【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)三 常用網(wǎng)絡(luò)測試工具的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)類型:驗(yàn)證性 要求:必做 學(xué)時(shí):2學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模簻y試以太網(wǎng)的運(yùn)行狀況實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:1、使用PING命令測試TCP/IP協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)連通性等。2、使用IPCONFIG命令查看TCP/IP協(xié)議配置參數(shù)。3、使用ARP命令理解以太網(wǎng)尋址過程。主要儀器設(shè)備:PC機(jī)實(shí)驗(yàn)步驟:1、PING命令的使用與網(wǎng)
2024-08-26 12:44
【總結(jié)】按圖索驥——常用質(zhì)量工具技法在全面質(zhì)量管理活動中,無論何時(shí)、何地都會用到數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。——(美)菲根堡姆n不會分層,就不懂質(zhì)量管理?!ㄈ眨┦ㄜ癎B/T19000:2023n應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)可幫助組織了解變異,從而有助于組
2025-02-06 12:12
【總結(jié)】質(zhì)量分析常用工具培訓(xùn)教材1.前言2.排列圖3.因果圖4.散布圖5.直方圖6.控制圖目錄前言統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的基本方法,執(zhí)行全面質(zhì)量管理的基本手段,也是SPC的基礎(chǔ),這里簡要介紹制造企業(yè)應(yīng)用最廣的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法。常用統(tǒng)計(jì)分析方法與控制圖獲得有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)
2025-01-22 02:16
【總結(jié)】?1?2常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?3培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?4教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介?5一、解決問題的一般途徑?6???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生
2025-02-06 22:29
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具質(zhì)量管理精品課程課件第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具內(nèi)容提要第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識第二節(jié)質(zhì)量管理老七種工具(六種)第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分類二、質(zhì)量波動三、三種重要的概率分布第二章質(zhì)
2025-01-10 16:53
【總結(jié)】?1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介?4一、解決問題的一般途徑?5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立
2025-02-06 22:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用工具(QCToolsversion)Editor:RobertDing1質(zhì)量定義質(zhì)量定義:一組固有特性滿足要求的程度。?質(zhì)量不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量,也包括過程的質(zhì)量、體系的質(zhì)量;?要求可以是明示的、通常隱含的或必須履行的需求和期望;?固有特性是指在某事或某物中本來就有的;?要
2025-03-08 02:14
【總結(jié)】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-06 22:40
2025-01-23 22:33
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具的應(yīng)用A優(yōu)秀PDCA有持續(xù)改進(jìn),成效良好B良好PDC有監(jiān)管有結(jié)果C合格PD有機(jī)制且能有效執(zhí)行D丌合格P僅有制度戒規(guī)章戒流程,未執(zhí)行評審表達(dá)方式等級標(biāo)準(zhǔn)條款核心條款C級B級A級C級B級A級甲等≥90%
2025-02-11 18:42
【總結(jié)】咨詢顧問常用分析工具與方法2分析工具之一:波士頓矩陣低高高相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)營成效明星金牛
2025-01-27 01:14
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-02-23 15:04