豐田汽車銷售公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃細則(編輯修改稿)
2025-08-18 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃表進行針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、部門經(jīng)理全程指導(dǎo) 評估考核 部門經(jīng)理定期檢查員工的學(xué)習(xí)進程和能力提升情況，每季度員工進行自評、每季度部門經(jīng)理協(xié)同人事行政部對員工進行階段性評估 考核、部門經(jīng)理及人事經(jīng)理幫助員工修正職業(yè)計劃 調(diào)整 員工根據(jù)實際情況可調(diào)整職業(yè)計劃、重新制定下一階段的學(xué)習(xí)提高計劃 （二）職位升遷 綜合評定 通過分析員工職業(yè)規(guī)劃全過程及員工自評，經(jīng)公司員工晉升會議討論，同時員工綜合指標達到升遷職位的標準，人事行政部填寫《員工晉升意見表》，由部門經(jīng)理、人事經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見。 培養(yǎng)接替人員 第 4 頁 共 6 頁 物色合適人選接替自身崗位，將工作順利交接。 長沙華運通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司 業(yè)務(wù)改善組織及崗位描述 第一版 編制： 日 期： 審
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