【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第七個(gè)目的 ， 可以明顯地改善員工的精神面貌 ，使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力 。 員工都有尊嚴(yán)和成就感 ， 對(duì)自己的工作盡心盡力 ， 并帶動(dòng)改善意識(shí)形態(tài) 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 （ 8） 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨 推動(dòng) 5S， 通過(guò)實(shí)施整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理 ， 企業(yè)的管理就會(huì)一目了然 ， 使異常的現(xiàn)象很明顯化 ， 人員 、 設(shè)備 、 時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi) 。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢 ， 作業(yè)效率必然就會(huì)提高 ，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短 ， 確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 5s活動(dòng)目的示意圖 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 推行 5S的八大作用 （ 1） 虧損為零 —— 5S是最佳的推銷(xiāo)員 在日本有這么一句話 ， 5S是最佳的推銷(xiāo)員 。 這個(gè)企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi) ， 被稱(chēng)之為最干凈和整潔的代表 。 沒(méi)有缺陷 ， 沒(méi)有所謂的不良 ， 配合度非常好的聲譽(yù) ， 口碑在客戶(hù)之間相傳 ， 忠實(shí)的客戶(hù)就會(huì)越來(lái)越多 。 知名度也會(huì)提高 ， 很多人都會(huì)慕名來(lái)參觀你的企業(yè) 。 人們都會(huì)搶著購(gòu)買(mǎi)這家工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品 。 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔和修養(yǎng)維持得很好 ， 相應(yīng)地就會(huì)形成一種習(xí)慣 。 以整潔作為追求目標(biāo)之一的工廠具有更大的發(fā)展空間 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 （ 2） 不良為零 —— 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 產(chǎn)品嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn) 。 干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識(shí) 。 機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng) ， 可以大為減少次品的產(chǎn)生 。 員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問(wèn)題 ， 而不能僅盯在出現(xiàn)問(wèn)題后的處理上 。 環(huán)境整潔有序 ， 異常現(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn) 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 （ 3） 浪費(fèi)為零 —— 5S是節(jié)約能手 5S的推動(dòng)能減少庫(kù)存量 ， 排除過(guò)剩的生產(chǎn) ， 避免零件及半成品 、 成品的庫(kù)存過(guò)多 。 若工廠內(nèi)沒(méi)有 5S， 則勢(shì)必因零件及半成品 、 成品的庫(kù)存過(guò)多而造成積壓 ， 甚而致使銷(xiāo)售和生產(chǎn)的循環(huán)過(guò)程流通不暢 ， 最終企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn) 。 避免庫(kù)房 、 貨架或貨架以外 “ 天棚 ” 的過(guò)剩 。 避免踏板 、 臺(tái)車(chē) 、 叉車(chē)等搬運(yùn)工具的過(guò)剩 。 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器 、 設(shè)備 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 （ 4） 故障為零 —— 5S是交貨期的保證 工廠無(wú)塵化 。 無(wú)碎屑 、 屑?jí)K 、 油漆 ， 經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) ， 機(jī)械使用率會(huì)提高 。 模具 、 工裝夾具管理良好 ， 調(diào)試尋找故障的時(shí)間會(huì)減少 ，設(shè)備才能穩(wěn)定 ， 它的綜合效能就可以大幅度地提高 。 每日的檢查可以防患于未然 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 （ 5） 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 5S是高效率的前提 模具 、 夾具 、 工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到 ， 不需費(fèi)時(shí)尋找 ， 它可以節(jié)省時(shí)間 。 要知道在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代 ，時(shí)間就是金錢(qián)和高效率 。 整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)作 ， 作業(yè)效率可以大幅度地提升 。 徹底貫徹 5S， 讓初學(xué)者和新人一看就懂，一學(xué)就會(huì)。 第二節(jié) 5S管理 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 （ 6） 事故為零 —— 5S是安全的軟件設(shè)備 整理 、 整頓后 ， 通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用 。 工作場(chǎng)所的寬敞明亮使物流一目了然 ， 人車(chē)分流 ， 道路通暢 ，減少事故 。 危險(xiǎn)操作警示明確 ， 員工能正確地使用保護(hù)器具 ， 不會(huì)違規(guī)作業(yè) 。 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔 、 檢修 、 預(yù)防 、 發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題 ， 消除了安全隱患 。 消防設(shè)施的齊備 ， 滅火器放置定位 ， 逃生路線明確 ， 萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或者地震 ， 員工的生命安全必然會(huì)有所保障 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 （ 7） 投訴為零 —— 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 海爾有這么一句話：日事日畢 、 日清日高 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度 ， 去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè) ， 明白工作該怎么做； 工作既方便又舒適 ， 而且每天都有所改善 ， 并有所進(jìn)步； 每天都在清點(diǎn) 、 打掃 、 進(jìn)步 。 （ 8） 缺勤為零 —— 5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 一目了然的工作場(chǎng)所 ， 沒(méi)有浪費(fèi) ， 無(wú)勉強(qiáng)而不拘束 ， 崗位明確 、 干凈 ， 沒(méi)有灰塵 、 垃圾； 工作已成為一種樂(lè)趣 ， 員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地曠工 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 通過(guò)推行 5S， 使企業(yè)能快速健康地發(fā)展 。 至少能達(dá)到 四個(gè)相關(guān)的滿(mǎn)意 。 △ 投資者滿(mǎn)意 (IS──Investor Satisfaction) 即通過(guò) 5S， 使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界 ，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào) 。 △ 客戶(hù)滿(mǎn)意 (CS──Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量 、 低成本 、 交期準(zhǔn) 、 技術(shù)水平高、 生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn) 。 △ 雇員滿(mǎn)意 (ES──Employ Satisfaction) 效益好 ， 員工生活富裕 ， 人性化管理使每一個(gè)員工都可獲得安全 、 尊重和成就感 。 △ 社會(huì)滿(mǎn)意 (SS──Society Satisfaction) 企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心于公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 三、 5S之間的關(guān)系 （一） 5S之間的關(guān)系 1． 5個(gè) S的關(guān)系 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 修養(yǎng) ， 這五個(gè) S并不是各自獨(dú)立 ， 互不相關(guān)的 。 它們之間是一種相輔相成 ， 缺一不可的關(guān)系 。 整理是整頓的基礎(chǔ) ， 整頓又是整理的鞏固 ， 清掃是顯現(xiàn)整理 、 整頓的效果 ， 而通過(guò)清潔和修養(yǎng) ， 則使企業(yè)形成一個(gè)所謂整體的改善氣氛 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 ● 只有整理沒(méi)有整頓 ， 物品真難找得到 ， ● 只有整頓沒(méi)有整理 ， 無(wú)法取舍亂糟糟 ， ● 只有整理 、 整頓沒(méi)清掃 ， 物品使用不可靠 ， ● 3S之效果怎保證 ， 清潔出來(lái)獻(xiàn)一招 ， ● 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 2． 5S的目標(biāo) ５ S的目標(biāo)是通過(guò)消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推行持續(xù)改善，使得公司管理維持在一個(gè)理想的水平，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這五個(gè) S綜合地來(lái)推進(jìn)各有側(cè)重，相輔相成，效果就會(huì)更佳。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第二節(jié) 5S管理 （二） 5S與其它活動(dòng)的關(guān)系 1． 營(yíng)造整體氛圍 一個(gè)企業(yè)，無(wú)論是