第四章庫存控制(編輯修改稿)
2025-02-25 00:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道(2)庫存費(fèi)用以價(jià)格的 % 形式表達(dá)時(shí)： 每條曲線都有不同的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，因?yàn)閹齑尜M(fèi)用是價(jià)格的 %確定的，價(jià)格越低，意味著庫存費(fèi)用越低，經(jīng)濟(jì)訂貨批量越大，故隨著價(jià)格的下降，各曲線的經(jīng)濟(jì)訂貨批量都在較高經(jīng)濟(jì)訂貨批量曲線的右方，其確定如下：? 從最低價(jià)格開始，為各價(jià)格范圍計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量，直到發(fā)現(xiàn)可行的經(jīng)濟(jì)訂貨批量；? 如最低單位價(jià)格的經(jīng)濟(jì)訂貨批量可行，即為最優(yōu)訂貨批量；如不可行，即在所有較低價(jià)格間斷點(diǎn)上計(jì)算總費(fèi)用，并比較得出最大可行經(jīng)濟(jì)訂貨批量，與最低總費(fèi)用對(duì)應(yīng)的數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 經(jīng)濟(jì)訂購批量的分段價(jià)格模式? 為促進(jìn)銷售 ,很多企業(yè)對(duì)大宗訂貨給予優(yōu)惠，商品價(jià)格隨批量的增減而變化。訂貨者在考慮價(jià)格優(yōu)惠時(shí)一定要同時(shí)兼顧保管費(fèi)用和訂貨費(fèi)用。? 分段價(jià)格模式的計(jì)算參數(shù) : 求經(jīng)濟(jì)訂貨批量 (按不同價(jià)格計(jì)算 ) 分析剔除不當(dāng)數(shù)據(jù) 對(duì)各價(jià)格范圍的 EOQ進(jìn)行比較 分析計(jì)算結(jié)果 ,作出訂貨決策 內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道? 例：某產(chǎn)品年需求量 10000件，訂貨費(fèi)用 20元 /次，保管費(fèi)用為單價(jià)的 20%，價(jià)格變化情況如下：經(jīng)濟(jì)訂購批量的分段價(jià)格模式例題 按 1000件訂貨 ,總費(fèi)用比按 666件訂貨節(jié)約 60000多元 ,故選 1000件做為經(jīng)濟(jì)訂購批量 .訂貨量 單價(jià) EOQ 保管費(fèi) 訂購費(fèi) 貨款 總費(fèi)用0499件500999件1000件以上 /件 /件 /件 /件 632件666件716件 1000件 300元 45000 390元 200元 39000 39590內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道非即期交貨的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)（訂貨）批量模型（ Economic Production Quantity EPQ）? 主要指陸續(xù)生產(chǎn)（陸續(xù)到貨），陸續(xù)使用，且生產(chǎn)速度（到貨速度）大于使用速度的情況。? 總成本 =庫存費(fèi)用 +備貨費(fèi)用 =(最大庫存量 /2)*單位庫存費(fèi)用 + (年需求量 /經(jīng)濟(jì)訂貨批量 )*一次訂貨費(fèi)用內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 非即期交貨的圖示訂貨周期 (生產(chǎn)周期 )供貨間隔期D需求率p生產(chǎn)率 p D生產(chǎn)時(shí)間IMAX最大庫存量Q 生產(chǎn)量內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 非即期交貨的經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量模型公式? 經(jīng)濟(jì)訂貨 (生產(chǎn) )批量：? 訂貨點(diǎn) : ? 最小費(fèi)用 : 使用速度 * 生 產(chǎn) 提前期最大 庫 存水平 /2*單 位存 貨費(fèi) 用 +年需求量 /經(jīng)濟(jì) 生 產(chǎn) 批量 *一次 訂貨 成本內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道? 供應(yīng)間隔期 (循環(huán)時(shí)間 ): ? 生產(chǎn)周期 (運(yùn)作時(shí)間 ): ? 最大庫存水平 : ? 平均庫存水平 : 非即期交貨的經(jīng)濟(jì)訂貨（生產(chǎn)）批量模型公式經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 /使用速度經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 /生產(chǎn)速度經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 /生產(chǎn)速度 *(生產(chǎn)速度 使用速度 )最大庫存水平 /2內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 定量訂貨模型的簡便方式? 定量定貨的簡便方式被稱為 “雙堆法 ”或 “三堆法 ”，即在一批物品入庫后，將其分為兩部分，第一部分是訂貨點(diǎn)數(shù)量，第二部分是其它數(shù)量．在使用時(shí)，先用第二部分，當(dāng)?shù)诙糠钟猛陼r(shí)，則表示已達(dá)到訂貨點(diǎn)，要開始訂貨．如果分成三堆，則是將安全庫存另存一堆．此方法簡便易行，無須經(jīng)常盤點(diǎn)庫存，可以直觀地識(shí)別訂貨點(diǎn)，及時(shí)組織訂貨．內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道 時(shí)變需求下的庫存控制? 需求的客觀變化– 獨(dú)立需求的變化– 全年數(shù)量固定 ,但每次供貨不同– 季節(jié)性– 增長趨勢(shì)內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 經(jīng)世致用 管人悟道一、典型的隨時(shí)間變化的需求模型? 見Ｐ 145例題資料? 步驟：1. 計(jì)算月平均需求量 :D=1200/12=1002. 計(jì)算 EOQ=3. 控制措施1. 計(jì)算累計(jì)需求量2. 取與 164最接近的值 (強(qiáng)壯性 )3. 計(jì)算累計(jì)剩余量 129,129+88,選 1294. 計(jì)算累計(jì)剩余量
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