招聘與配置一張蕾138(編輯修改稿)
2025-02-24 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)小組的類型 無情境性討論 討論的主題有無情境性 情境性討論 ? （ P126127） 不定角色的討論 是否給應(yīng)聘者分配角色 指定角色的討論 優(yōu) 點(diǎn) 具有生動的人際互動效應(yīng) 能在被評者之間產(chǎn)生互動 討論過程真實(shí)，易地客觀評價(jià) 被評價(jià)者難以掩飾自己的特點(diǎn) 測評效率高 （ P127） 缺 點(diǎn) 題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量 對評價(jià)者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高 應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響 被評價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性 （ P128） 無領(lǐng)導(dǎo)討論的程序 前期準(zhǔn)備 具體實(shí)施階段 評價(jià)與總結(jié) ? 編制討論題目 （ 136139） ? 設(shè)計(jì)評分表 ? 編制計(jì)時(shí)表 ? 培訓(xùn)考官 ? 選定場地 ? 確定討論小組 ? 宣讀指導(dǎo)語 ? 討論階段 ? 參與程度 ? 影響力 ? 決策程序 ? 任務(wù)完成情況 ? 團(tuán)隊(duì)氛圍和成員共鳴感 （ P128135） 編制討論題目 ? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論原理（ P136） ? 題目類型的選擇（ P136139） ? 設(shè)計(jì)題目的原則（ P138） ? 初稿調(diào)查咨詢測試反饋修改（ P139141） 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論計(jì)時(shí)表 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原理 The Classic Onion Model 個性 動機(jī) 自我評價(jià) 社會角色 態(tài)度 價(jià)值觀 技能 知識 ? “素質(zhì)洋蔥模型”中，各核心要素由內(nèi)至外分別是動機(jī)、個性、自我形象與價(jià)值觀、社會角色、態(tài)度、知識、技能等，越往外越容易評價(jià)和改變。 案例 ： 國際優(yōu)秀企業(yè)管理者素質(zhì)模型示例 ?塑造成功 團(tuán)隊(duì) ?決策 能力 ?授權(quán) ?愿景實(shí)現(xiàn) ?績效發(fā)展 明基（ BenQ）公司 朗訊通信公司 ?創(chuàng)造并驅(qū)動愿景 ?戰(zhàn)略性思維 ?商業(yè)知識 ?吸引、發(fā)展和保留人才 ?解決問題和做決策 ?建立和管理關(guān)系 ?靈活和彈性 ?利用他人達(dá)成目標(biāo) ?眼力（展望） ?魅力 （熱情） ?魄力 （果斷） ?能力 （執(zhí)行） ?約束力（道德） 摩托羅拉公司 美國人事決策中心 ?思維技能 ?行政管理技能 ?領(lǐng)導(dǎo)技能 ?人際技能 ?溝通技能 ?管理動機(jī) ?自我管理技能 ?組織知識 題目類型 和設(shè)計(jì)原則 ?題目設(shè)計(jì)原則包括：聯(lián)系工作內(nèi)容、難度適中、具有一定的沖突性 題 目 設(shè) 計(jì) 流 程 選擇題目類型 編寫初稿 調(diào)查可用性 向?qū)＜易稍? 試測 反饋、修改、完善 測評中的常見錯誤與問題 照標(biāo)準(zhǔn)不明確 9091 五、面試 （一）內(nèi)涵（ P100） （二）類型（ P100） （三）發(fā)展趨勢（ P100101） 三級 6977 面試目標(biāo) 面試的特點(diǎn) 程序進(jìn)行的 過程中是不平等的。 根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度 結(jié)構(gòu)化面試： 程序、題目、評分 非結(jié)構(gòu)化面試 半結(jié)構(gòu)化面試 根據(jù)面試題目的內(nèi)容 情景性面試 經(jīng)驗(yàn)性面試 根據(jù)面試的實(shí)施方式 單獨(dú)：序列化面試 小組：同時(shí)化面試 根據(jù)面試的進(jìn)程 一次性面試 分階段面試 面試的類型 面試的發(fā)展趨勢 面試形式： 從單獨(dú)面試到集體面試；從一次 性面試到分階段面試；從非結(jié)構(gòu)化面試到結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)構(gòu)化面試成為面試的主流 提問的彈性化 面試的內(nèi)容不斷擴(kuò)展 面試考官的專業(yè)化 面試的理論和方法不斷發(fā)展 （ P100101） 面試的 基本程序 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 ? 制定面試指南 ? 準(zhǔn)備面試問題 ? 確定評估方式 ? 培訓(xùn)面試考官 （ 101103） ? 關(guān)系建立階段 ? 導(dǎo)入階段 ? 核心階段 ? 確認(rèn)階段 ? 結(jié)束階段 總結(jié)階段 評價(jià)階段 ? 綜合面試結(jié)果 ? 面試結(jié)果的反饋 ? 面試結(jié)果的存檔 ? 回顧整個面試過程 ? 總結(jié)經(jīng)
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