現場5s——精益生產基石(編輯修改稿)
2025-02-25 11:11 本頁面
【文章內容簡介】 新設備導入等。 Set in Order 整頓 有序分布 高 Shine 清潔 維持整潔、有序生產現場 中 Standardize 標準化 建立執(zhí)行標準 高 標準化環(huán)節(jié)一定注意進行作業(yè) 簡化 Sustain 持續(xù)推進 維持整潔、有序生產現場，并在日常工作中對 5S進行持續(xù)改善 低 防止回到原有工作模式 避免“ 5S”失誤 日常 Sustain 持續(xù)推進 Standardize 標準化 Sort 整理 Set in Order 整頓 Shine 清潔 5S各項內容的步驟 ? Sort整理 ——現場物品分類 ? Set in Order整頓 ——必需品合理布局 ? Shine清潔 ——工作后對現場進行恢復 ? Standardize標準化 ——簡化 5S作業(yè)并提供作業(yè)標準 ? Sustain持續(xù)推進 ——最終的日常活動 Sort整理 現場物品分類 實施 Sort整理基本步驟 ? ——將塵土、紙屑、生活垃圾、油污等從現場清除并清點現場所有物品； ? ——主要可以分為三類：無價值物品；有價值但不能立即使用物品；有價值且可以立即使用物品； ? ——確認由誰對相應物品進行保管或使用； ? ——處理經過上述步驟仍不能確認是否應該保留在現場的物品； ? ——對紅牌大戰(zhàn)物品進行再分配。 實施 Sort整理的重點 ? ，例如機床下、機床中間、踏板下、各類配電柜中等死角。 ? 2.“湊活著用”的心態(tài)與浪費的矛盾，對此應建立報廢標準，既不能因為工具使用價值降低耽誤生產，更不能盲目報廢。 ? ，不宜操之過急。 ? ，利用價值分析手法進行充分利用。這一點將在后面詳談。 ? ，同時也應該 通過這次細致的現場清點看看是否缺少必要的工具，是否有通過使用多功能工具的可能性 。 一個簡單的對比 Set in Order整頓 必需品合理布局 實施 Set in Order整頓步驟 ? ，這個單位可以是個、組、套等。 ? ，例如料筐、工具架、工具柜、臺車等。 ? 、容器（必需品）特性及現場環(huán)境確認容器存放位置。 ? 。例如高頻使用的扳手或六角可以在操作臺附近設法存放。 ? 個位置對應物品。 實施 Set in Order整頓注意事項 ? ，即使相同設備加工尺寸不一致的工件時也要注意兩只之間的區(qū)別。 ? 2. 經常配合使用物品要就近存放，甚至可以打破種類的區(qū)別做成新的單位。 ? ，讓人可以通過簡單思考確認位置。 ? 。 螺絲、螺母和墊片 定位后的目視化 輔助定位措施 Shine清潔 工作后對現場進行恢復 Shine清潔的工作內容 ? 。
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