企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-26 08:57 本頁面
【文章內容簡介】 包括貨幣資本和以有價證券 、期貨或期權合約形式存在的 “ 虛擬資本 ” 。 （三）無形資本營運 無形資本是指企業(yè)的商號 、 商標 、 專利權 、 非專利技術等知識產權及商譽等無形資產的價值形態(tài) 。 無形資本營運既包括以無形資產為對象的營運活動 ， 又包括運用無形資本實現(xiàn)資本增值目的的營運活動 。 （四）實業(yè)資本營運 實業(yè)資本營運是指選擇合理的投資方向 ，將資本直接投入到生產經營等實業(yè)中去 ， 以實現(xiàn)資本增值目的的營運過程 。 第三節(jié) 企業(yè)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 ， 是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內部條件的變化 ， 對計劃期企業(yè)的任務 、 目標及業(yè)務發(fā)展方向的規(guī)劃 。 營銷人員作用： ， 作為制定業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù) ， 并對戰(zhàn)略的可行性進行調查分析 ， 制定具體的營銷戰(zhàn)略計劃 ， 并組織實施 ， 以保證企業(yè)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的有效實現(xiàn) 進行評價和控制 ， 及時提出修正意見 ， 供決策者參考 ， 以保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) 一、制定企業(yè)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的步驟 （ 一 ） 戰(zhàn)略分析 （ 二 ） 戰(zhàn)略制定 主要包括企業(yè)任務 、 企業(yè)目標 、 現(xiàn)有業(yè)務調整戰(zhàn)略 、 新業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略等內容 。 二、企業(yè)的任務和目標 （ 一 ） 企業(yè)的任務 企業(yè)的任務 ， 是指在較長的時期內企業(yè)的經營范圍 、 在社會分工中的地位以及區(qū)別于其他企業(yè)的重要特征等 。 企業(yè)任務的設定 ， 要以市場導向為宗旨 。 企業(yè)新任務的提出 ， 必須考慮以下幾個方面的問題： （二）企業(yè)的目標 制定企業(yè)目標的原則： 三、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 現(xiàn)有業(yè)務調整戰(zhàn)略 。 是通過對現(xiàn)有的戰(zhàn)略業(yè)務單位的分類分析 ， 明確企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務的構成狀況 ， 進而調整企業(yè)的業(yè)務結構 ， 并不斷擴大優(yōu)勢業(yè)務的營銷戰(zhàn)略 。 業(yè)務投資發(fā)展戰(zhàn)略 。 是指企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務基礎上對業(yè)務經營和投資方向的選擇及其營運戰(zhàn)略 。 業(yè)務投資發(fā)展戰(zhàn)略主要包括專業(yè)化投資發(fā)展戰(zhàn)略 、 一體化投資發(fā)展戰(zhàn)略和多角化投資發(fā)展戰(zhàn)略 。 （一）現(xiàn)有業(yè)務調整戰(zhàn)略 現(xiàn)有業(yè)務構成的基本分析方法 （ BCG法 ） 及其戰(zhàn)略 企業(yè)的 “ 戰(zhàn)略業(yè)務單位 ” 是指企業(yè)在經濟社會中所承擔的不同分工單位 ， 可以是產品類 ， 也可以是行業(yè)內的經營活動范圍 。 （ BCG法 ） 進行業(yè)務構成分析 BCG法是運用 “ 成長 — 份額 ” 矩陣對企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務單位逐一進行分析 ， 將企業(yè)的業(yè)務劃分為 4個不同的業(yè)務區(qū)域進行分析和調整的方法 。 波士頓咨詢集團 “市場增長率 /
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