國(guó)內(nèi)感光行業(yè)收購(gòu)案(編輯修改稿)
2025-02-24 21:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《公司法》，企業(yè)決策權(quán)在大股東手中，即限制小股東的權(quán)利167。 成立柯達(dá)絕對(duì)控股并吸收中方參股的股份有限公司建立起自主規(guī)范的收購(gòu)主體，使之成為日后自己可控制支配的企業(yè)“ 柯達(dá)模式 ” 分析與啟示二、為什么分二步走，先成立股份公司再收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)？167。 感光行業(yè)（黑白、彩色膠卷）屬國(guó)家限制類行業(yè)，不允許獨(dú)資。此舉旨在繞過(guò)政策限制167。 緩和收購(gòu)行為的影響，體現(xiàn)了與中方同行的合作關(guān)系，謀求中國(guó)政府的理解和支持，消除行業(yè)收購(gòu)的敵意 “ 柯達(dá)模式 ” 分析與啟示三、為什么采用收購(gòu)而非 兼并？可避免承擔(dān)目標(biāo)公司（被購(gòu)方）的債務(wù)。167。 兼并：即兼并方企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)企業(yè)的股份，或以承擔(dān)其債務(wù)的方式獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，使其失去法人資格或改變法人實(shí)體行為。兼并方將取得被兼并方的全部資產(chǎn)，并承擔(dān)被兼并方的債務(wù)。167。 收購(gòu)：收購(gòu)方將取得被收購(gòu)方的全部或大部分股份或資產(chǎn)，一般不承擔(dān)被收購(gòu)方的債務(wù)，被控制企業(yè)可以繼續(xù)保持獨(dú)立的法人地位?！?柯達(dá)模式 ” 分析與啟示四、為什么 收購(gòu)資產(chǎn)而非收購(gòu)股權(quán)？167。 資產(chǎn)收購(gòu)： 資產(chǎn)所有權(quán) 發(fā)生轉(zhuǎn)移167。 股權(quán)收購(gòu)：企業(yè)資產(chǎn)所代表的 股東權(quán)益 發(fā)生了轉(zhuǎn)移主要因?yàn)?目標(biāo)公司涉及債務(wù)巨大，債權(quán)人眾多，股東（涉及政府、行業(yè)主管部門(mén)、國(guó)有企業(yè)等投資）情況復(fù)雜，難以談判。167。 通過(guò)股權(quán)收購(gòu)改組原有的國(guó)有企業(yè)，在公司架構(gòu)的重建、原有資產(chǎn)的替換和雇員的安置上會(huì)困難重重167。 購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司中可以升級(jí)改造的機(jī)器設(shè)備和土地房產(chǎn)等固定資產(chǎn)，使收購(gòu)行為有選擇性，新建公司也更簡(jiǎn)易，法律關(guān)系清楚 “ 柯達(dá)模式 ” 分析與啟示 是中國(guó)的市場(chǎng)潛力與柯達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)在一個(gè)特定歷史時(shí)期共同促進(jìn)了并購(gòu)的順利完成。但柯達(dá)公司將中國(guó)政策、國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況與現(xiàn)代公司收購(gòu)運(yùn)作的特
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