【總結(jié)】?1?2常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?3培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?4教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介?5一、解決問題的一般途徑?6???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生
2025-02-06 22:29
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具質(zhì)量管理精品課程課件第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具內(nèi)容提要第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié)質(zhì)量管理老七種工具(六種)第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具第二章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分類二、質(zhì)量波動(dòng)三、三種重要的概率分布第二章質(zhì)
2025-01-10 16:53
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結(jié)】?1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介?4一、解決問題的一般途徑?5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立
2025-02-06 22:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用工具(QCToolsversion)Editor:RobertDing1質(zhì)量定義質(zhì)量定義:一組固有特性滿足要求的程度。?質(zhì)量不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量,也包括過程的質(zhì)量、體系的質(zhì)量;?要求可以是明示的、通常隱含的或必須履行的需求和期望;?固有特性是指在某事或某物中本來就有的;?要
2025-03-08 02:14
【總結(jié)】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-06 22:40
2025-01-23 22:33
【總結(jié)】DFC:面向成本設(shè)計(jì)DFC應(yīng)用工具:創(chuàng)新技法課程內(nèi)容引言:DFC成本控制方法概況2學(xué)習(xí)DFC的成本控制方法1學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的成本控制方法4通過案例詳細(xì)學(xué)習(xí)DFC應(yīng)用過程3學(xué)習(xí)生產(chǎn)中的成本控制方法引言:DFC概況及優(yōu)勢(shì)?“成本”這一概念在不同的學(xué)科中有不同的解釋,即使
2025-01-08 01:49
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競爭能力
2025-02-23 15:11
【總結(jié)】目錄123評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)管理常用的工具4PDCA及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款?4.2.5.1【C】1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育。2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員掌握一種及以上管理常用
2024-12-30 04:28
【總結(jié)】醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)務(wù)處醫(yī)務(wù)處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。nPlan(計(jì)劃)、(計(jì)劃)、Do(實(shí)施)、(實(shí)施)、Check
2024-12-31 04:50
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具介紹孫占鋒本次共同學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?PDCA循環(huán)?戴明(W.Edwards.Demin
2024-12-30 04:45
【總結(jié)】質(zhì)量管理常用工具簡介目錄5W2H法18D234QC七大手法PDCA循環(huán)56防錯(cuò)技術(shù)7FMEA技術(shù)5W2H?1What-什么問題?(主要問題)?2Why-為什么要這樣做(目標(biāo))明確目標(biāo),消除不必要的步驟?3Where-在哪里/完成到什么地
2025-02-11 18:43
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。?性能/價(jià)格比?不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費(fèi)?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競爭能力?不同的
2025-02-23 15:24