現(xiàn)場3正5s管理教案2(編輯修改稿)
2025-02-25 11:11 本頁面
【文章內容簡介】 理想目標 實際成績 即：我現(xiàn)在做的工作，肯定不是最佳的， 一定能找到更好的方法。 變是唯一不變的真理。 遵循原理 Q+C+D原理 5W1H原理 6 以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意 7 為什么現(xiàn)場 3定 5S管理是重要的 ： *現(xiàn)場 3定 5S是提高公司管理水平的重要手段之一； *現(xiàn)場 3定 5S做得好的公司一般沒有漏洞，也比較少浪費。 7 以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意 8 現(xiàn)場 3定 5S不良會產生下列不良結果： *降低作業(yè)人員的注意力。 *不良品的禍根。 *浪費的源泉。 *使生產效率低下。 減少設備精度及使用壽命； 清潔干凈的設備沒有故障 ,因此 ,加工效率會大大提高； 因維修減少，使用壽命增強。 一秒不注意，一天的浪費！ 8 以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意 9 現(xiàn)場 3定 5S不良會產生下列不良結果： 阻礙生產效率； 人、物、機器處在良好條件時，不會出現(xiàn)交貨期拖延的情況。 因標識不清而造成誤用； 要用的文件找不到，不用時卻冒了出來 能否在最短時間找到所需用品 9 以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意 10 為 什 么 出 現(xiàn)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1