【摘要】小區(qū)推廣活動執(zhí)行手冊活動概況前期準備活動執(zhí)行后期跟進管理制度活動主題自然凈化,美萊普爾空氣有點鮮!活動目的通過行業(yè)消貺引導(dǎo)及產(chǎn)品差異化宣傳,擴大品牌知名度呾訃知度,提升銷量?;顒尤掌诤蜁r間8月20日——10月20日每小區(qū)每周2次周事至周四晚17:30——19:30
2025-01-01 03:53
【摘要】項目經(jīng)理如何搞好團隊建設(shè)主講人:陳杰培訓(xùn)的意義項目經(jīng)理開展團隊建設(shè)的重要性何謂團隊建設(shè)培訓(xùn)主要內(nèi)容介紹?一、物業(yè)管理項目一線員工的特點?二、項目經(jīng)理要以身作則,關(guān)愛員工。?三、企業(yè)文化引領(lǐng)團隊建設(shè)?四、系統(tǒng)培訓(xùn)提高團隊的職業(yè)化水準一、一線員工的特點歸屬感強講究公平流動性大學歷低特點
2025-01-01 03:54
【摘要】管理運籌學-管理科學方法中山大學南方學院工商管理系演講:王甜源第5章目標規(guī)劃Subtitle學習要點?了解目標規(guī)劃與線性規(guī)劃的異同?理解目標約束中的正負偏差變量?思考目標約束與系統(tǒng)約束的差異?理解目標的優(yōu)先級和目標權(quán)系數(shù)?了解目標規(guī)劃圖解法和單純形法2第一節(jié)多目標規(guī)劃問題
2025-03-07 15:52
【摘要】讓我們做得更好!——目標、績效和員工激勵目標管理:用目標來進行管理什么是目標管理?是一種主動的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。怎樣的企業(yè)目標是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個體和團隊的目標相結(jié)合的目標管理有什么好處?提升團隊績效改變員工的工作態(tài)
2025-03-08 12:34
【摘要】鞏義市鑫旭重工機械廠創(chuàng)新致遠誠信立足—致力于流體輸送軟管泵的研發(fā)制造官網(wǎng)工業(yè)軟管泵選型及步驟方法采購一臺符合自己工況作業(yè)的工業(yè)軟管泵,軟管泵的選型很重要,更要有一套科學的步驟方法至關(guān)重要。一般軟管泵廠家會提供性能參數(shù)表,在軟管泵選型過程中及步驟方法應(yīng)注重有那些?下面有專注于工業(yè)軟管泵研發(fā)制造推廣企業(yè):鞏義鑫旭重工機械為廣大客戶來介紹一下關(guān)于軟管泵選型及步驟方法應(yīng)該注意的幾個方
2025-08-04 16:02
【摘要】標準工時設(shè)定方法質(zhì)量效率小組5/13/20231一、時間研究的定義、特點及用途二、時間研究的方法、步驟三、時間研究的應(yīng)用實例四、對講機標準工時的測定安排5/13/20232一、時間研究的定義、特點及用途1.時間研究的定義時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù),旨在決定一位合格適當、訓(xùn)練有素
2025-03-11 00:04
【摘要】市場定位與市場營銷組合?市場定位與市場營銷組合——市場定位?市場定位就是根據(jù)競爭產(chǎn)品在市場上的位置,針對顧客對該產(chǎn)品的某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,決定或樹立本企業(yè)產(chǎn)品相對于競爭產(chǎn)品的獨特形象的活動。?市場定位的實質(zhì)是取得目標市場的競爭優(yōu)勢,確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當位置并留下深刻印象,以占領(lǐng)更大的市場份額?市場定
2025-03-04 18:50
【摘要】根據(jù)顧客購物時的心理變化和需求發(fā)展,營業(yè)員必須適當調(diào)整和跟進,主要方法就是下面講的10個步驟。1、接近顧客顧客上門之前,營業(yè)員耐心等待銷售時機。這個階段營業(yè)員隨時做好迎接顧客的準備,要精神,不可無精打采。容易出現(xiàn)的問題:營業(yè)員擅自四處走動,相互間閑聊家常,站姿東倒西歪。2、初步接觸顧客
2025-02-24 16:43
【摘要】2023/2/11《成本會計》第四章第四章單步驟成本計算方法2023/2/11《成本會計》第四章本章主要內(nèi)容?品種法?分批法2023/2/11《成本會計》第四章本章教學目的?。?、特點和適用范圍。?。?、特點和適用范圍。?。?。2023/2/11《成本會計》第四章
2025-01-23 06:39
【摘要】文書檔案整理方法步驟學習內(nèi)容一、2023版與2023版《歸檔文件整理規(guī)則》的區(qū)別二、云南省檔案局文書檔案整理新思路三、文書檔案整理方法步驟一、2023版與2023版《歸檔文件整理規(guī)則》的區(qū)別1、將標準適用范圍由紙質(zhì)文件材料擴展為紙質(zhì)和電子文件材料;2、調(diào)整歸檔文件的分類方法為:(1)
2024-12-31 16:13
【摘要】第一篇:推廣策劃步驟 ????主要思路與內(nèi)容 1)策劃任務(wù)的由來;為什么要策劃。2)簡述策劃背景3)策劃目標 ?4)策劃指導(dǎo)思想與策劃思路 ?市場分析:集中在競爭強度、促銷方式、手段等方面...
2025-11-06 22:10
【摘要】EMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責與人?!薄秾O子兵法·勢篇》審時度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒:在市場上,常常以比對手低一元錢的價
2025-02-17 08:10
【摘要】生產(chǎn)預(yù)測生產(chǎn)預(yù)測之定義預(yù)測是對未來事物的一種估計。生產(chǎn)預(yù)測則是利用有系統(tǒng)之方法對未來之生產(chǎn)數(shù)量作一合理之估計,以作為釐訂生產(chǎn)計畫之參考預(yù)測之時程長程、中程、短程。生產(chǎn)預(yù)測之步驟決定預(yù)測之時程收集過去之歷史資料、繪圖預(yù)測過去預(yù)測模式之評估與選用預(yù)測未來
2025-02-28 05:20
【摘要】病歷與診斷方法編寫病歷的基本要求,用詞要恰當,字跡要清晰病歷的種類,格式與內(nèi)容㈡住院病歷.住院病歷.入院記錄.病程記錄?會診記錄?.轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入記錄?.術(shù)前小結(jié)與術(shù)后記錄?
2025-01-14 23:56
【摘要】GallupOgilvyInhisbook,OgilvyonAdvertising(1983),Ogilvypointedoutthatresearcherstakemuchlongertimethanothersdowhentheyareaskedtosolvesimpleproblems.However,Ga
2025-01-18 19:39