【總結】DVD在線租賃的分配決策萬兵劉浪喬勇指導教員:數模組(海軍航空工程學院,煙臺,264001)摘要:本文研究了DVD在線租賃的分配決策問題。首先對問卷調查中的部分數據進行了概率統(tǒng)計,通過對租賃次數的悲觀估計和折衷估計,建立了對5種DVD碟量的評估模型。結合兩種會員的數量比例,對其評估結果進行加權,從而得到所需DVD數量的最低要求。其次在處理對當前訂單的DVD的分
2025-06-22 12:19
【總結】nDVD在線租賃的分配決策萬兵劉浪喬勇指導教員:數模組(海軍航空工程學院,煙臺,264001)摘要:本文研究了DVD在線租賃的分配決策問題。首先對問卷調查中的部分數據進行了概率統(tǒng)計,通過對租賃次數的悲觀估計和折衷估計,建立了對5種DVD碟量的評估模型。結合兩種會員的數量比例,對其評估結果進行加權,從而得到所需DVD數量的最低
2025-05-27 22:05
【總結】湖北大學商學院彭浩濤1第六章公司盈利分配決策6第一節(jié)公司盈利分配程序第二節(jié)股份公司的股利政策第三節(jié)股利形式第四節(jié)股票回購與股票分割湖北大學商學院彭浩濤2第一節(jié)公司盈利分配程序一、公司利潤分
2025-05-06 05:44
【總結】公司利潤分配與股利決策教學要點教學內容案例分析參考文獻天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632教學要點?公司利潤分配的順序?股利支付的方式?理解股利理論與分配政策教學內容第一節(jié)公司利潤分配第二節(jié)股利及股利支付第三節(jié)股利理論與
2024-10-19 11:25
【總結】第四章決策Decision本章主要內容?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素?決策方法決策與決策理論?決策的定義?決策的原則?決策的依據?決策理論?決策的類型
2025-01-10 15:54
【總結】杭州四中許晶1、2023年前小李先生一直在一家國有電子元件廠從事工作,工資加獎金約5萬。2023年該公司轉為股份公司,李先生購買了內部職工股,年終按股份分紅,獲利1萬元,將自己發(fā)明的專利技術投入該公司入股,獲得股紅收入4萬。按勞分配按資本要素分配按技術要素分配2、2023年
2025-03-05 15:56
【總結】時間管理IIIPage2時間管理IIIRevE.11/15/2023時間管理課程大綱一.什麼是時間管理(30min)二.如何提高工作效率(20min)三.如何展開計劃(40min)四.執(zhí)行能力的強化(20min)五.時間管理計劃展開及備忘錄實作(50m
2025-01-07 08:48
【總結】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關的后果、方案的評價與選擇二、
2025-01-10 15:42
【總結】第三章決策1安徽財經大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學內容2安徽財經大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-18 23:46
【總結】生產決策生產決策——虧損產品決策虧損產品決策n虧損產品的決策,是指虧損產品的決策,是指企業(yè)在組織在組織多品種多品種生產經營的條件下,當其中生產經營的條件下,當其中一種一種產品產品為虧損產品(即其為虧損產品(即其收入收入低于按完全低于按完全成本法計算的成本法計算的銷貨成本銷貨成本)時,所作出的)時,所作出的是否按照是否按照原有規(guī)模原有規(guī)模繼續(xù)生
2025-01-15 22:57
【總結】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程——周三多,1
2025-01-14 06:28
【總結】課堂討論?某大學X班同學國慶長假前紛紛向班委會成員提出建議,讓班委組織同學在假期搞一次旅游活動,以增進同學的相互了解和友誼。一看同學積極性這么高,立即召集班委會成員研究一個似乎是很簡單的問題:到什么地方去旅游??開會時大家七嘴八舌,討論了半天也沒有取得任何收獲。最后結果是國慶長假中大家各奔東西,沒有組織成任何活動。根據你的經驗,你認為造成這種
2025-01-14 06:46
2025-01-12 21:43
【總結】?專家會議法,就是邀請有關方面的專家,通過會議的形式,對某個事件、管理、決策、生產、產品、技術及其發(fā)展前景等進行評價。在專家們分析判斷的基礎上,綜合專家們的意見,對該企業(yè)或產品的市場需求及其變動趨勢作出量的預測。專家會議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數目,邀請專家參加會議。選擇合適的專家,確定專家數目是決
2025-01-13 19:45
2025-01-13 19:32