企業(yè)文化調(diào)查研究(編輯修改稿)
2025-02-25 01:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境，包括設(shè)施、設(shè)備、工具、周邊工廠企業(yè)等。? 團(tuán)隊(duì)環(huán)境是指你所處的工作團(tuán)隊(duì)的自然人組成的工作氛圍，包括團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)技能等? 通過幾組圖片讓我們感受下不同的工作環(huán)境：你覺得工作環(huán)境重要嗎？? 想想畢業(yè)以后我們除了管理自己的日常生活外，可能有一半的時(shí)間都在工作，沒有人喜歡在不好的環(huán)境中工作，這也是企業(yè)留住人才的一個(gè)很關(guān)鍵的部分。通過實(shí)習(xí)的幾家公司，我們發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境各有不同，有坐辦公室的，有廠房的，還有在工地上的等等。毫無疑問，工作環(huán)境對我們是非常重要的，所以，找工作時(shí)一定要清楚企業(yè)的工作環(huán)境，慎重選擇！企業(yè)人文關(guān)懷之 員工成長員工成長培培 訓(xùn)訓(xùn) 是最大的福利是最大的福利認(rèn)識培訓(xùn)，投入培訓(xùn)? 培訓(xùn)是機(jī)會 ,培訓(xùn)是工作 ,培訓(xùn)是責(zé)任 ……? 開放的心態(tài) ,主動(dòng)的態(tài)度 ,積極發(fā)言 ,全心投入? 跟上思路 ,用心感悟? 排除干擾 ,懂得 “舍得 ”的道理如何在企業(yè)中成長 ?“三步走 ”戰(zhàn)略 樹立正確的觀念 找準(zhǔn)正確的定位 通過正確的方法 實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)樹立正確的觀念找到成功的關(guān)鍵Skills 技能Knowledge 知識Value 價(jià)值觀Attitude 態(tài)度手段和方法核心驅(qū)動(dòng)力評判及行為 準(zhǔn)則我的定位在哪里？高層經(jīng)理中層經(jīng)理基層主管基層員工通過正確的方法? 自我發(fā)展 —— 基于個(gè)人自發(fā)上進(jìn)心了解自我需求，掌握學(xué)習(xí)進(jìn)程。? 職場訓(xùn)練 —— 現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作知識與技能。? 離崗訓(xùn)練 —— 同樣需求，集中培訓(xùn)，目標(biāo)明確，增強(qiáng)相互學(xué)習(xí)。實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)? 企業(yè)目標(biāo) —— 利潤，生存，發(fā)展，市場占有率。? 員工目標(biāo) —— 滿意薪酬，良好的工作環(huán)境，個(gè)人發(fā)展空間，社會地位，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。企業(yè)人文關(guān)懷之 制度建設(shè)制度建設(shè)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷實(shí)現(xiàn)企業(yè)人本管理，切實(shí)保障法律賦予職工的合法權(quán)益。在經(jīng)濟(jì)上要貫徹按勞分配原則，保障職工的物質(zhì)利益。在勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上，不斷提高職工的工資水平，改善職工福利。要切實(shí)關(guān)心和幫助困難職工，保障困難職工的基本生活，推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。此外，要保證職工勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、安全衛(wèi)生等基本權(quán)利；逐步落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，努力為職工創(chuàng)造良好的工作條件和勞動(dòng)環(huán)境 企業(yè)是怎么做的？? 在收入分配上本著 “初次分配和再分配都要處理好效率和公平的關(guān)系 ”的原則，在普遍提高員工收入的同時(shí)，建立更為合理的收入分配機(jī)制，完善 KPI和 QCD考核，使關(guān)鍵績效與工資收入更緊密掛鉤。現(xiàn)在大多數(shù)公司都在實(shí)行這種方式，包括 優(yōu)創(chuàng) 等公司。這種方式使直接勞動(dòng)者更容易接受，滿意度空前提高，干勁更足了。 ? 不斷完善員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，深化三師的評定，完善員工職業(yè)技能鑒定，使職業(yè)技能與工作結(jié)合更緊密，使職業(yè)
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