現(xiàn)場3定5s管理的作用與益處(ppt20頁)(編輯修改稿)
2025-02-25 11:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立即改善實踐原理理想目標實際成績即：我現(xiàn)在做的工作，肯定不是最佳的， 一定能找到更好的方法。變是唯一不變的真理。 遵循原理Q+C+D原理 5W1H原理6以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意7為什么現(xiàn)場 3定 5S管理是重要的 ：*現(xiàn)場 3定 5S是提高公司管理水平的重要手段之一；*現(xiàn)場 3定 5S做得好的公司一般沒有漏洞，也比較少浪費。7以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意8現(xiàn)場 3定 5S不良會產(chǎn)生下列不良結(jié)果：*降低作業(yè)人員的注意力。*不良品的禍根。*浪費的源泉。*使生產(chǎn)效率低下。 減少設(shè)備精度及使用壽命；清潔干凈的設(shè)備沒有故障 ,因此 ,加工效率會大大提高；因維修減少，使用壽命增強。一秒不注意，一天的浪費！8以人為本，鑄造精品，持續(xù)改進，顧客滿意9現(xiàn)場 3定 5S不良會產(chǎn)生下列不良結(jié)果： 阻礙生產(chǎn)效率； 人、物、機器處在良好條件時，不會出現(xiàn)交貨期拖延的情況。 因標識不清而造成誤用；要用的文件找不到，不用時卻冒了出來能否在最短時間找到所需用品 9以人為本，鑄
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