現(xiàn)場3正5s管理教案2-全文預覽
【正文】 需要物品“紅單作戰(zhàn)”（大掃除） ⑤ ⑤ 不需要物品之處置 14 以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意 15 清掃、清潔 怎么做 ? 、污物等根源徹底改善 。 減少設備精度及使用壽命； 清潔干凈的設備沒有故障 ,因此 ,加工效率會大大提高； 因維修減少，使用壽命增強。 *不良品的禍根。 3 以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意 4 現(xiàn)場 3定 5S管理的 5大作用： 5S是最佳推銷員 5S是節(jié)約能手 5S是安全的軟件設備 5S是標準化的推動者 5S是可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 (滿意 ) 4 以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意 5 企業(yè)推行現(xiàn)場 3定 5S管理的益處 5 S 1. 舒適的工作環(huán)境 2. 安全的作業(yè)場所 3. 員工的工作熱情 4. 現(xiàn)場的生產效率 5. 產品的質量水平均一 用壽命延長 7. 良好的公司形象 的可信賴的工廠 5 以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意 6 uality (品質） CCost （成本） DDelivery （交貨期） WHAT
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