì)場(chǎng)所,返樣的分工是基二建材行業(yè)的特性來(lái)決定的。?消貺者販買(mǎi)建材
2024-12-28 11:36
【總結(jié)】900/1800CommonBCCH優(yōu)化方法賈甜甜優(yōu)化案例分析參數(shù)設(shè)置原理及建議900/1800CommonBCCH參數(shù)介紹信道分配和切換原理900/1800CommonBCCH優(yōu)化方法900/1800CommonBCCH涉及主要參數(shù)?PMAX1、PMAX2?ESI?LSEG?NBL?
2024-12-29 10:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)目錄案例簡(jiǎn)介案例簡(jiǎn)介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團(tuán)之后的美國(guó)第二大銀行?畢博對(duì)項(xiàng)目需求的理解金融服務(wù)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者持續(xù)拓展金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),
2025-01-04 13:48
【總結(jié)】目標(biāo)與計(jì)劃說(shuō)明,經(jīng)過(guò)使用,效果不錯(cuò),其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯(cuò),摘自本網(wǎng)站的“你會(huì)救誰(shuí)”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃
2025-03-05 11:52
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類(lèi):短期生產(chǎn)能力計(jì)劃-年度內(nèi)的計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 12:19
【總結(jié)】第九講多目標(biāo)規(guī)劃方法?l多目標(biāo)規(guī)劃解的討論——非劣解?l多目標(biāo)規(guī)劃及其求解技術(shù)簡(jiǎn)介效用最優(yōu)化模型罰款模型約束模型目標(biāo)規(guī)劃模型目標(biāo)達(dá)到法l目標(biāo)規(guī)劃方法l目標(biāo)規(guī)劃模型l目標(biāo)規(guī)劃的圖解法l求解目標(biāo)規(guī)劃的單純形方法l多目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)用實(shí)例1多目標(biāo)規(guī)劃是數(shù)學(xué)規(guī)劃的一個(gè)分支。研究多于一個(gè)的
2025-01-18 13:44
【總結(jié)】第一部分現(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)概述第二部分機(jī)械優(yōu)化設(shè)計(jì)第三部分創(chuàng)新設(shè)計(jì)——TRIZ第四部分綠色設(shè)計(jì)第五部分逆向設(shè)計(jì)課程內(nèi)容第六章多目標(biāo)優(yōu)化方法和離散變量?jī)?yōu)化方法簡(jiǎn)介第一節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化問(wèn)題第二節(jié)多目標(biāo)優(yōu)化方法第三節(jié)離散變量?jī)?yōu)化問(wèn)題與離散變量?jī)?yōu)化方法第六
2025-02-09 17:11
【總結(jié)】海昌物業(yè)重慶加勒比物業(yè)服務(wù)有限公司CHONGQINGCARIBBEANPROPERTYSERVICESCO.,LTD海昌加勒比花園洋房及清水溪?jiǎng)e墅房屋滲水實(shí)例及處理方法海昌物業(yè)重慶加勒比物業(yè)服務(wù)有限公司CHONGQINGCARIBBEANPROPERTYSERVICESCO.,LTD房屋滲漏是建筑行業(yè)的一大通病,屋面
2025-02-05 16:25
【總結(jié)】計(jì)算鋼筋的步驟以及方法:?首先要說(shuō)明的一點(diǎn)是,我們平時(shí)所說(shuō)的鋼筋預(yù)算和實(shí)際的?鋼筋下料是不一樣的。我們所說(shuō)的鋼筋預(yù)算就是按照建筑的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)平法圖集的要求計(jì)算出來(lái)的鋼筋。而下料還要考慮很多施工現(xiàn)場(chǎng)的要求,例如我們的鋼筋斷點(diǎn)的位置在實(shí)際的施工中是有規(guī)定的,必須斷在跨中1/3的范圍內(nèi),構(gòu)件交錯(cuò)的地方要注意鋼筋的避讓等。?在我們拿到結(jié)構(gòu)圖紙后,首先分析此建筑是什么
2024-09-01 17:21
【總結(jié)】QC活動(dòng)基本步驟和方法目錄?1、QC小組簡(jiǎn)介?2、QC活動(dòng)的發(fā)展歷史?3、QC小組的指導(dǎo)思想和主要職能?4、如何建立和開(kāi)展QC小組活動(dòng)質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段一、質(zhì)量檢驗(yàn)階段,第二次世界大戰(zhàn)以前二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段,第二次世界大戰(zhàn)開(kāi)始至50年代末期。三、全面質(zhì)量管理階段,大約是從
2025-01-27 01:59
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定方法質(zhì)量效率小組3/3/20231一、時(shí)間研究的定義、特點(diǎn)及用途二、時(shí)間研究的方法、步驟三、時(shí)間研究的應(yīng)用實(shí)例四、對(duì)講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定安排3/3/20232一、時(shí)間研究的定義、特點(diǎn)及用途1.時(shí)間研究的定義時(shí)間研究是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù),旨在決定一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操
2025-02-26 08:41
【總結(jié)】1-1質(zhì)量管理1-2質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一1-3什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內(nèi)部質(zhì)量符合技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格外部質(zhì)量顧客滿意程度1-4質(zhì)量提高盈利能力的兩個(gè)方面質(zhì)量提高市場(chǎng)收益?信譽(yù)提高?銷(xiāo)量提高?價(jià)
2025-01-11 15:50
【總結(jié)】QC活動(dòng)基本步驟和方法,中材科技(酒泉)風(fēng)電葉片有限公司,2004/09/03,Tracy制作,第一頁(yè),共三十頁(yè)。,目錄,1、QC小組簡(jiǎn)介2、QC活動(dòng)的發(fā)展歷史3、QC小組的指導(dǎo)思想和主要職能4、如何...
2024-11-19 06:19
【總結(jié)】生產(chǎn)預(yù)測(cè)生產(chǎn)預(yù)測(cè)之定義預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)事物的一種估計(jì)。生產(chǎn)預(yù)測(cè)則是利用有系統(tǒng)之方法對(duì)未來(lái)之生產(chǎn)數(shù)量作一合理之估計(jì),以作為釐訂生產(chǎn)計(jì)畫(huà)之參考預(yù)測(cè)之時(shí)程長(zhǎng)程、中程、短程。生產(chǎn)預(yù)測(cè)之步驟決定預(yù)測(cè)之時(shí)程收集過(guò)去之歷史資料、繪圖預(yù)測(cè)過(guò)去預(yù)測(cè)模式之評(píng)估與選用預(yù)測(cè)未來(lái)
2025-02-28 05:24