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正文內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展能力分析課件(ppt49頁(yè))(編輯修改稿)

2025-02-26 08:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)歷 了前一 時(shí) 期的高速增 長(zhǎng) 之后逐漸進(jìn) 入了 穩(wěn) 定增 長(zhǎng) 的正常 時(shí) 期。福特汽 車 收入增 長(zhǎng) 率一直 較 低,最高不到 5%,最低只有 %, 說 明福特汽 車 的 銷 售基本 處于 緩 慢增 長(zhǎng) 的 發(fā) 展 階 段。而通用汽 車 和戴克汽 車 收入增 長(zhǎng) 率在2023—2023 年期 間 均 處 于下滑 趨勢(shì) ,更 為 糟糕的是, 2023年兩家公司均出 現(xiàn)負(fù) 增 長(zhǎng) , 說 明其 銷 售的成 長(zhǎng) 性 較 差。四、 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率 計(jì) 算與分析? (一) 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率內(nèi)涵和 計(jì) 算 ? 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率就是本期 資產(chǎn) 增加 額 與 資產(chǎn) 期初余額 之比,其 計(jì) 算公式如下: ? 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率是用來考核企 業(yè)資產(chǎn) 投入增 長(zhǎng) 幅度的 財(cái)務(wù) 指 標(biāo) 。 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率 為 正數(shù), 則說 明企 業(yè)本期 資產(chǎn)規(guī) 模增加, 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率越大, 則說 明資產(chǎn)規(guī) 模增加幅度越大; 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率 為負(fù) 數(shù),則說 明企 業(yè) 本期 資產(chǎn)規(guī) 模 縮 減, 資產(chǎn) 出 現(xiàn)負(fù) 增長(zhǎng) 。? (二) 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率分析 ? 在 對(duì)資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率 進(jìn) 行具體分析 時(shí) , 應(yīng)該 注意以下幾點(diǎn):? 1.企 業(yè)資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率高并不意味著企 業(yè) 的 資產(chǎn)規(guī)模增 長(zhǎng) 就一定適當(dāng)。? 2.需要正確分析企 業(yè)資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 的來源。 ? 3. 為 全面 認(rèn)識(shí) 企 業(yè)資產(chǎn)規(guī) 模的增 長(zhǎng)趨勢(shì) 和增長(zhǎng) 水平, 應(yīng) 將企 業(yè) 不同 時(shí) 期的 資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率加以比 較 。 ZTE資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率分析案例ZTE資產(chǎn) 增 長(zhǎng) 率分析案例案例: 鄭 百文高速增 長(zhǎng)? “鄭 百文 ”,其前身是一個(gè)國(guó)有百 貨 文化用品批 發(fā) 站, 1996 年 4 月 18 口在上海 證 券交易所掛牌上市交易,是 鄭 州市第一家上市公司和河南省首家商 業(yè) 股票上市公司。 該 公司在 1998 年以前一直保持 優(yōu)良的 業(yè)績(jī) ,可 謂 是典型的 “績(jī)優(yōu) 公司 ”。 1995 年至 1997 年,公司 資產(chǎn)過 度增 長(zhǎng) 。在 1996 年 該 公司的商品 銷 售 額僅 次于上海一百集 團(tuán) , 并在當(dāng)年及 1997 年 連續(xù) 兩年在中國(guó)股市中 獲 得了高成 長(zhǎng) 股美稱。1997 年是 “鄭 百文 ”最 輝 煌的 時(shí) 期, 其主 營(yíng)業(yè)務(wù) 收入達(dá)到 70 億 元之巨,被譽(yù) 為 全國(guó)商 業(yè) 批 發(fā) 行 業(yè) 的 龍頭 老大。但是,公司從 1998 年開始 連續(xù) 出 現(xiàn) 巨 額 虧 損 。到 1999年底,公司 總資產(chǎn) 億 元, 總負(fù)債 億 元, 嚴(yán) 重 資 不抵 債 。 1999 年 4月 27 日 淪 落 為 “ST ”, 成 為 當(dāng) 時(shí) 退市的 熱門 之一。 這樣 一個(gè)曾 經(jīng) 被光 環(huán)籠 罩著的先 進(jìn) 典型,在短短的三年里,不但將其自有 資產(chǎn) 以及上市融入的 資 金都消耗殆盡,而且面 臨 破 產(chǎn) ,令人深思案例: 鄭 百文高速增 長(zhǎng)? 一個(gè)企 業(yè) 要保持持 續(xù) 增 長(zhǎng) 的 趨勢(shì) ,就必 須 有大量 資 金投入的支持。 問題 在于, 鄭 百文保持高速增 長(zhǎng) 所需的 資 金從哪里來?公司最方便的籌 資 途徑是 負(fù)債 ,但 該 公司到后期再也不能像前期那 樣輕 而易 舉地 獲 得 貸 款了。因 為 公司前期 負(fù)債經(jīng)營(yíng) 所 導(dǎo) 致的高 負(fù)債 水平使得 繼續(xù)獲 得 貸 款的可能性不大。 1997 年公司的 資產(chǎn)負(fù)債 率已 經(jīng) 高達(dá) 90%, 明 顯 超出同行 業(yè) 的平均水平。 1998 年其主要供 應(yīng) 商 —— 四川 長(zhǎng) 虹考 慮 到 僅僅 依 賴鄭 百文獨(dú)家 銷 售的巨大市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) , 取消了與 該 公司的 經(jīng)銷 合作關(guān)系。與此同 時(shí) ,中國(guó)建 設(shè)銀 行 鄭 州分行 發(fā)現(xiàn) 開具 給該 公司的承 兌匯 票形成的巨 額債權(quán) 有一定的回收 難 度,開始停止 簽發(fā) 新的承 兌匯 票。 該 公司遭到 經(jīng)營(yíng) 和 財(cái)務(wù) 兩方面的 夾擊 , 1998年 發(fā) 生超 過 5億 元的巨 額 虧 損 , 這 之后公司便步入 惡 性循 環(huán) , 淪 落到破 產(chǎn) 的境地。第三 節(jié) 企 業(yè) 整體 發(fā) 展能力分析 一、企 業(yè) 整體 發(fā) 展能力分析框架
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